安全是企業(yè)的生命線，是發(fā)展的基礎和前提。許繼集團深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述，認真落實公司安全生產(chǎn)決策部署，持續(xù)推進安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。時刻繃緊安全弦，拿出硬措施，下足真功夫，從嚴從實抓好安全生產(chǎn)各項工作，防范風險消除隱患，筑牢安全發(fā)展基石。

　　精管理

　　持續(xù)深化質量安全系統(tǒng)思維

　　牢牢穩(wěn)住設備質量“壓艙石”，樹立抓設備質量就是保電網(wǎng)安全的意識，做好做優(yōu)做強設備，保障電網(wǎng)安全建設和穩(wěn)定運行，筑牢大電網(wǎng)安全運行的基石。

　　強化系統(tǒng)思維，增強體系基礎保障能力，優(yōu)化頂層流程設計，嚴格實施質量終身追責制，守牢研發(fā)源頭關、產(chǎn)品放行關、現(xiàn)場交付關，夯實質量管控三道防線。強化精細管理，持續(xù)優(yōu)化集團、單位兩級重大工程質量管控體系建設，開展工程質量管理績效評價，實現(xiàn)重大工程差異化、精細化、標準化管理，增強重大工程質量保障能力。強化風險管控，堅持預防為主，持續(xù)完善產(chǎn)品質量風險防控體系，深化源頭治理、系統(tǒng)治理和綜合治理，從技術、流程、制度等方面消除質量隱患，提升設備本質安全水平。

　　抓責任

　　強力營造齊抓共管工作格局

　　牢牢牽住安全責任“牛鼻子”，壓實黨政領導責任、部門監(jiān)管責任、單位主體責任、全員崗位責任，確保安全生產(chǎn)每個環(huán)節(jié)、每個節(jié)點都有人抓、有人管，逐級擰緊安全生產(chǎn)責任鏈條。

　　做到層層明責。集團本部及各單位修編發(fā)布領導班子成員安全生產(chǎn)“兩個清單”，完善細化全員安全責任清單，全面厘清安全職責，構建縱向到底、橫向到邊的無縫隙、網(wǎng)格化安全生產(chǎn)監(jiān)管大格局。壓實主體責任。層層簽訂年度安全生產(chǎn)目標責任書，將安全責任分解落實到單位、部門、班組和個人，各單位從確保責任到位、投入到位、培訓到位、管理到位、應急救援到位等方面開展安全生產(chǎn)各項工作，織密基層監(jiān)管“安全網(wǎng)”。落實管理責任。按照“誰主管、誰負責”的原則，消除業(yè)務領域管理盲區(qū)，抓好領導干部安全培訓，讓干部知責于心、擔責于身、履責于行，推動專業(yè)部門履職向前一步，齊抓共管做好安全生產(chǎn)，筑牢安全管理“防護墻”。嚴格督導考核。將安全工作納入年度負責人業(yè)績考核指標體系，加大安全管理工作考核力度，重獎重罰，推動安全監(jiān)管能力提升、責任落實。

　　建機制

　　著力夯實安全風險管控基礎

　　牢牢抓住工作機制“關鍵招”，將安全生產(chǎn)納入集團黨委會議、理論學習中心組會議重要內(nèi)容。集團安委會統(tǒng)籌領導，各部門協(xié)同配合，完善安全風險管控、隱患排查治理等常態(tài)工作機制，規(guī)范安全管理工作。

　　聚焦風險隱患，持續(xù)推進安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設，扎實開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動，嚴格落實“四個管住”，圍繞重點風險建立風險管控監(jiān)督例會機制，持續(xù)強化生產(chǎn)制造、工程現(xiàn)場作業(yè)計劃和作業(yè)風險管控，推動單位做實風險管控。聚焦安全監(jiān)督，建立安全生產(chǎn)巡查、“四不兩直”安全督查工作機制，按照“分級管理、分線負責”的原則，完善安全監(jiān)督體系，督促安全責任、制度規(guī)程和安全措施落實到位。聚焦宣傳教育，建立安全警示教育常態(tài)化機制，分層級、分崗位開展安全教育培訓。傳播安全知識，強化全員安全意識，提升管理者和一線員工安全知識素養(yǎng)及安全生產(chǎn)能力。聚焦科技興安，強化源頭防范機制，推進紅外線報警裝置、智能安全帽、布控球等技術裝備和信息化監(jiān)控手段在工程項目、高壓試驗、起重吊裝等高風險作業(yè)領域的應用，提升安全保障能力。聚焦應急管理，健全應急救援、培訓、演練聯(lián)動工作機制，滾動修訂應急預案，整合內(nèi)外部資源，加強各級應急組織機構、隊伍建設，配置應急物資裝備，常態(tài)化開展消防、觸電等各類應急演練，增強應急實戰(zhàn)能力。

　　守底線

　　不斷提升安全發(fā)展治理能力

　　牢牢守住安全生產(chǎn)“生命線”，始終秉承以人為本、安全發(fā)展的理念，不斷強化“紅線”意識，堅守央企政治責任。

　　敬畏生命，牢記使命擔當。建立健全安全管理體系，把員工的獲得感、幸福感、安全感作為檢驗安全生產(chǎn)工作成效的重要標尺，把守住員工生命安全作為“底線”落實到安全生產(chǎn)工作各方面、各環(huán)節(jié)，提升員工的“安全系數(shù)”和“幸福指數(shù)”。敬畏法紀，樹立底線意識。堅持依法治安，嚴格落實各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)，運用法治思維和法治方式解決安全生產(chǎn)領域的問題，分層分級學習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國刑法修正案（十一）》，促使全員學法懂法守法。敬畏規(guī)章，培養(yǎng)專業(yè)精神。學習規(guī)章、尊崇規(guī)章，把握安全生產(chǎn)工作規(guī)律，精進安全生產(chǎn)專業(yè)技能，完善各級安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，按規(guī)操作、按章執(zhí)行，增強確保安全的行動自覺。