當前，信息技術的創(chuàng)新日新月異，數字化、智能化深入發(fā)展，數字經濟和實體經濟融合漸成潮流。在此背景下，對企業(yè)來說，數字化轉型，不是選擇題，而是關系生死存亡的必修課。據湖南省“智賦萬企”數字化轉型意向企業(yè)大數據庫數據顯示，全省超1.98萬家企業(yè)有數字化轉型意向。如何擁抱數字化，使能人才隊伍的數字化轉型，成為當下亟需思考和解決的問題。

　　11月3日，以“聚勢有為，智賦湖南”為主題，來自湖南省內50余位國資國企管理者、人力及科技部門負責人，共聚“2023華為長沙數字化人才思享匯”活動現場，圍繞企業(yè)數字化轉型、人才管理等議題進行跨界交流，共享數字化轉型的最新理念和成果，共同為湖南國有企業(yè)高質量發(fā)展探討新思路、新模式。

2023華為長沙數字化人才思享匯活動現場

　　把握數字浪潮，共贏數字時代

　　湖南省國資委科技創(chuàng)新處副處長余健雄發(fā)表致辭，介紹了湖南數字經濟發(fā)展和科技創(chuàng)新的一系列成果，指出湖南數字經濟的快速發(fā)展離不開企業(yè)和人才的支持，數字人才是數字經濟發(fā)展的核心驅動要素，培養(yǎng)數字化人才是企業(yè)實現數字化轉型的關鍵。希望今天的會議能夠提供一個新的交流平臺，共同探討企業(yè)在數字化轉型、人才培養(yǎng)、管理創(chuàng)新方面的共性問題和經驗方法，助力湖南打造具有核心競爭力的科技創(chuàng)新高地，共同推動“三高四新”藍圖變成美好現實。

湖南省國資委科技創(chuàng)新處副處長余健雄致辭

　　華為湖南政企業(yè)務總經理朱卓表示，華為作為一家服務數百運營商、數萬行業(yè)企業(yè)、數億個人消費者的ICT基礎設施和智能終端提供商，擁有超長鏈條的產品體系、復雜迥異的交易場景，這也帶來了巨大的管理和運營挑戰(zhàn)。從1997年起，華為持續(xù)開展管理變革，從戰(zhàn)略、需求、質量、IT等方面構筑核心競爭力，強化管理體系建設，通過數字化、智能化來提升作業(yè)效率、高質量地服務客戶。今天邀請華為資深專家，分享華為在數字化轉型及人才管理方面的實踐，以期通過思想的碰撞互相提高，共同推動湖南高質量發(fā)展。

華為湖南政企業(yè)務總經理朱卓致辭

　　講述轉型經驗，厘清發(fā)展思路

　　活動特別邀請到了華為數字化轉型資深專家何園媛、華為高級管理專家熊威來到現場，分享華為實踐經驗及前沿“干貨”。

　　何園媛從非數字化原生企業(yè)的視角，重點講述了數字化轉型的本質及其開展思路、運作實踐，具體闡述了華為數字化轉型的頂層設計是如何牽引數字化轉型落地的經驗。并指出，戰(zhàn)略決心、業(yè)務重塑、數字能力、轉型保障是數字化轉型成功的4個關鍵要素，需構建“數字化領導力和數字化技術體系”實現雙輪驅動。

華為數字化轉型資深專家何園媛

　　人才是數字化轉型的關鍵因素，更是數智化價值的乘數。任何機制都不是一勞永逸，華為在發(fā)展中面臨“多業(yè)務+多元化+全球化”的挑戰(zhàn)，激勵也需要與時俱進，適應變化，但是管理的內核不變，也就是價值鏈循環(huán)。熊威分享了華為人才管理、干部管理之道，以及如何通過重塑組織創(chuàng)新力、培育創(chuàng)新人才、激發(fā)組織活力，更好地支撐數字化轉型落地。

華為高級管理專家熊威

　　獲取新思路，共創(chuàng)新征程

　　在互動探討環(huán)節(jié)，現場嘉賓就數字化轉型如何找到突破口、數字資產的應用、復合型人才如何培養(yǎng)等企業(yè)關注的熱點話題，與華為專家展開積極討論，華為經驗引起了在場企業(yè)的強烈共鳴。本次思享匯通過分享成功經驗和案例，進一步促進了湖南企業(yè)對數字化轉型的理解和認知，也為企業(yè)間的合作交流搭建了平臺，為推動湖南數字人才發(fā)展帶來新思路和新方法。

　　過去幾年，華為結合湖南省產業(yè)特色和行業(yè)應用，已打造鯤鵬創(chuàng)新中心、昇騰創(chuàng)新中心、機場/軌道聯創(chuàng)中心、5G實驗室、存儲聯合創(chuàng)新中心、電容云工業(yè)互聯網創(chuàng)新中心等，解決產業(yè)發(fā)展難題，服務各領域行業(yè)應用，帶動產業(yè)鏈不斷壯大。

　　未來，華為將持續(xù)在云計算、人工智能、大數據、工業(yè)互聯網等領域加強創(chuàng)新合作，并結合自身數字化轉型實踐能力外溢，為湖南企業(yè)數字化轉型提供人才規(guī)劃、人才發(fā)展、人才認證等服務，共同培育數字人才，助力企業(yè)管理者數字領導力提升，為湖南數字經濟與高質量發(fā)展注入新動能，共創(chuàng)數字湖南新征程。