3月1日至2日，中國電氣裝備召開2024年戰(zhàn)略與投資工作會議。會議傳達了國務(wù)院國資委關(guān)于布局發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的工作要求，全面總結(jié)集團公司2023年戰(zhàn)略與投資工作成效，詳細部署2024年重點工作任務(wù)，針對發(fā)展系統(tǒng)人員進行專題培訓(xùn)，相關(guān)子企業(yè)作了交流發(fā)言。集團公司黨委常委、副總經(jīng)理朱安珂出席會議并講話。

　　會議指出，2023年面對復(fù)雜的內(nèi)外部形勢和艱巨的發(fā)展改革任務(wù)，發(fā)展系統(tǒng)堅決落實集團公司黨委各項工作要求，敢為敢創(chuàng)，聚焦主責(zé)主業(yè)和發(fā)展規(guī)劃，產(chǎn)業(yè)布局更加清晰;不斷加強產(chǎn)業(yè)研究，內(nèi)部整合和外部合作取得新成果;持續(xù)擴大有效投資，重大項目快速落地;妥善解決歷史遺留問題，基礎(chǔ)管理水平得到持續(xù)提升。各項發(fā)展工作成效顯著，有力支撐了集團公司業(yè)績快速增長。

　　會議強調(diào)，2024年面對新形勢、新任務(wù)，各單位要高度重視發(fā)展與投資工作，深入理解和貫徹落實集團公司發(fā)展戰(zhàn)略，加強執(zhí)行力度、提高政治站位，加大對投資發(fā)展體系的關(guān)注和人員隊伍安排。集團公司上下要團結(jié)一致，推動發(fā)展和投資工作再上新臺階。一是深入開展產(chǎn)業(yè)鏈圖譜研究，加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，補齊產(chǎn)業(yè)鏈短板。二是積極推動外部整合落地，穩(wěn)妥有序開展內(nèi)部業(yè)務(wù)整合。三是注重投資規(guī)模和效益提升，加快布局培育新質(zhì)生產(chǎn)力。四是持續(xù)加大智能制造投入，推動新型工業(yè)化，實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)自動化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。五是穩(wěn)妥有序開展項目公司投建運轉(zhuǎn)，加快推動持有收益性資產(chǎn)儲備，合理控制法人戶數(shù)增長。六是加強人才儲備和培訓(xùn)力度，提升發(fā)展系統(tǒng)整體能力，推動戰(zhàn)略規(guī)劃管理、投資管理和產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化、信息化水平。·

　　會議還就資產(chǎn)評估管理政策、新公司法解讀、投資和產(chǎn)權(quán)管理以及上市公司并購重組實務(wù)對發(fā)展系統(tǒng)人員進行了專題培訓(xùn)，并組織參觀了西電智慧產(chǎn)業(yè)園及相關(guān)企業(yè)。

　　集團公司戰(zhàn)略發(fā)展部負責(zé)人及相關(guān)人員;所屬子企業(yè)主要負責(zé)人，分管發(fā)展工作的領(lǐng)導(dǎo)班子成員及發(fā)展部相關(guān)人員參加會議。