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【兩會(huì)好聲音】全國(guó)人大代表、德力西集團(tuán)董事局主席胡成中:支持產(chǎn)業(yè)鏈出海,助推制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

證券時(shí)報(bào)e公司發(fā)布時(shí)間:2024-03-05 09:21:48

  3月3日下午,德力西集團(tuán)董事局主席,甘化科工、德新科技實(shí)控人胡成中啟程赴京,準(zhǔn)備參加十四屆全國(guó)人大二次會(huì)議,這也是胡成中第17次參加全國(guó)兩會(huì)。

  自2003年首次參加十屆全國(guó)政協(xié)一次會(huì)議以來(lái),胡成中先后擔(dān)任全國(guó)政協(xié)委員、全國(guó)人大代表,累計(jì)提交提案、議案、建議共計(jì)78份,其中多項(xiàng)建言已獲得國(guó)家部委積極反饋,推動(dòng)了相關(guān)政策的出臺(tái)或相關(guān)問(wèn)題的解決。今年兩會(huì),胡成中又帶去了7份建議赴京。

  助推制造型企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)型升級(jí)

  作為深耕制造業(yè)領(lǐng)域的民營(yíng)企業(yè)家,胡成中的多項(xiàng)建議均涉及制造業(yè)。在他看來(lái),隨著勞動(dòng)力資源的減少,國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)加劇,我國(guó)的制造業(yè)企業(yè)面臨較大的轉(zhuǎn)型升級(jí)挑戰(zhàn),一些企業(yè)特別是中小企業(yè)存在規(guī)模小、利潤(rùn)薄、研發(fā)能力弱、管理不科學(xué)規(guī)范等問(wèn)題。造成上述現(xiàn)象的原因是多方面的,究其核心是人、資金、機(jī)制的問(wèn)題。

  為此,胡成中建議充分利用好大專院校、科研院所的資源,加大產(chǎn)、學(xué)、研的融合力度,鼓勵(lì)高校相關(guān)專業(yè)與企業(yè)“結(jié)對(duì)”,安排教師、研究生到企業(yè)進(jìn)行掛職;充分發(fā)揮各地、各行業(yè)商會(huì)和鄉(xiāng)賢聯(lián)誼會(huì)等組織機(jī)構(gòu)平臺(tái)在引進(jìn)人才與技術(shù)方面的橋梁紐帶作用;適時(shí)、適度公開一些國(guó)有技術(shù)成果,為企業(yè)提供技術(shù)轉(zhuǎn)型升級(jí)的“助推劑”。

  針對(duì)企業(yè)在自主推進(jìn)綠色發(fā)展轉(zhuǎn)型、踐行“雙碳”戰(zhàn)略的過(guò)程中出現(xiàn)的積極性不高、成本投入大等問(wèn)題,胡成中建議國(guó)家有關(guān)部門支持行業(yè)人才的培養(yǎng)、認(rèn)證,以優(yōu)惠政策鼓勵(lì)企業(yè)主動(dòng)雇傭?qū)iT人才,從事企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型實(shí)踐;推動(dòng)制定出臺(tái)低碳認(rèn)證的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)第三方機(jī)構(gòu)的規(guī)范化發(fā)展;加大對(duì)相關(guān)企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、融資支持、市場(chǎng)準(zhǔn)入等方面的支持力度,讓企業(yè)有更強(qiáng)的發(fā)展動(dòng)力、轉(zhuǎn)型動(dòng)力,從而加速綠色可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  近年來(lái),以新能源鋰電池等為代表的“新三樣”產(chǎn)品成為中國(guó)增長(zhǎng)的“新引擎”。以鋰電池為例,隨著近年來(lái)新建產(chǎn)能的加速釋放,結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題逐漸顯現(xiàn),國(guó)內(nèi)廠商紛紛將目光投向海外,寄望通過(guò)“出海”來(lái)緩解國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)壓力,謀取全球發(fā)展。

  胡成中認(rèn)為,當(dāng)前新一輪企業(yè)出海模式已經(jīng)從單純的資源購(gòu)買、項(xiàng)目承攬與產(chǎn)品出海向產(chǎn)業(yè)鏈配套出海轉(zhuǎn)變,并成為新一輪制造業(yè)企業(yè)應(yīng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)挑戰(zhàn)的重要選擇。但在制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈出海的實(shí)際過(guò)程中,仍存在境外市場(chǎng)合規(guī)性要求復(fù)雜,人員、資金往來(lái)不便等問(wèn)題。

