氫能二輪車是氫氣不依靠補(bǔ)貼的應(yīng)用場景
氫能下游應(yīng)用場景多樣化,可對鋰電部分應(yīng)用場景實(shí)現(xiàn)替代
氫氣作為能源屬性,在交通領(lǐng)域的應(yīng)用可對鋰電實(shí)現(xiàn)部分替代。氫氣能量密度較鋰電更高,過往大家主要關(guān)注于重卡,船舶,飛機(jī),高鐵,戶儲(chǔ)等領(lǐng)域,但是二輪車等小型儲(chǔ)能單元領(lǐng)域,氫能也有應(yīng)用空間。相比其他場景,小型化核心優(yōu)勢在于儲(chǔ)能單元較小,總成本占比較低。
B端運(yùn)營簡單,C端高舉高打。B端較為簡單的應(yīng)用場景,較高的使用率,良好的支撐了氫氣前期投入。C端高端市場能容忍燃料電池前期高購置成本。氫能二輪車領(lǐng)域既面對B端運(yùn)營,又有C端高端消費(fèi)群體,同時(shí)投資成本較低,不依靠補(bǔ)貼就為氫氣推廣提供了良好的應(yīng)用場景。
二輪車的三種形態(tài)
以電動(dòng)車二輪車為例,二輪車主要分為電動(dòng)自行車、電動(dòng)輕型摩托車、電動(dòng)摩托車:
外觀上:電動(dòng)自行車需要有腳踏騎行功能,而電動(dòng)輕便摩托車和電動(dòng)摩托車則不需要腳踏板。
參數(shù):車速、功率、重量、電壓電動(dòng)自行車要求都更小。
駕照:電動(dòng)自行車屬于非機(jī)動(dòng)車,不需要駕照,另外兩種屬于機(jī)動(dòng)車需要駕照。
氫動(dòng)車三個(gè)應(yīng)用場景:共享出行、海外e-bike、外賣配送
目前氫能二輪車處于發(fā)展早期階段,成本較高,長期來看主要應(yīng)用于(1)對電動(dòng)二輪車部分場景的補(bǔ)充,(2)對現(xiàn)有場景大幅滲透。我們在此列舉3個(gè)前期有希望快速進(jìn)入的場景進(jìn)行分析。
1、共享出行:安全可靠,助力車市場不受限制。鋰離子電池的安全問題導(dǎo)致一二線城市小區(qū),共享出行等場景禁止鋰電單車。配套固態(tài)儲(chǔ)氫材料的燃料電池由于(1)安全性較好;(2)性能不輸鋰電單車,有望大面積進(jìn)駐一二線城市。 (后文采用300W燃料電池+0.39L固態(tài)儲(chǔ)氫瓶說明)u 2、海外e-bike:歐美日本e-bike市場快速增加,氫能助力車安全性好。e-bike按照自行車管控,在歐洲屬于L1e-A類目,采取寬松管控,不需要車輛審批,駕齡駕照無要求,不需要登記牌照,不用強(qiáng)制戴頭盔,三方險(xiǎn)也不是必須。因此e-bike受到消費(fèi)者的青睞。氫能助力車安全性好,環(huán)境友好,在歐洲大力推行氫能社會(huì)的背景下,有望逐漸進(jìn)入歐美市場。(后文e-bike領(lǐng)域采用48V7.8Ah的鋰電與300W燃料電池+0.39L固態(tài)儲(chǔ)氫瓶對比)
氫動(dòng)車三個(gè)應(yīng)用場景:共享出行、海外e-bike、外賣配送
3、外賣配送:B端高頻次使用,性能更好。氫能二輪車在外賣配送等場景具有使用壽命長、補(bǔ)能速度快、續(xù)航里程長、安全性好等優(yōu)勢。電動(dòng)車使用壽命2~3年,氫動(dòng)車可達(dá)3年以上。氫動(dòng)車加氫時(shí)間較短,且換氫僅需數(shù)秒,電動(dòng)車充電需要幾小時(shí)。一輛氫能二輪車燃料電池系統(tǒng)僅2~3kg,電動(dòng)車48V30Ah鋰電池約10kg;對應(yīng)電動(dòng)二輪車普遍續(xù)航里程70-90km,氫動(dòng)車同類型可達(dá)100km。(后文外賣領(lǐng)域采用48V30Ah的鋰電、鉛酸電池與500W,2.4L燃料電池氣態(tài)儲(chǔ)氫瓶對比)
以上三個(gè)場景氫動(dòng)車相比電動(dòng)車應(yīng)用缺點(diǎn):1. 燃料電池系統(tǒng)價(jià)格較高,規(guī)模效應(yīng)尚未體現(xiàn)。
2. 各地區(qū)對氫能法律法規(guī)不健全,安全管理不一,使用區(qū)域受限。
3. 需要額外制氫設(shè)備進(jìn)行補(bǔ)能。
4. 目前國家對于氫能二輪車沒有給予大面積路權(quán),氫能二輪車進(jìn)度可能較慢。
布局氫能二輪車企業(yè)情況
目前氫能二輪車布局主要來自于二輪車企業(yè)向氫能業(yè)務(wù)擴(kuò)展。如永安行2B端推出Y200,2C端針對歐洲市場推出Y400。雅迪科技集團(tuán)與天能集團(tuán)圍繞氫能達(dá)成合作協(xié)議。
部分小型燃料電池企業(yè)尋求下游合作。協(xié)氫新能源、攀業(yè)氫能等企業(yè)依托小型燃料電池技術(shù)布局共享出行市場與無人機(jī)等市場。
共享出行:氫能腳踏車vs共享單車/共享電單車
我國共享經(jīng)濟(jì)市場空間較大,氫能共享腳踏車前景廣闊
