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曹志安任董事長(zhǎng)后,一季度哈電集團(tuán)增長(zhǎng)多少?

中國電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2022-04-21 09:06:54  作者:鄒海雷

  本網(wǎng)訊  4月16日,哈電集團(tuán)召開2022年季度工作推進(jìn)會(huì)議,深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話重要指示批示精神和黨中央決策部署,學(xué)習(xí)貫徹中央企業(yè)一季度工作視頻會(huì)議精神,系統(tǒng)總結(jié)集團(tuán)公司一季度工作,安排部署下一階段重點(diǎn)工作,號(hào)召廣大干部員工進(jìn)一步堅(jiān)定信心、鼓足干勁,全力推進(jìn)完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。哈電集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記曹志安主持會(huì)議并講話,總經(jīng)理、黨委副書記吳偉章出席會(huì)議并講話,公司領(lǐng)導(dǎo)張英健、呂智強(qiáng)、沈同出席會(huì)議并結(jié)合分管工作提出具體要求。會(huì)議公布了集團(tuán)公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行成績(jī)單。數(shù)據(jù)顯示:一季度,哈電集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)10.5%,工業(yè)總產(chǎn)值同比增長(zhǎng)26.4%,正式合同簽約額同比增長(zhǎng)88.7%,總體實(shí)現(xiàn)“開門紅”。

  曹志安指出,今年以來,習(xí)近平總書記站在黨和國家事業(yè)發(fā)展全局的戰(zhàn)略高度,圍繞碳達(dá)峰碳中和、建設(shè)世界一流企業(yè)、統(tǒng)籌發(fā)展和安全、統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、大力弘揚(yáng)北京冬奧精神等發(fā)表一系列重要講話、作出一系列重要指示批示,為公司改革發(fā)展指明了方向、提供了根本遵循,各單位要提高政治站位,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話重要指示批示精神和黨中央決策部署。

  曹志安強(qiáng)調(diào),要深刻認(rèn)清形勢(shì),進(jìn)一步強(qiáng)化憂患意識(shí)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。一季度,集團(tuán)公司全體干部員工共同努力,圍繞優(yōu)化戰(zhàn)略布局、深化體制改革、推動(dòng)機(jī)制創(chuàng)新等方面作了很多卓有成效的工作,取得了積極成效,總體實(shí)現(xiàn)了首季“開門紅”。在肯定成績(jī)、看到積極方面的同時(shí),各單位要高度重視一季度工作中反映出的一系列問題,增強(qiáng)憂患意識(shí),堅(jiān)持刀刃向內(nèi),透過現(xiàn)象看本質(zhì),認(rèn)真反思、深刻整改。

  曹志安強(qiáng)調(diào),要狠抓工作落實(shí),全力以赴完成全年重點(diǎn)工作任務(wù)。一是堅(jiān)定不移推進(jìn)公司戰(zhàn)略部署落實(shí)落地,充分認(rèn)識(shí)圍繞“三個(gè)系統(tǒng)”推進(jìn)“三商”轉(zhuǎn)型的重要意義和深刻內(nèi)涵,充分總結(jié)過去產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),壓實(shí)各產(chǎn)業(yè)發(fā)展主體責(zé)任,加強(qiáng)協(xié)調(diào)推進(jìn);二是不斷增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力,站在講政治的高度和大國競(jìng)爭(zhēng)的全局抓好科技創(chuàng)新,把科技創(chuàng)新擺在發(fā)展全局和核心位置,集中一切資源和力量抓創(chuàng)新、支持創(chuàng)新,切實(shí)以技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,并進(jìn)一步加強(qiáng)科技創(chuàng)新長(zhǎng)遠(yuǎn)布局和規(guī)劃,抓好前沿科技領(lǐng)域的研發(fā)儲(chǔ)備;三是全力提升產(chǎn)品質(zhì)量和用戶滿意度,牢固樹立質(zhì)量是企業(yè)生命線的理念,進(jìn)一步增強(qiáng)做好質(zhì)量工作的責(zé)任感和使命感,全面加強(qiáng)質(zhì)量管理,正確看待“三級(jí)書記抓質(zhì)量”,推動(dòng)構(gòu)建黨政齊抓共管、質(zhì)量部門主責(zé)推進(jìn)、各方積極參與落實(shí)的質(zhì)量管理工作格局;四是堅(jiān)定不移全面深化改革創(chuàng)新,進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,找準(zhǔn)改革的路徑和舉措,抓好國企改革三年行動(dòng)落實(shí),注重改革實(shí)效,做好做足改革的后半篇文章,突出管理提升,突出精益管理,狠抓問題整改,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);五是切實(shí)發(fā)揮黨建引領(lǐng)保障作用,強(qiáng)化黨的創(chuàng)新理論武裝,堅(jiān)持在學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想上下功夫,在推動(dòng)黨建與中心工作深度融合上下功夫,堅(jiān)定不移推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng),堅(jiān)持不懈把全面從嚴(yán)治黨向縱深推進(jìn),著力營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

