過去十年，或者說展望未來十年，可再生能源的投資水平是如何隨著時間的推移而變化呢?對此，喬恩·摩爾很明確地表示，可再生能源投資規(guī)模擴大了很大。在2004年，投資額大約是50、60億元，而過去的四五年里，這一數(shù)值達到了3000億。由于成本的不斷下降，每年都有越來越多的風能和太陽能被使用?？梢哉f，同樣是3000億的投資，回報卻更多，風能和太陽能項目每年都在增加?，F(xiàn)在，我們有總裝機量超過500GW的風能和太陽能項目，可以供應整個美國的電力需求。在過去20年甚至是10年，這是一個巨大的增長。

　　實際上，可再生能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個很重要的驅動力是，它已經(jīng)從一個需要補貼的行業(yè)變成了一個可以賺錢的行業(yè)。不過，從現(xiàn)實的情況來看，投資者做決策時更傾向于依據(jù)傳統(tǒng)的信息來源。投資者仍在以過去的方式為項目、基金和基礎設施投資做商業(yè)案例。所以，真正發(fā)生變化的是項目風險已經(jīng)大大降低，因為風能和太陽能相關的技術風險也已經(jīng)大大降低。你現(xiàn)在可以看到越來越多的傳統(tǒng)投資者對投資可再生能源和儲能之類的項目感興趣，因為它們開始成為更常規(guī)的資產(chǎn)。所以，大數(shù)據(jù)和新技術更多的是圍繞資產(chǎn)的部署，因為你有了越來越多的分布式資產(chǎn)。然后，數(shù)據(jù)化功能將更多地參與管理這些資產(chǎn)。所以，在摩爾看來，在解決方案和資產(chǎn)部署方面，軟件是真正的推動者。

　　摩爾表示，其得到的關鍵數(shù)據(jù)是與風能、太陽能、電池等成本相關的。實際上，他們從制造商那里獲得了很多NDA數(shù)據(jù)，所以這本身并不是大數(shù)據(jù)。但是，這些技能和數(shù)據(jù)收集技術在消費者接受方面是有用的，因為圍繞能源轉型的一個大問題是，消費者如何購買電動汽車?他們會買電動汽車嗎?會在屋頂安裝太陽能嗎?……因此，“我們需要投入更多的時間和精力研究消費者行為，我們的模型怎么設置，如何評估，如何看待不同的市場……如果你有興趣，我們希望通過大數(shù)據(jù)和消費者洞察來收集更多的數(shù)據(jù)。”

　　DNV GL 2019年發(fā)布的《能源轉型前景展望》中呼吁，到2030年投資1.5萬億美元來擴大和強化世界電網(wǎng)。我們在能源領域是否已經(jīng)具備了吸引這類投資的合適條件?這些投資將來自哪些領域?

　　在摩爾看來，我們將看到的公司在報告透明度上的重大變化。有一個名為TCFD的氣候相關財務信息披露特別工作組，他們?yōu)槠髽I(yè)及其報告氣候風險的方式設定了一個標準。因為有很多資產(chǎn)所有者，比如養(yǎng)老基金等，他們想要真正了解他們投資的公司實況，以及其中的風險。目前，全球已經(jīng)有7800家公司和機構簽署了這些標準。這種轉變也將開始改變投資行為，因為人們將開始關注企業(yè)及其在氣候風險中的曝光度：他們?nèi)绾翁幚砦C，如何迎接機遇，等等。這實際上是相當大的投資。這是未來三五年需要注意的事情。

　　當然，提供的數(shù)據(jù)也是為了幫助人們做出正確的決定。所以，最終，將會有很多不同的組織，不管是公司、金融機構還是政府，需要為他們的環(huán)境做出決定。因此，能源轉型在每個國家都將以不同的方式進行，所以每個國家和每個行業(yè)都要認真思考如何切實地進行能源轉型。所以，摩爾認為，我們要做的是為這些決策提供真實的數(shù)據(jù)，這樣人們才能快速行動。

　　當然，目前對于投資可再生能源產(chǎn)業(yè)，也會有很多其他的聲音。摩爾認為，關鍵是要讓事實和數(shù)據(jù)透明化，讓人們看到可再生能源方面的實際成本已經(jīng)在降低，這些技術的成本效益如何，讓人們能夠做出自己的決定。所以，客觀地分享不同的觀點非常重要，這樣投資者才能做出自己的決定。全世界都需要這樣做。同樣，如果要向投資者、政府、行業(yè)發(fā)出行動呼吁，則是越早投資越好。我們越早把人、政策、風險管理等有利因素都落實到位，就能越快采取行動投資，這對每個人都有好處。