人物簡(jiǎn)介：

　　涂彥明，湖北孝感供電公司安裝分公司變電施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，曾獲國(guó)網(wǎng)湖北省電力有限公司“勞動(dòng)模范”“電網(wǎng)建設(shè)先進(jìn)個(gè)人”，孝感市“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆钡葮s譽(yù)。

　　9月22日上午，在湖北省孝感市220千伏毛陳變電站建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)，土建施工、鋼構(gòu)安裝、設(shè)備調(diào)試、線路勘查等多項(xiàng)工作都在同步開(kāi)展作業(yè)。孝感供電公司安裝分公司變電施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人涂彥明指導(dǎo)6名施工人員完成主變壓器保護(hù)柜的接線后，又馬不停蹄趕往下一個(gè)作業(yè)點(diǎn)。在場(chǎng)的施工人員說(shuō)，只要看到涂隊(duì)長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)，作業(yè)時(shí)就覺(jué)得很安心。

　　如果說(shuō)輸電線路是電網(wǎng)的大動(dòng)脈，那么變電站就是電網(wǎng)的心臟。涂彥明就是守護(hù)電網(wǎng)心臟安全的人。

　　勤鉆研善創(chuàng)新的技術(shù)能手

　　1992年，涂彥明從學(xué)校畢業(yè)進(jìn)入孝感供電公司電力修造廠工作。從參加工作那天起，他就下決心做一名技藝高超的電力工匠。

　　涂彥明從初級(jí)作業(yè)員做起，不斷鉆研變電設(shè)備基礎(chǔ)安裝技術(shù)。為了快速提升技能水平，他每天工作完成后，都利用晚上休息時(shí)間總結(jié)工作，記錄技術(shù)筆記，不懂的就問(wèn)老師傅，還自學(xué)變電站建設(shè)技術(shù)。

　　變電工程安裝技術(shù)不斷革新，涂彥明的技術(shù)筆記也在不斷更新。長(zhǎng)期的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與積累，使他很快成了該公司變電站工程安裝方面的技術(shù)能手。

　　2001年，涂彥明首次擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)應(yīng)城110千伏文峰變電站新建工程。施工過(guò)程中，在安裝一組避雷器時(shí)，施工人員無(wú)論怎樣調(diào)整基座位置，都無(wú)法保持與外墻的安全距離。細(xì)心的涂彥明找來(lái)施工圖紙和基座比對(duì)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際測(cè)繪與施工圖紙不符，導(dǎo)致避雷器安裝安全距離不夠。

　　為了弄清楚站外建筑情況，涂彥明系上安全帶，爬上腳手架，踮著腳，邊看邊估算周圍建筑物離站墻的距離。最終，他提出將避雷器安裝到負(fù)荷隔離刀閘上方，解決了安裝安全距離的問(wèn)題。

　　“我有供電設(shè)備安裝、維修方面的問(wèn)題，就找涂隊(duì)長(zhǎng)，在他那兒準(zhǔn)能找到答案?！弊冸娛┕り?duì)隊(duì)員汪超說(shuō)。

　　2013年，涂彥明成為安裝分公司變電隊(duì)施工隊(duì)長(zhǎng)。身上的擔(dān)子重了，他的干勁更足了。

　　解決技術(shù)難題的創(chuàng)新達(dá)人

　　“由于電纜敷設(shè)轉(zhuǎn)彎困難，容易損傷電纜內(nèi)部絕緣和鋁護(hù)套，以前需要10個(gè)人。現(xiàn)在安裝上這個(gè)轉(zhuǎn)角器，只需要3個(gè)人就可以完成敷設(shè)，安裝時(shí)間從原來(lái)的1個(gè)小時(shí)縮短到現(xiàn)在的20多分鐘?！?月21日，在110千伏寶成變電站施工現(xiàn)場(chǎng)，涂彥明向作業(yè)人員講解創(chuàng)新成果——大電纜敷設(shè)5輪轉(zhuǎn)角器。

　　隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，用電需求不斷增長(zhǎng)，也對(duì)變電工程建設(shè)質(zhì)量和效率提出了更高的要求。一些原有的施工技術(shù)、裝備效率低等問(wèn)題亟待改善。

