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劉國(guó)躍赴國(guó)家能源集團(tuán)內(nèi)蒙古區(qū)域企業(yè)調(diào)研

中國(guó)電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2022-09-27 15:09:24  作者:陳虎 李俊

  本網(wǎng)訊  9月23日,國(guó)家能源集團(tuán)黨組書記、董事長(zhǎng)劉國(guó)躍赴內(nèi)蒙古公司和包頭化工公司調(diào)研,就推動(dòng)能源項(xiàng)目開發(fā)、抓好重大項(xiàng)目建設(shè)等方面與內(nèi)蒙古自治區(qū)、包頭市委市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流座談。集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理馮樹臣參加調(diào)研活動(dòng)。

  劉國(guó)躍深入內(nèi)蒙古公司、包頭化工60萬噸/年煤制烯烴項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)、包頭化工二期項(xiàng)目選址地實(shí)地調(diào)研,召開座談會(huì)分別聽取了內(nèi)蒙古公司和包頭化工公司的工作匯報(bào)。

  劉國(guó)躍充分肯定了兩家單位在重組改革、能源保供、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展、科技創(chuàng)新等方面取得的成績(jī),并對(duì)下一步工作提出要求。劉國(guó)躍強(qiáng)調(diào),要貫徹落實(shí)黨中央“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”工作要求,堅(jiān)持“穩(wěn)健、協(xié)同、賦能、提質(zhì)”工作導(dǎo)向,聚焦強(qiáng)安全、保供應(yīng)、促轉(zhuǎn)型、抓發(fā)展、強(qiáng)管理、防風(fēng)險(xiǎn),高效統(tǒng)籌各項(xiàng)工作和疫情防控,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面,迎接黨的二十大勝利召開。一要從嚴(yán)從實(shí)強(qiáng)黨建。全面推進(jìn)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè),把制度建設(shè)貫穿其中,發(fā)揮黨建引領(lǐng)保障作用,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展;完善公司治理體系建設(shè),強(qiáng)化管理體系和制度體系,明確任期目標(biāo),完善績(jī)效考核,做到管理規(guī)范、資產(chǎn)規(guī)范、投資規(guī)范;有序推動(dòng)“一業(yè)一企、一區(qū)一企”,促進(jìn)區(qū)域資源優(yōu)化配置,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)板塊清晰聚焦。內(nèi)蒙古公司要搶抓地方發(fā)展機(jī)遇,對(duì)接自治區(qū)能源發(fā)展規(guī)劃,全力做好新能源項(xiàng)目開發(fā)建設(shè),及時(shí)總結(jié)改革發(fā)展經(jīng)驗(yàn),著力解決問題難點(diǎn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)自我滾動(dòng)發(fā)展。二要堅(jiān)持融入地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。深化與自治區(qū)戰(zhàn)略合作,提升企地合作新高度,強(qiáng)化大局意識(shí)和整體思維,為地方經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展貢獻(xiàn)央企力量;加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)培養(yǎng),建立一支有能力、可信賴、善開拓的干部職工隊(duì)伍,在推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展、融入地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)方面發(fā)揮積極作用。內(nèi)蒙古公司要強(qiáng)化與自治區(qū)政府溝通協(xié)調(diào),強(qiáng)化區(qū)域企業(yè)聯(lián)動(dòng)協(xié)同。包頭化工公司要堅(jiān)持高端化、多元化、低碳化發(fā)展方向,加快推進(jìn)包頭化工二期項(xiàng)目建設(shè),全力打造現(xiàn)代煤化工創(chuàng)新示范工程新標(biāo)桿。三要錨定發(fā)展目標(biāo),提升子分公司能力建設(shè)。全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“一個(gè)目標(biāo)、三型五化、七個(gè)一流”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和“十四五”發(fā)展規(guī)劃,加強(qiáng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)集約化管理,加強(qiáng)子分公司戰(zhàn)略落實(shí)、組織領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)遇把控、資源整合、變革創(chuàng)新“五項(xiàng)能力”,提升子分公司戰(zhàn)略效能、組織效能和領(lǐng)導(dǎo)效能。在蒙公司要發(fā)揮自身和區(qū)域優(yōu)勢(shì),加大“走出去”步伐,參與“一帶一路”等國(guó)際項(xiàng)目開發(fā)建設(shè),在服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略發(fā)展、助力集團(tuán)公司創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)上做出更大的貢獻(xiàn)。

  集團(tuán)公司有關(guān)總經(jīng)理助理,總部有關(guān)部門、相關(guān)子分公司負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研活動(dòng)。(作者:文/陳虎 圖/李俊)

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