本網(wǎng)訊  近期，上海疫情逐步得到控制，開始恢復(fù)正常生產(chǎn)生活秩序。中國電建穩(wěn)步推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營，分類別、分步驟在確保各項防疫措施的情況下，逐步推動生產(chǎn)經(jīng)營有序展開。

　　面對疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營的雙重考驗，中國電建黨委第一時間作出部署，在滬各子企業(yè)主動謀劃、積極作為，一手抓疫情防控，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，有力保障重大項目、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，統(tǒng)籌做到防疫生產(chǎn)“兩不誤”。

　　疫情防控守土有責(zé)

　　“疫情要防住，經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住，發(fā)展要安全”，復(fù)工復(fù)產(chǎn)首先要守住疫情防控底線。

　　上海電建深入貫徹上海市委、市政府部署，在確保各項防疫措施的情況下，總部首批復(fù)工人員通過封閉管理的形式重返崗位，推動生產(chǎn)經(jīng)營各項工作有序展開。閔行燃機(jī)項目、臨港重燃項目、海濱項目同樣實施封閉管理，堅決把“動態(tài)清零”總方針貫徹落實到全過程、各方面。

　　今天是復(fù)工第一天，上海電建多名員工已重返崗位正常開展工作，在落實“人、場、物”全方位防控措施，保障返崗人員健康安全的前期下，針對安全生產(chǎn)、場地消殺、外出管理等方面及時制定了相關(guān)規(guī)定，通過場所分區(qū)分類、網(wǎng)格化管理，確保復(fù)工人員防疫物資、餐飲、應(yīng)急處置和員工關(guān)愛等各方面的需求。

　　上海院提前謀劃，結(jié)合黃浦區(qū)打浦橋街道管理情況，制定了復(fù)工復(fù)產(chǎn)返崗工作方案。自6月1日起，采取人員按比例返崗原則開展復(fù)工，視疫情防控情況及國家、地方政府政策，逐步分階段擴(kuò)大現(xiàn)場返崗人數(shù)比例，并結(jié)合實際，動態(tài)調(diào)整出行、工作、防疫等各方面復(fù)工安排。為了6月1日廣大員工能安心復(fù)工，后勤服務(wù)團(tuán)隊特地請來“白衣人”，身穿“盔甲”、手持“大炮”，對看不見的“敵人”進(jìn)行毫不留情的消毒。

　　同時，上海院積極配合上海市電力公司開展防疫項目和核酸檢測實驗室的用電設(shè)計。克服用戶容量需求大、工期極度緊急、方案復(fù)雜等困難，先后完成25項防疫用電設(shè)計項目，為上海疫情防控作出貢獻(xiàn)。

　　“疫情防控一刻都不能放松”，上海裝備制定《封閉復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間疫情防控應(yīng)急預(yù)案》，對應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、應(yīng)急物資準(zhǔn)備、臨時隔離點(diǎn)設(shè)置、突發(fā)事件處置、突發(fā)疫情應(yīng)急流程簡圖等做出具體安排。以切實可行的預(yù)案有效預(yù)防、及時控制和消除封閉生產(chǎn)期間可能發(fā)生的疫情，最大程度地預(yù)防和減少新冠疫情的發(fā)生。

　　管理工作有條不紊

　　“生產(chǎn)不能停、指標(biāo)不能降”，這是上海院對疫情下工作的總要求。疫情防控還在繼續(xù)，雖然部分員工還在居家辦公，但管理工作一刻都沒有停下。

　　上海院安排科技信息部門切實做好遠(yuǎn)程線上辦公技術(shù)支撐，管理部門及時調(diào)整工作模式和工作節(jié)奏，將制度建設(shè)、體系和平臺建設(shè)節(jié)點(diǎn)前移，以月度計劃+周計劃+周報+日報的方式統(tǒng)籌推進(jìn)。創(chuàng)新采取視頻檢查的方式，完成對遼寧昌圖縣平安堡 201.6 兆瓦風(fēng)電場項目危大工程施工專項方案的再審查、再論證，并對現(xiàn)場方案落實情況進(jìn)行專項檢查，實現(xiàn)檢查方式的全新嘗試。