　　“大家一起想辦法，總能解決難題。”涂彥明說(shuō)。作為隊(duì)長(zhǎng)，他特別注重發(fā)揮班組集體的智慧，要求隊(duì)員們?cè)谑┕み^(guò)程中把遇到的技術(shù)難題記下來(lái)，利用吃飯時(shí)間拿出來(lái)討論。

　　涂彥明帶領(lǐng)班組成員創(chuàng)新研制出“180度電纜反牽引裝置”“大電纜敷設(shè)5輪轉(zhuǎn)角器”等多項(xiàng)實(shí)用發(fā)明。這些發(fā)明在后續(xù)施工中發(fā)揮了重要作用，不但提升了施工的工藝水平，還大幅提高了施工人員的作業(yè)效率。

　　2001年以來(lái)，涂彥明參與建設(shè)220千伏變電站9座、110千伏變電站13座。他牽頭建設(shè)的工程多次被評(píng)為國(guó)網(wǎng)湖北省電力有限公司“示范工地”，獲得孝感供電公司“質(zhì)量管理流動(dòng)紅旗”“安全管理流動(dòng)紅旗”“項(xiàng)目管理流動(dòng)紅旗”等榮譽(yù)。

　　扎根施工現(xiàn)場(chǎng)的行家里手

　　“抽真空的時(shí)候一定要抽到位，一點(diǎn)空氣都不能留，否則就是重大安全隱患?！?月6日，220千伏毛陳變電站工程施工現(xiàn)場(chǎng)，涂彥明對(duì)110千伏氣體絕緣金屬封閉開(kāi)關(guān)設(shè)備裝配設(shè)備抽真空工藝格外關(guān)注，再三叮囑作業(yè)人員。

　　多年來(lái)，涂彥明堅(jiān)持施工作業(yè)不留安全隱患，不留風(fēng)險(xiǎn)盲區(qū)。

　　220千伏毛陳變電站是孝感首座綠色環(huán)保示范變電站。當(dāng)日，在該變電站的最后一個(gè)間隔安裝現(xiàn)場(chǎng)，涂彥明發(fā)現(xiàn)A相密度繼電器和其他兩相密度繼電器顯示不一致，反復(fù)多次調(diào)整后，A相表計(jì)雖然顯示壓力在正常范圍，但總會(huì)偏大一點(diǎn)。涂彥明決定再次校對(duì)表計(jì)。結(jié)果顯示表計(jì)誤差較大，不能使用。他立即安排換了新表，顯示正常才放心。

　　“要提升電網(wǎng)本質(zhì)安全水平，作為電網(wǎng)心臟的變電站的建設(shè)容不得半點(diǎn)馬虎。”涂彥明說(shuō)。他對(duì)變電站的每一臺(tái)變電設(shè)備、每一條進(jìn)出線、每一顆螺絲釘都猶如自己的孩子一樣關(guān)愛(ài)備至，細(xì)心呵護(hù)。

　　328天、329天、330天、331天……這是涂彥明這幾年來(lái)每年在施工現(xiàn)場(chǎng)的天數(shù)。因?qū)I(yè)技術(shù)過(guò)硬，現(xiàn)在，孝感供電公司在建的220千伏毛陳變電站、110千伏函閘河變電站等變電站都由他負(fù)責(zé)施工建設(shè)。

　　休息時(shí)間變少了，但他沒(méi)有絲毫怨言。白天在施工現(xiàn)場(chǎng)，他和班組成員共同討論制訂出最佳施工方案，對(duì)作業(yè)中的危險(xiǎn)點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)提前分析、防范，確保安裝施工萬(wàn)無(wú)一失。晚上回到駐地，涂彥明根據(jù)需求分別從管理、技術(shù)、預(yù)算及工程管理等方面，安排技能提升培訓(xùn)，幫助年輕的隊(duì)員學(xué)習(xí)進(jìn)步。

　　二十多年來(lái)，涂彥明主持及參與的工程中有3項(xiàng)獲得了國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。