11月26日，在安徽全椒縣供電公司110千伏苗圃變電站施工改造現場，滁州供電公司調度中心主管、幫扶專家王有軍為全椒縣供電公司調控運行班青年員工講解了110千伏變電站無功電壓控制、信號異常處理等技能。這樣，他完成了一份人才幫扶訂單的任務，收獲了幫扶積分。

　　2021年，國網安徽省電力有限公司打破人才培養(yǎng)組織壁壘，深化機制創(chuàng)新、搭建共享平臺，在滁州供電公司試點構建訂單式人才幫扶體系，并于今年5月起在16家地市公司推廣。國網安徽電力通過發(fā)布清單、響應訂單、評價“買單”推動內部人才資源“動態(tài)互補”和“跨界支援”，激發(fā)員工內生動力和企業(yè)發(fā)展活力。

　　聚焦需求 動態(tài)發(fā)布清單

　　“目前，110千伏變電站由我們縣公司運維。設備更新快、技術要求高，我們的運維人員技能水平有待提高，很希望得到市公司的幫助。”全椒縣供電公司變電檢修班班長李曉藝說，自2021年國網安徽電力實施110千伏變電站屬地化管理以來，面對新投運設備的運維任務，班組員工配置不足、核心技能掌握不全成了變電檢修班日常工作的痛點。

　　今年年初，在滁州供電公司首場訂單式人才幫扶需求征集會上，全椒縣供電公司提出了幫扶申請，并匹配到滁州供電公司變電運維專業(yè)技能骨干劉朝亮作為幫扶專家。

　　8月，滁州供電公司開展110千伏鄭橋變電站智能化改造，計劃10月改造完成后交由全椒縣供電公司運維。劉朝亮現場教、動手演、開課講，指導全椒縣供電公司相關專業(yè)員工深入了解保護定值整定和備自投二次方式運行安排等工作內容，幫助他們全面掌握故障狀態(tài)下向量變化及一、二次核相技術等知識要點，還指導運維人員編制了“110千伏鄭橋變電站啟動送電流程”“110千伏鄭橋變電站應急處理預案”。10月12日，劉朝亮帶領全椒縣供電公司班組成員順利完成了該變電站智能改造后的送電工作，實現工程驗收送電與屬地化移交同步進行，也為縣公司更好地運維該變電站打下基礎。

　　國網安徽電力立足于補齊業(yè)績指標和同業(yè)對標短板，在試點單位開展書面調研、座談交流，摸底幫扶需求，組織各專業(yè)分管領導、專業(yè)部門負責人及業(yè)務骨干分析幫扶需求，系統(tǒng)論證幫扶的可行性，形成動態(tài)更新的“幫扶需求庫”。該公司人力資源部結合“需求庫”梳理各專業(yè)技術骨干情況，通過“個人自薦+組織推薦”的方式選拔幫扶專家，組建由專家人才、管理技術人員等組成的“幫扶專家人才庫”，并在企業(yè)內部網站、內網郵箱發(fā)布需求清單，做到需求清單實時更新、動態(tài)發(fā)布、定向匹配，精準銜接“需求庫”與“人才庫”。

　　雙向選擇 精準匹配訂單

　　8月24日，滁州供電公司幫扶專家王義軍與來安縣供電公司簽訂了市公司、縣公司、幫扶專家三方幫扶協(xié)議，明確了幫扶任務和考核目標。

　　針對來安縣供電公司低壓配電臺區(qū)線損波動等問題，王義軍幫助該公司營配專業(yè)人員從客戶類型、線臺關系、互感器倍率、表計接線等方面開展現場核查分析，結合10千伏線路負荷轉移、帶電作業(yè)施工等措施，從設備源端解決線損波動等問題。今年第三季度，該公司臺區(qū)線損管理指數全省排名比去年同期上升了29名。

　　國網安徽電力試點建立訂單式人才幫扶“舉手”響應機制，運用幫扶貢獻獎、幫扶積分等激勵舉措，提升幫扶專家的積極性。在清單響應階段，由“幫扶專家人才庫”專家自主申領幫扶清單，按照雙向選擇原則，實現需求清單與幫扶訂單的精準匹配。幫扶訂單形成后，該公司及時組織幫扶專家與幫扶單位共同制訂幫扶計劃，明確幫扶目標，通過現場指導、跟班學習、集中培訓及座談授課等方式開展幫扶。

　　多維激勵 評價幫扶效果

　　在試點單位2021年的各項幫扶任務完成后，國網安徽電力召開訂單式人才幫扶成果發(fā)布會，幫扶專家上臺講過程、說成效，被幫扶單位員工現場答問題、比提升。該公司各專業(yè)分管領導、專業(yè)部門組成幫扶評估驗收專家組，從業(yè)績指標、技藝傳承、創(chuàng)新發(fā)展、員工成長、基層評議5個維度開展量化評價，劃分優(yōu)秀、良好、合格、不合格4個評價等級，根據評價結果兌現幫扶貢獻獎及幫扶積分。

　　今年以來，國網安徽電力在滁州供電公司累計發(fā)布幫扶清單32項，匹配成功27項，其中25項達到預定幫扶目標，有130名縣公司員工通過訂單式人才幫扶提升了專業(yè)技能、實現了個人成長;16名幫扶專家通過訂單式人才幫扶在薪酬分配、評先評優(yōu)、人才考評、崗位競聘、職務晉升等方面得到了激勵。

　　11月10日，在滁州供電公司幫扶專家吳航的幫助下，滁州市城郊供電公司首次采用搭接臨時直流系統(tǒng)屏的方式完成了35千伏花山變電站直流系統(tǒng)更換。此前，該公司采用置換蓄電池組、整流模塊和監(jiān)控模塊的方式更換直流系統(tǒng)，存在直流失電風險，采用新方式則避免了這一風險。

　　“參加幫扶也是我個人進步的機會，我?guī)椭h公司員工提高了能力，我的付出得到了縣公司的認可，讓我覺得辛苦很值得。”今年，吳航完成了6次幫扶任務，獲得縣公司優(yōu)秀評價4次。他也憑借幫扶積分兌現了兩筆專項幫扶獎勵，還被評為省公司勞動模范、市公司專家人才。

　　試點構建訂單式人才幫扶體系以來，國網安徽電力在電網規(guī)劃、電網運行、電網檢修、農網工程、物資管理、調度運行、線損管理等專業(yè)開展幫扶168項，以“人才共享”實現“知識共享”和“經驗共享”，做到受援單位提升隊伍素質，派援單位以幫促培、加快人才培養(yǎng)，幫扶人員雙向提升、加速個人成長。（湯前進 史麗麗）