6月6日上午，在10千伏吉順乙線作業(yè)現(xiàn)場，吉林長春供電公司南關(guān)配電工程分公司工作負責人周伯昌組織全體作業(yè)人員開展安全作業(yè)前“三問”，確保作業(yè)人員精準辨識作業(yè)風險，營造爭做“無違章”員工、爭創(chuàng)“無違章”班組的氛圍。

　　長春供電公司認真組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，結(jié)合“遵守安全生產(chǎn)法，當好第一責任人”主題，開展“無違章”班組建設、“三問”安全大討論活動。該公司在班組日常安全管理的基礎(chǔ)上，總結(jié)提煉好記管用的安全防控措施，建立“四步開工法”，明確凡是現(xiàn)場作業(yè)，必須組織現(xiàn)場勘查、作業(yè)準備會、班前會、現(xiàn)場提問，同時嚴肅查糾、曝光各類違章行為，建立違章責任人“說清楚”機制，在班組安全日活動上分析違章產(chǎn)生原因及暴露問題，制訂針對性整改措施。

　　長春供電公司要求生產(chǎn)作業(yè)班組員工結(jié)合安全工作要求和崗位實際進行“自我反省、自我警示、自我糾偏”，認真查找安全意識、責任落實、安全工作規(guī)程執(zhí)行等方面存在的短板問題，不折不扣做到“三杜絕、三防范”，真正做到作業(yè)現(xiàn)場“再反思、再學習、再提升”，堅決守住安全生產(chǎn)底線。目前，該公司已通過“三問”安全大討論和安全生產(chǎn)建言等活動征集合理化建議24條，并針對合理化建議逐條研究制訂解決或改進措施，逐條分解任務、明確責任、嚴肅考核，執(zhí)行現(xiàn)場“簽字畫押”，真正做到討論研究有深度、問題差距有措施、整治改進有實效。(張簫月)