  為此,胡成中建議國(guó)家有關(guān)部門、駐外機(jī)構(gòu)加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣臏贤▍f(xié)調(diào),加大當(dāng)?shù)貭I(yíng)商環(huán)境、產(chǎn)業(yè)政策等權(quán)威信息的梳理引介,加強(qiáng)對(duì)相關(guān)出海企業(yè)的合規(guī)性指導(dǎo);在人才落戶海外中企的過(guò)程中提供更多便利,例如簽證的辦理、有效時(shí)長(zhǎng)等;在嚴(yán)謹(jǐn)審核企業(yè)出海資金屬性和資金用途的前提下,為產(chǎn)業(yè)鏈出海所必需的專項(xiàng)資金提供一定的時(shí)間與額度上的便利性;在充分監(jiān)管的前提下,保護(hù)企業(yè)出海資金,讓產(chǎn)業(yè)資金用到實(shí)處,平安出去,安全歸來(lái)。

  建議優(yōu)化股權(quán)投資監(jiān)管方式

  當(dāng)前,全球新一輪科技革命及產(chǎn)業(yè)變革正處于實(shí)現(xiàn)重大突破的歷史性關(guān)口,我國(guó)科技創(chuàng)新和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展正從單點(diǎn)引領(lǐng)向全域突破轉(zhuǎn)變,而科技創(chuàng)新具有成本高、周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)大等特點(diǎn),需要資本市場(chǎng)提供更為匹配的新型金融業(yè)態(tài)和市場(chǎng)功能。股權(quán)投資在服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、支撐現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)、推動(dòng)高水平科技自立自強(qiáng)等方面具有不可替代的作用。

  2022年以來(lái),我國(guó)股權(quán)投資市場(chǎng)逐漸邁入調(diào)整階段,募資和投資規(guī)模呈現(xiàn)出不同程度的下降趨勢(shì)。在胡成中看來(lái),導(dǎo)致這一局面有多方面的原因。首先,股權(quán)投資機(jī)構(gòu)退出難和退出渠道單一,風(fēng)投的退出渠道主要還是通過(guò)IPO;其次,風(fēng)投資金來(lái)源依然比較局限,民營(yíng)資本活躍度有所下降;此外,股權(quán)投資機(jī)構(gòu)自身的研究能力也存在局限。

  中央金融工作會(huì)議明確提出,要優(yōu)化資金供給結(jié)構(gòu),把更多金融資源用于促進(jìn)科技創(chuàng)新。如何促進(jìn)長(zhǎng)期資本形成,助力科創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng),股權(quán)投資應(yīng)挑起重?fù)?dān)。

  為此,胡成中建議,綜合考慮股權(quán)投資不同階段風(fēng)險(xiǎn)屬性,劃定分層分類監(jiān)管原則。“創(chuàng)業(yè)基本上九死一生,一般科創(chuàng)企業(yè)的成長(zhǎng)周期大多也需要十年磨一劍。創(chuàng)投、天使基金投資于創(chuàng)業(yè)企業(yè),順利的話也要8—10年左右才能實(shí)現(xiàn)退出,從這個(gè)意義上說(shuō),創(chuàng)投基金和天使基金屬于實(shí)業(yè)資本和產(chǎn)業(yè)資本,不屬于金融資本,不應(yīng)納入金融行業(yè)傳統(tǒng)思路進(jìn)行監(jiān)管。中國(guó)的天使投資還沒(méi)有形成氣候,應(yīng)給予民間資金充足的自由度。”

  在退出渠道方面,胡成中建議持續(xù)深化資本市場(chǎng)改革和多層次資本市場(chǎng)建設(shè),為股權(quán)投資退出提供多元的選擇,為科創(chuàng)企業(yè)發(fā)展提供直接融資支持,加快形成以股權(quán)投資為主、“股貸債保”聯(lián)動(dòng)的金融服務(wù)支撐體系,完善私募基金份額轉(zhuǎn)讓平臺(tái)、S基金、并購(gòu)重組、境內(nèi)外上市等多元退出渠道。

  胡成中還建議更好發(fā)揮政府引導(dǎo)基金的作用,明晰各類政府引導(dǎo)基金的職能和定位,通過(guò)適當(dāng)降低返投比例要求、擴(kuò)大返投方式的確認(rèn)范圍、實(shí)施開放性跨區(qū)域合作、增加創(chuàng)業(yè)投資類基金的設(shè)立規(guī)模等方式,突出政策導(dǎo)向功能,引導(dǎo)資金流向市場(chǎng)不敢投、資金需求大的關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域,填補(bǔ)長(zhǎng)期資金缺位。


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