共享單車已進(jìn)入成熟期,增速放緩。共享單車/共享電單車屬于共享經(jīng)濟(jì),隨著2014年之后共享經(jīng)濟(jì)流行,進(jìn)入到快速增長時(shí)期。目前整體市場趨近于飽和,增速放緩,進(jìn)入質(zhì)量提升格局優(yōu)化階段。
氫能腳踏車有望借助共享模式實(shí)現(xiàn)快速增長。前期共享經(jīng)濟(jì)已經(jīng)打通商業(yè)模式,氫能腳踏車本質(zhì)是對鋰電車技術(shù)的替代和對部分應(yīng)用場景的補(bǔ)充,避免了共享模式前期市場教育階段,隨著成本降低,商業(yè)模式的打通,有望快速滲透。
國內(nèi)氫能有樁共享模式主要與無樁共享單車/共享電單車競爭
氫氣腳踏車針對短途出行。氫能共享單車主要競爭對手為共享單車/共享電單車,都是針對10km以內(nèi)的通行。氫能腳踏車/共享電單車由于省力,相較自行車更受到大家青睞。
氫氣腳踏車目標(biāo)一二線城市,共享電單車目標(biāo)三四線城市。一二線城市以及部分三線城市由于安全考慮,禁止使用電動(dòng)助力車,氫能助力車安全性更好,有望進(jìn)入一二線城市。而三四線城市由于電單車盈利性更好,共享電單車可以大量投放。
有樁化共享模式降低運(yùn)營成本。永安行按照以往的發(fā)展模式,采取2B/2G模式(城市公共自行車模式),“有樁化”固定還車地點(diǎn),相較于共享單車/共享電單車的模式,返還點(diǎn)更少,對用戶來說使用便利性下降,但是同時(shí)減少了維護(hù)成本。
氫能腳踏車降本需要規(guī)模效應(yīng)
傳統(tǒng)二輪車電池成本占據(jù)主要部分。以電動(dòng)二輪車為例,鉛酸電池(相比鋰電池成本較低,成本穩(wěn)定)占總成本23%。鉛酸電池發(fā)展多年,價(jià)格穩(wěn)定,購置成本約0.5元/Wh,考慮回收之后成本在0.2元/Wh。市面上一塊48V32.2Ah的鉛酸電池售價(jià)1099元。
氫能腳踏車尚未實(shí)現(xiàn)完全降本,其中燃料電池系統(tǒng)的成本較高,規(guī)?;慨a(chǎn)后有望實(shí)現(xiàn)價(jià)格的快速下降。由于腳踏車燃料電池相比于商用車燃料電池結(jié)構(gòu)更簡單,采用風(fēng)冷設(shè)計(jì),長期來講電堆有望降到700元/kW,系統(tǒng)1000元/kW,按照單系統(tǒng)300W計(jì)算,對應(yīng)成本300元,假設(shè)儲(chǔ)氫瓶成本200元(目前永安行0.39L固態(tài)儲(chǔ)氫瓶成本約400元),總成本共約500元。
海外e-bike:歐美e-bike市場情況
歐美e-bike滲透率持續(xù)走高,運(yùn)動(dòng)出行是主要增長點(diǎn)
歐洲電踏車市場發(fā)展成熟,受長途出行、山地運(yùn)動(dòng)、日常通勤等需求共同推動(dòng),使用場景多元化,銷量持續(xù)增長。根據(jù)Statista的數(shù)據(jù),2021 年,歐洲電踏車銷量達(dá)到510萬輛,同比增長12.3%,市場滲透率提升至約23.2%。
歐洲電踏車預(yù)計(jì)后續(xù)持續(xù)高速增長。歐洲電動(dòng)自行車市場以德國、法國、意大利和荷蘭市場為主導(dǎo),預(yù)計(jì)歐洲地區(qū)的年均電動(dòng)自行車購買量將從2019年的370萬輛增長到2030年的1700萬輛,歐洲自行車協(xié)會(huì)(CONEBI)預(yù)計(jì)2030年歐洲電動(dòng)車市場滲透率將突破50%,整體市場增長潛力可期。
美國市場起步較晚,客戶群體主要為運(yùn)動(dòng)愛好者和極限發(fā)燒友。2020年以來,受疫情催化及政策推動(dòng),更多消費(fèi)者選擇電踏車以滿足其通勤及休閑需求,客戶群體進(jìn)一步擴(kuò)大。2021年美國電踏車銷量114萬輛,同比增長40.7%,滲透率提升至3.8%。從美國政府提出的一系列稅收抵免、通勤津貼、關(guān)稅暫緩的政策,以及美國市場目前較低的滲透率來看,未來美國市場仍具有很大發(fā)展?jié)摿Α?/p>
歐洲電助力車銷量穩(wěn)步增長,競爭格局較分散
歐洲電助力車2016-2021年銷售量CAGR達(dá)24.9%,Statista預(yù)計(jì)2022-2027年市場空間CAGR為15.5%,2027年e-bike市場空間可達(dá)320.7億美元。
歐洲電動(dòng)自行車市場極為分散。Giant Bicycles、Accell Group、Riese & Muller 和 M1Sporttechnik 等主要參與者的市場份額不到 20%?,F(xiàn)有參與者正在從事產(chǎn)品發(fā)布、擴(kuò)張等多種增長戰(zhàn)略,以提高他們的市場份額和收入。
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