  曹志安要求,要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),為公司改革發(fā)展保駕護(hù)航。要突出抓好執(zhí)行力建設(shè),踐行契約精神,研究建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、工作推進(jìn)、考核評(píng)價(jià)、督導(dǎo)問責(zé)的高效執(zhí)行體系。要在狠抓工作落實(shí)上見成效,推動(dòng)工作節(jié)奏由慢向快轉(zhuǎn)變、推動(dòng)工作態(tài)度由粗向細(xì)轉(zhuǎn)變、推動(dòng)工作導(dǎo)向由說向做轉(zhuǎn)變、推動(dòng)工作標(biāo)準(zhǔn)由低向高轉(zhuǎn)變。集團(tuán)總部要按照新的管控模式和功能定位,對(duì)標(biāo)央企一流總部,帶頭開展能力作風(fēng)建設(shè);各企業(yè)要結(jié)合實(shí)際制定有效措施,全面轉(zhuǎn)作風(fēng)、轉(zhuǎn)觀念、提能力、促發(fā)展。同時(shí),要將抓好干部作風(fēng)建設(shè)工作作為重中之重,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對(duì)白鶴灘水電站首批機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電的賀信精神,精益求精、勇攀高峰、無私奉獻(xiàn),在領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、思想作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)、工作作風(fēng)上下功夫、見實(shí)效,全力打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工群眾攻堅(jiān)克難、開拓創(chuàng)新,助推公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

  吳偉章就落實(shí)年度工作會(huì)議精神和全力抓好二季度重點(diǎn)工作提出要求,并強(qiáng)調(diào),對(duì)照嚴(yán)峻形勢(shì)和年度目標(biāo)任務(wù),公司仍面臨諸多困難和挑戰(zhàn),我們必須增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感,以“咬定青山不放松”的堅(jiān)定意志和釘釘子精神,全力以赴攻堅(jiān)克難,進(jìn)一步扭轉(zhuǎn)局面,推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

  吳偉章表示,二季度是落實(shí)季、發(fā)力季,要突出關(guān)鍵重點(diǎn),奮力實(shí)現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)“雙過半”不僅僅要體現(xiàn)在指標(biāo)上,也要體現(xiàn)在改革發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)、科技創(chuàng)新等重點(diǎn)工作上,體現(xiàn)在為打贏全年夯實(shí)基礎(chǔ)、奠定局面上,真正做到用“開門紅”力保“雙過半”,用“雙過半”力保全年。要堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)中央企業(yè)一季度工作會(huì)議精神、集團(tuán)公司年度工作會(huì)議精神以及本次季度工作推進(jìn)會(huì)議精神,堅(jiān)持一張藍(lán)圖繪到底,在著力打贏扭虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)、著力增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力、著力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、著力提升管理水平、著力深化改革、著力加強(qiáng)黨的建設(shè)等“六個(gè)著力”上真著力、真用力、真發(fā)力。

  吳偉章要求,各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話重要指示批示精神,堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央決策部署,認(rèn)真落實(shí)國務(wù)院國資委各項(xiàng)部署要求,重點(diǎn)抓好綜合治理專項(xiàng)行動(dòng)、安全生產(chǎn)、審計(jì)整改、疫情防控等專項(xiàng)工作,凝心聚力把各項(xiàng)工作抓實(shí)、抓好、抓出成績(jī),為實(shí)現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)、打贏扭虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。

  會(huì)上,公司辦公室、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、安全環(huán)保質(zhì)量部、市場(chǎng)部、戰(zhàn)略發(fā)展部分別匯報(bào)了一季度各系統(tǒng)重點(diǎn)工作情況以及下一階段主要工作安排,計(jì)劃財(cái)務(wù)部對(duì)修訂的考核評(píng)價(jià)管理辦法和2022年考核分配方案作了說明。

  哈電集團(tuán)顧問、哈電股份監(jiān)事會(huì)主席曲哲,哈電集團(tuán)總經(jīng)理助理張銳,總部各部門、各直屬單位相關(guān)負(fù)責(zé)同志在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。哈電集團(tuán)總經(jīng)理助理劉清勇,哈電股份副總裁郭宇、邱希亮、王貴,以及各所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志在視頻分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。

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