5月6日,國(guó)網(wǎng)浙江慈溪市供電公司客服中心社區(qū)經(jīng)理錢(qián)海軍被中共中央宣傳部授予“時(shí)代楷模”稱號(hào)。這是繼2018年國(guó)網(wǎng)天津?yàn)I海供電公司張黎明被授予“時(shí)代楷模”稱號(hào)后,國(guó)家電網(wǎng)有限公司涌現(xiàn)出的又一全國(guó)重大先進(jìn)典型。
英大傳媒全媒體記者以視頻方式邀請(qǐng)兩位“時(shí)代楷模”連線,聽(tīng)他們分享了對(duì)志愿服務(wù)的感受、對(duì)本職崗位的熱愛(ài)、對(duì)公司青年員工的希冀。
不同的兩張名片,同樣的為民情懷
連線開(kāi)始時(shí),記者拿出了兩張名片,分別來(lái)自錢(qián)海軍和張黎明??粗@兩張名片,他們都感觸頗深。
浙江慈溪市社區(qū)居民手上的名片是錢(qián)海軍最開(kāi)始從事志愿服務(wù)時(shí)送給他們的,上面只有三行字:電力義工、錢(qián)海軍、手機(jī)號(hào)碼。“社區(qū)是供電服務(wù)的末端,我想讓百姓足不出戶享受到電力服務(wù)。”錢(qián)海軍說(shuō)。這張名片就是他想出來(lái)的服務(wù)途徑。曾經(jīng),一位居民對(duì)他說(shuō):“別的不用說(shuō)那么多,你把你的電話號(hào)碼寫(xiě)在社區(qū)的黑板上,我們有事就打你電話。”“我覺(jué)得他的話非常實(shí)在。要讓百姓隨時(shí)能找到我們,留下個(gè)人的電話是當(dāng)時(shí)最便捷的方法。”錢(qián)海軍回憶說(shuō)。
在錢(qián)海軍看來(lái),服務(wù)不是喊出來(lái)的,而是踏踏實(shí)實(shí)干出來(lái)的。作為社區(qū)客戶經(jīng)理,他把自己的身份亮出來(lái),告訴大家有電力相關(guān)的困難和問(wèn)題可以隨時(shí)給他打電話。怕老年人看不清,他特意把名片上的手機(jī)號(hào)碼放大了,有些名片上的信息還是他手寫(xiě)的。
在錢(qián)海軍接到的電話里,有的是來(lái)咨詢用電政策,有的是鄰里在用電方面出現(xiàn)了糾紛,也有欠了一點(diǎn)電費(fèi)的事情——給錢(qián)海軍打個(gè)電話,他都會(huì)幫著解決。“百姓的心中有一桿秤,當(dāng)打個(gè)電話就可以解決問(wèn)題時(shí),他是能感受到你的用心的。無(wú)論多小的事情,我接到電話就有責(zé)任解決,這是我一直堅(jiān)持的首問(wèn)責(zé)任制。哪怕不是與電相關(guān)的,只是問(wèn)個(gè)路,我也要回答。延伸這一步,就是打通供電服務(wù)的‘最后一公里’。”錢(qián)海軍的語(yǔ)速有點(diǎn)快,充滿激情。
張黎明一邊聽(tīng),一邊拿筆記錄,他對(duì)錢(qián)海軍堅(jiān)持365天在崗、24小時(shí)開(kāi)機(jī)表示欽佩,并講了自己的名片故事。2007年7月,“黎明出發(fā) 點(diǎn)亮萬(wàn)家”的黎明電力服務(wù)隊(duì)成立,主要是在業(yè)余時(shí)間解決社區(qū)居民的生活用電問(wèn)題。“當(dāng)時(shí),我與和平里居委會(huì)簽訂了志愿服務(wù)協(xié)議,送上了我的名片,公開(kāi)了我的手機(jī)號(hào)碼,并承諾為社區(qū)的老弱孤殘居民提供免費(fèi)電力維修服務(wù),24小時(shí)隨叫隨到。”張黎明回憶說(shuō)。他的手機(jī)號(hào)碼至今沒(méi)有變過(guò)。
“其實(shí)我們供電服務(wù)是有產(chǎn)權(quán)界定的,但總有一些困難群眾需要我們的幫助。我很贊同錢(qián)師傅說(shuō)的,百姓心中有桿秤。我們的企業(yè)宗旨是人民電業(yè)為人民,這不是一句口號(hào),而是要實(shí)實(shí)在在讓百姓用好電、好用電。”說(shuō)起志愿服務(wù),張黎明這樣解釋當(dāng)時(shí)的初衷。
2007年,張黎明與8個(gè)社區(qū)簽署了志愿服務(wù)協(xié)議,現(xiàn)在服務(wù)隊(duì)的服務(wù)范圍已經(jīng)覆蓋整個(gè)濱海新區(qū)。張黎明說(shuō),這么多年下來(lái),他接到的電話越來(lái)越少:“一是因?yàn)楣╇娍煽啃蕴岣吡?。二是因?yàn)槲覀儠?huì)定期在社區(qū)舉辦培訓(xùn)班,向社區(qū)居民講解用電方面的知識(shí)。越來(lái)越多的人參與進(jìn)來(lái),這也是讓我比較有成就感的事情。”
