有這樣一群人,他們?yōu)槿f家燈火而默默付出,一部電話、一個調令,關系到千家萬戶的光明,關系到作業(yè)人員的人身安全,在崗位一天,就要確?!傲悴铄e”完成任務,他們就是這座城市的“電網守護神”——調度管理處。截至目前,全處保持了6400多天長周期安全運行記錄。成績的背后,體現著調度管理處黨員領導干部的團結務實,閃耀著黨員員工的奉獻執(zhí)著,展現著這支隊伍的拼搏奮進。在調度管理處,安全生產和黨建工作兩不誤,有機結合,互相促進。一個個黨建工作中的亮點,聯(lián)接著電網的安全運行;扎實的政治思想工作,讓這支隊伍凝心聚力,守護電網安全,他們的行動和誓言在黨旗下熠熠生輝。
眾所周知,調度管理處工作直接關系到電網的安全、穩(wěn)定和運行,怎樣把這只隊伍帶好,做到確保電網安全穩(wěn)定運行和電力持續(xù)可靠供應,是擺在調度管理處領導班子面前首要的任務。為此班子成員達成共識:圍繞班子有活力,黨員有號召力,團隊有凝聚力的思路,探索實施了獨具特色的黨建工作方法,做到在認識上有新的提高、工作上有新的措施、方式上有新的創(chuàng)新、成效上有新的進步
一、抓班子 帶隊伍
打鐵先要自身硬,帶好隊伍先要建好班子。調度管理處黨支部根據自身實際決定從提升班子活力著手,做好“五好班子”創(chuàng)建活動。班子成員每月定期集中學習、討論,提升政治理論水平,做到信念堅定;班子成員之間注重溝通,主動聽取意見,爭取理解支持,做到團結協(xié)作;班子成員包保班組,切實為班組解決實際問題和困難,做到敢于擔當;班子成員認真落實“三重一大”制度,凡涉及職工切身利益的事情都要集體研究討論決定;及時公開技術員、班組長崗位競聘結果、獎金發(fā)放等相關信息,處黨政領導、分管領導、班組長簽訂了黨風廉政建設責任狀,公開黨務等工作,做到清正廉潔;為提升班子整體工作能力,調度管理處黨支部還與輸電管理處黨支部簽訂了結對共建協(xié)議書,借鑒學習對方抓黨建工作的好做法和先進管理經驗,完善自身管理。
如今的調度管理處,行政支持黨務,黨務支持行政,領導班子一個聲音,職工上下一股干勁,學理論,學技術蔚然成風。一個風清氣正,銳意進取,充滿活力的團隊躍然眼前。
二、抓黨員 提素質
“一名黨員 一面旗”,黨支部將黨建工作與安全生產工作有機融合,將“三亮三比三爭當”活動落到實處。調度管理處制作“共產黨員示范崗”桌牌,黨員佩戴黨徽,亮出黨員身份、轉變工作作風,爭當奉獻模范;以班組為單位,建立黨員責任區(qū),亮出承諾;要求黨員積極開展崗位練兵,參加技術比武,爭當技術標兵;各班組公開工作規(guī)范和流程,亮出工作服務標準,每月對黨員進行綜合考評,與工作業(yè)績掛鉤,作為評先評優(yōu)的主要依據,激勵黨員爭當崗位先鋒。
為將學習落到實處,不走過場,調度管理處結合自身的工作特點,創(chuàng)新學習模式,由支部書記帶頭宣講十九大精神,梳理出學習要點,組織黨員學習并督促檢查,使廣大黨員干部真正學有所獲、提高認識、統(tǒng)一思想。
調度管理處成立的螢火蟲志愿者服務隊,深入到社區(qū)撿拾垃圾、硬化地面、為幼兒園小朋友宣傳電力安全知識。在他們的帶動和影響下,越來越多的職工群眾主動參與到志愿服務活動中,
三、抓團隊 聚合力
單位就像一個家,調度管理處工作性質特殊,運行人員實行倒班,同事之間相處時間和機會偏少,不能相互了解和溝通。針對這一實際,調度管理處黨支部啟動了周末健步走活動,連續(xù) 11周組織職工戶外運動,增進了了解,強健了身體,也讓同事之間友誼深厚,讓調度這個大家庭紐帶更加牢固。自動化班青工創(chuàng)作的《馬克思是個說唱歌手》榮獲公司創(chuàng)意類一等獎。
開展“五必清”“六必談”“七必訪”活動,及時掌握黨員群眾思想動態(tài),幫助職工解決工作和生活中遇到的困難。每年除夕夜,調控中心特別熱鬧,班子成員會一起來,為值班人員包餃子,共度新春佳節(jié)
調度管理處黨支部將青工培訓和教育擺到重要位置,現如今,黨政聯(lián)抓、黨群共抓、全員參建的培訓局面已建立。
已見繁花結碩果,更立壯志譜新篇。面對未來,烏海電業(yè)局調度管理處黨支部將繼續(xù)帶領全體黨員,立足崗位,踏實工作,向北疆楷模看齊,在崗位上踐行黨的十九大精神,為推動烏海電網發(fā)展、保證電網安全運行再立新功!