根據(jù)《聯(lián)合報》等臺灣媒體的報道，臺灣電力公司(臺電)在2022年遭受了巨額虧損，總計達(dá)到2265億新臺幣。這一情況主要是由于臺電的電力結(jié)構(gòu)中約80%來自火力發(fā)電，而其中97.3%的發(fā)電燃料需要進(jìn)口，受到俄烏沖突導(dǎo)致的國際燃料價格飆升的影響，使得燃料成本大幅增加至6166億新臺幣，幾乎是2021年的兩倍。

　　臺電未能有效公開其虧損細(xì)節(jié)以及成本上升的原因，這導(dǎo)致社會大眾對其供電成本和巨額虧損的了解不足。此外，電價調(diào)整往往需要考慮對民生的影響，因此未能完全反映臺電的售電成本，這種做法雖然符合臺電作為公共事業(yè)承擔(dān)政策任務(wù)的角色，但也違背了企業(yè)經(jīng)營“力求有盈無虧”的原則，引起外界對其經(jīng)營效率的質(zhì)疑。

　　臺電的財務(wù)狀況也令人擔(dān)憂，其債務(wù)比率在2022年達(dá)到了94.52%，預(yù)計到年底將進(jìn)一步上升至97.25%，這意味著財務(wù)狀況正在持續(xù)惡化，利息費(fèi)用占比較高，每度電的成本中包含了0.0833元的利息費(fèi)用，相當(dāng)于售電價格的3%。

　　去年，臺電總收入為8015億新臺幣，總支出為1萬億新臺幣，稅后虧損為1999億新臺幣，累計虧損達(dá)到3826億新臺幣。為了減少虧損，臺電計劃取消對農(nóng)漁業(yè)、學(xué)校和社會福利團(tuán)體的電費(fèi)補(bǔ)貼政策，此舉可以節(jié)省約42億新臺幣。有評論指出，臺電的補(bǔ)貼政策似乎被用來服務(wù)于選舉目的，而關(guān)閉核電廠和提高電價的后果則轉(zhuǎn)嫁給民眾和后代承擔(dān)。同時，臺電在處理停電事件時，常將責(zé)任歸咎于外部因素，如動物破壞或線路故障，這反映出其在電力穩(wěn)定供應(yīng)方面的困境。