中國電力網(wǎng)訊  （通訊員潘志慧、曙光）2022年是黨的二十大召開之年，也是國企改革三年行動的收官之年、決戰(zhàn)決勝之年，完成好國企改革三年行動至關(guān)重要、意義重大。錫林郭勒超高壓供電公司紀(jì)委始終堅守政治機關(guān)定位，以強有力的政治監(jiān)督助推國企改革精準(zhǔn)落地。

　　立足改革攻堅的關(guān)鍵時期，全面加強政治監(jiān)督，督促“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員加強對國企改革工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，強化國有企業(yè)內(nèi)控管理，深化國企改革任務(wù)實施，全面提升改革發(fā)展質(zhì)效。以內(nèi)容明晰、考核精準(zhǔn)、落實有力的責(zé)任體系為目標(biāo)，修訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)業(yè)績考核評分細(xì)則》，運用“述、測、查、訪、談、評”六字訣，發(fā)揮責(zé)任考核的導(dǎo)向、督查、評價、激勵作用，實現(xiàn)責(zé)任落實上下一以貫之，形成“四責(zé)”協(xié)同貫通。

　　強化“一把手”監(jiān)督，把好改革發(fā)展“方向盤”。為全力推進國企改革三年行動，督促相關(guān)職能部門制定實施方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，由領(lǐng)導(dǎo)班子成員牽頭抓總，各部室各單位具體實施。同時，通過簽發(fā)領(lǐng)導(dǎo)班子成員履行“一崗雙責(zé)”責(zé)任清單、查看臺賬等形式，進一步強化“一把手”和班子成員的監(jiān)督，督促領(lǐng)導(dǎo)班子成員增強政治意識、大局意識、責(zé)任意識，加強對改革工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保按時、按質(zhì)、按量完成各項改革工作任務(wù)。

　　強化聯(lián)動監(jiān)督，形成狠抓實效“助推器”。為有效發(fā)揮紀(jì)委監(jiān)督職能，推動改革取得實效，該公司紀(jì)委聯(lián)合國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，采用問詢式、查驗式、盯崗式的監(jiān)督督辦模式，對照《國企改革三年行動“雙督辦”臺賬》以及本單位國企改革“百日攻堅”任務(wù)里程碑計劃和工作清單，針對各責(zé)任部門改革任務(wù)推進情況以及制度機制運行情況有針對性的開展督辦5次，發(fā)現(xiàn)問題2項，推出整改建議2條，并結(jié)合“回頭看”定期檢查落實成效。

　　強化考核監(jiān)督，踩好改革落實“快油門”。充分發(fā)揮業(yè)績考核指揮棒作用，將國企改革各項任務(wù)與監(jiān)督清單結(jié)合起來，不定期進行督查督辦，并將改革任務(wù)列入黨風(fēng)廉政建設(shè)考核范圍，加大對責(zé)任部門的考核力度，有力督促各責(zé)任部門加快推進工作，確保各項工作任務(wù)落實落細(xì)。

　　錫林郭勒超高壓供電公司國企改革三年行動、百日攻堅任務(wù)清單任務(wù)完成100%，結(jié)合國企改革任務(wù)以及監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題，督促各責(zé)任主體全面、準(zhǔn)確排查本部門權(quán)力運行的“關(guān)鍵點”、內(nèi)部管理的“薄弱點”、問題易發(fā)的“風(fēng)險點”，共梳理關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位權(quán)力運行風(fēng)險點516條，制定防控措施743條，編制《權(quán)力運行廉政風(fēng)險點防控手冊》，推動完善制約機制，健全防范措施和規(guī)章制度，有效防范職權(quán)行使風(fēng)險，確保防控成果落實到位。