　　5月18日，上海裝備7名“復(fù)工先鋒隊員”，經(jīng)過兩次復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)和疫情防控專題培訓(xùn)后進(jìn)入公司，開展安全檢查與防疫培訓(xùn)、應(yīng)急演練、落實生活物資和防疫物資等復(fù)工復(fù)產(chǎn)的相關(guān)檢查準(zhǔn)備工作，為順利開啟復(fù)工復(fù)產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。

　　“齊心協(xié)力，我們一定能贏”，上海電建各部門采取各項舉措，推進(jìn)疫情防控和年度目標(biāo)任務(wù)落地。工程部及時對各在建項目技術(shù)、質(zhì)量等管理環(huán)節(jié)進(jìn)行完善，對上半年的工作進(jìn)行匯總，對下半年的工作做相應(yīng)計劃，特別是針對疫情管控情況下，本部加強(qiáng)遠(yuǎn)程監(jiān)控出臺了一系列新的措施。設(shè)備物資部迅速落實各EPC項目設(shè)備物資、補(bǔ)缺件以及備件的招標(biāo)、采購、催交、發(fā)運(yùn)工作，通過視頻會議等方式完成與供應(yīng)商的商談工作。財務(wù)資金部提早準(zhǔn)備，合理安排疫情期工作流程……

　　項目履約有序推進(jìn)

　　咬定目標(biāo)、攻堅克難，各子企業(yè)在織密疫情防控網(wǎng)的同時，有條不紊推進(jìn)項目建設(shè)和市場開發(fā)。

　　“一次成功!”上海電建承擔(dān)監(jiān)理任務(wù)的贛浙國華信豐電廠新建工程2×660兆瓦超超臨界發(fā)電項目2號機(jī)組蒸汽吹管一次成功;福建神華羅源灣項目2號機(jī)組于4月26日一次通過168小時滿負(fù)荷試運(yùn)行;世界首臺非補(bǔ)燃壓縮空氣儲能發(fā)電機(jī)組于5月15日連續(xù)滿負(fù)荷試運(yùn)成功。上海院承擔(dān)的廣西華誼氯堿項目220千伏總降壓站工程正式投運(yùn);廣西華誼新材料全廠總變項目正式投運(yùn);紫金港220千伏上改下工程頂管全線貫通。

　　上海裝備首批復(fù)工復(fù)產(chǎn)員工于5月25日正式返崗駐廠，按要求完成靜默管理后，正式開始生產(chǎn)工作。為保障多個泵修業(yè)務(wù)項目執(zhí)行，水泵車間人員到崗后，加班加點(diǎn)精細(xì)策劃項目執(zhí)行方案，重新布局項目生產(chǎn)計劃，經(jīng)過芯包解體、技術(shù)研究、零件整修、項目復(fù)裝，保質(zhì)保量完成了最緊急的三個項目共計五臺電站鍋爐給水泵芯包的生產(chǎn)任務(wù)，給焦急等待的電廠用戶交上了一份滿意的答卷。

　　疫情期間，各子企業(yè)的市場開發(fā)工作也沒有停歇。上海電建成功中標(biāo)黃河流域定西生態(tài)科技創(chuàng)新城西河段生態(tài)修復(fù)項目一期;海南基地共和縣100萬千瓦光伏項目配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目330千伏匯集站土建及機(jī)電安裝工程。上海院駐滬市場營銷人員通過電話、視頻方式加強(qiáng)與客戶的溝通，積極爭取客戶的理解與支持，中標(biāo)合肥公交集團(tuán)第四批公交充電站工程勘察設(shè)計項目;首次中標(biāo)大型賽事保電類項目設(shè)計與電纜采購——杭州亞運(yùn)會開閉幕式保電項目;中標(biāo)河北電力工程監(jiān)理三維數(shù)字化協(xié)同計價及智能算量軟件開發(fā)專項研究。上海裝備中標(biāo)大唐保定熱電廠2×350兆瓦熱電機(jī)組項目工程;安徽國網(wǎng)歙縣供電公司變電站安防系統(tǒng)設(shè)備大修項目。

　　打好“組合拳”，下好 “精準(zhǔn)棋”。中國電建在上海“疫情大考”期間，不危不亂，積極支援。如今，“滬”上花已開。在接下來的日子里要把失去的時間補(bǔ)回來、把拉下的進(jìn)度趕上去，為上海復(fù)工復(fù)產(chǎn)貢獻(xiàn)力量。(倪元景)