不同的服務(wù)工具,同樣的服務(wù)品質(zhì)
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,百姓對(duì)供電服務(wù)和志愿服務(wù)的需求也越來(lái)越高。記者問(wèn)兩位“時(shí)代楷模”,他們?cè)鯓痈M(jìn)滿足這種服務(wù)需求?張黎明說(shuō)起了新的服務(wù)工具和服務(wù)方式,而錢(qián)海軍也有了新的服務(wù)平臺(tái)。
從2019年年底開(kāi)始,國(guó)家電網(wǎng)天津電力心連心(濱海黎明)共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)(原黎明電力服務(wù)隊(duì))聯(lián)合其他公共服務(wù)企業(yè)的黨員服務(wù)隊(duì),共同成立濱海新區(qū)公共服務(wù)行業(yè)黨員服務(wù)隊(duì)聯(lián)盟,探索網(wǎng)格化服務(wù)新模式。“我們現(xiàn)在有電力紅網(wǎng)格,就是與社區(qū)網(wǎng)格員共同建立微信群,隨時(shí)了解社區(qū)居民需求。一旦居民有用電問(wèn)題,社區(qū)網(wǎng)格員會(huì)在微信平臺(tái)派單,我們的電力網(wǎng)格員馬上接單。雖說(shuō)我們接的電話越來(lái)越少了,但服務(wù)的項(xiàng)目和內(nèi)容越來(lái)越多了。”張黎明介紹說(shuō)。
錢(qián)海軍接話說(shuō),他也有了新的服務(wù)平臺(tái)。在工作之余,他帶頭開(kāi)發(fā)了志愿服務(wù)中心云平臺(tái),向有特殊困難的人提供幫助。“志愿者接單后到現(xiàn)場(chǎng)要拍照片,查看具體情況后要將資料傳到云平臺(tái)上,后續(xù)我們會(huì)回訪。”錢(qián)海軍說(shuō),這樣做主要是幫社區(qū)工作人員減輕負(fù)擔(dān),也讓居民能更直觀地了解到志愿服務(wù)工作的情況和進(jìn)度。
“我們還對(duì)接了當(dāng)?shù)氐姆?wù)平臺(tái),可以精準(zhǔn)尋找到需要志愿服務(wù)的群體,比如年齡在60周歲以上、子女又不在身邊的老人,為他們提供個(gè)性化的服務(wù)。”錢(qián)海軍說(shuō)。他解釋了如今已十分知名的“千戶萬(wàn)燈”活動(dòng)的由來(lái):“就是看到社區(qū)里殘疾人用電有不方便、不安全的地方,我們就走千戶、修萬(wàn)燈,用一技之長(zhǎng)讓他們感受到溫暖,當(dāng)時(shí)的想法就是這么簡(jiǎn)單。”現(xiàn)在,“千戶萬(wàn)燈”活動(dòng)已經(jīng)延伸到西藏、吉林、貴州、四川等省(自治區(qū)),光明的燈火照亮和溫暖了更多家庭。
兩位“時(shí)代楷模”多年來(lái)堅(jiān)持志愿服務(wù),用心、用情溫暖了千家萬(wàn)戶。“是不是要做志愿服務(wù)直到退休呢?”記者問(wèn)。“工作有退休年齡,但志愿服務(wù)永遠(yuǎn)不會(huì)退休。”錢(qián)海軍堅(jiān)定地說(shuō)。
不同的一線崗位,同樣的工匠精神
錢(qián)海軍與張黎明都工作在基層一線。“我們都是直接面對(duì)群眾需求、服務(wù)在群眾身邊的人,我們的服務(wù)到位不到位,直接代表著電網(wǎng)企業(yè)的形象,展現(xiàn)著國(guó)家電網(wǎng)人的作風(fēng)。這就要求我們必須首先以人民群眾的滿意度為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。”視頻連線中,張黎明這樣總結(jié)兩個(gè)人工作的共同點(diǎn)。
作為一名社區(qū)客戶經(jīng)理,錢(qián)海軍每天接觸的基層群眾多,群眾需求的種類也多。他一直在思考怎樣更好地做好這項(xiàng)工作,讓群眾滿意。“立足我的本職崗位,我能做的就是‘你用電、我用心’的‘用心’,在服務(wù)客戶上用心,多想一步、多走一步。”
在錢(qián)海軍看來(lái),做好服務(wù),不僅要“用心”,還要技能過(guò)硬。“我們服務(wù)的前提是有技術(shù)專長(zhǎng),要對(duì)得起百姓的信任。維修完成后要合閘,這不是一個(gè)簡(jiǎn)單的動(dòng)作,合的是責(zé)任、是擔(dān)當(dāng),合閘后要保證居民使用時(shí)的安全。”錢(qián)海軍認(rèn)為,安全是電力維修的底線。
張黎明頻頻點(diǎn)頭,也談到了安全的重要性。從事配網(wǎng)搶修工作的他隨時(shí)要開(kāi)展帶電作業(yè)。“這有一定的危險(xiǎn)性,作為班長(zhǎng),我除了想著怎樣快速完成搶修任務(wù),還要確保班員人身安全??梢哉f(shuō),心里時(shí)刻都繃著安全這根弦,不敢有絲毫懈怠。這也是我創(chuàng)新最大的動(dòng)力。”張黎明說(shuō)。秉持“服務(wù)沒(méi)有最好,創(chuàng)新就能更好”的理念,他率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)迭代升級(jí)配網(wǎng)帶電作業(yè)機(jī)器人,目前已在20個(gè)省份推廣應(yīng)用300余臺(tái),產(chǎn)值達(dá)到7億元,累計(jì)代替人工作業(yè)超過(guò)1.4萬(wàn)次。
在張黎明看來(lái),基層一線是創(chuàng)新的源頭活水,扎根一線才能厚積薄發(fā)。“我的班組2007年成立時(shí)就明確,成為為國(guó)家電網(wǎng)公司搶修專業(yè)提供搶修標(biāo)準(zhǔn)的專家型團(tuán)隊(duì)。奔著這個(gè)目標(biāo),我們推崇技術(shù)人才,建立故障搶修案例庫(kù),讓瑣碎的工作更加標(biāo)準(zhǔn)化,讓班組成員個(gè)個(gè)能獨(dú)當(dāng)一面。”張黎明的話帶著一股讓人信服的力量。他曾經(jīng)的班組成員現(xiàn)在分布在各個(gè)專業(yè),他的班組也成為培育人才的沃土和良田。
錢(qián)海軍非常贊同張黎明基層一線出人才的觀點(diǎn)。在帶隊(duì)伍方面,他也有自己的做法?,F(xiàn)在錢(qián)海軍志愿服務(wù)中心有1200名志愿者,每名志愿者信息都詳細(xì)備案。志愿服務(wù)中心細(xì)致記錄每一次志愿服務(wù)活動(dòng),每個(gè)月都會(huì)總結(jié)已經(jīng)開(kāi)展的志愿服務(wù)工作。在錢(qián)海軍看來(lái),志愿服務(wù)也要規(guī)范化管理。
不同的年代涌現(xiàn)出不同的楷模。當(dāng)記者談到新時(shí)代的楷模應(yīng)具備的特質(zhì)時(shí),錢(qián)海軍表示,要繼承發(fā)揚(yáng)焦裕祿、王進(jìn)喜等先進(jìn)模范的優(yōu)良傳統(tǒng),不怕苦、不怕累,干好本職工作。張黎明的體會(huì)是,新時(shí)代楷模是集知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型三種特質(zhì)于一身的勞動(dòng)者。“我經(jīng)常說(shuō),工作是快樂(lè)的,創(chuàng)新讓工作更快樂(lè)。我在創(chuàng)新中收獲了許多成果,也體會(huì)了快樂(lè)。而能夠帶著大家一起創(chuàng)新,毫無(wú)疑問(wèn)讓快樂(lè)加倍。”在實(shí)際工作中,他正在帶領(lǐng)更多年輕人一起矢志創(chuàng)新,服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。
張黎明和錢(qián)海軍也向公司廣大青年員工提出了期望。張黎明希望青年員工能夠向錢(qián)海軍學(xué)習(xí),善小常為、久久為功。錢(qián)海軍則叮囑青年員工要干一行、愛(ài)一行、鉆一行,沉下心來(lái)多學(xué)習(xí),提升各方面的技能。“要多向張師傅學(xué)習(xí),立足崗位,創(chuàng)新創(chuàng)效,不負(fù)韶華,更好地為電力客戶服務(wù)。”錢(qián)海軍說(shuō)。(高雅 吳黎 韓旭)
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