國網(wǎng)重慶市電力公司董事長、黨委書記 周雄

　　安全生產(chǎn)重于泰山，必須全力抓好。國網(wǎng)重慶市電力公司深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示批示精神，堅持管理強安、鐵腕治安、改革促安、科技保安，筑牢本質(zhì)安全防線，為重慶經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展提供可靠電力保障。

　　堅持管理強安，強化安全精益管理。樹牢不按精益化管理就是失職理念，守底線、夯基礎、抓精益，開展“安全生產(chǎn)管理精益化提升年”活動。

　　安全管理精益化提升。以強化責任落實和管理閉環(huán)為目標，以巡查督查和履責評價為抓手，以數(shù)字化安全管控手段為支撐，重點實施隱患排查治理、反違章質(zhì)效管理、應急管理精益化提升等五大專項行動，大力實施反違章，開展安全隱患大排查大整治，加快培育安全生產(chǎn)操心人、明白人、會干人。

　　設備管理精益化提升。以現(xiàn)代設備管理體系建設為主線，以安全生產(chǎn)精益化評價為抓手，圍繞輸電、變電、配電、生產(chǎn)工程、技術監(jiān)督和可靠性管理6方面開展精益化提升，聚焦現(xiàn)場安全管控、運檢質(zhì)量、設備健康狀況等工作，開展星級站線、配電站(房)創(chuàng)建評選，實施設備管理精益化提升成效評價驗收。

　　調(diào)控管理精益化提升。精準發(fā)力，補齊短板，突出運行分析到位、管控措施到位、電網(wǎng)補強到位、停電計劃安排到位、“三道防線”到位，夯實電網(wǎng)安全運行基礎。

　　堅持鐵腕治安，強化安全責任落實。樹牢安全發(fā)展理念，始終堅持“兩個至上”，踐行“管業(yè)務必須管安全”要求。

　　確保責任到位。組織兩級黨委會、安委會學習《生命重于泰山——學習習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述》專題片，認真執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，梳理完善領導班子成員“兩個清單”和崗位安全責任清單，落實“一把手”責任、分管責任、專業(yè)責任，完成新一輪3萬余份安全責任清單修訂工作。

　　確保履責到位。逐級抓好安全履職評價考核，推動將相關制度要求轉(zhuǎn)化為現(xiàn)場執(zhí)行力，確保安全生產(chǎn)貫穿工作始終，督促“三管三必須”“一崗雙責”責任落實，增強各級人員主動履責意識和能力。加大違章懲處力度，將重復性嚴重違章納入各單位企業(yè)負責人業(yè)績考核指標，執(zhí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制。

　　堅持改革促安，強化安全體系建設。牢固樹立現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理念，持續(xù)抓實抓細安全體系機制建設，推進安全管理規(guī)范運轉(zhuǎn)。

　　健全安全生產(chǎn)管理體系。推進國家電網(wǎng)安全管理體系建設，各專業(yè)建立自我約束、強化安全管理內(nèi)控機制。加快現(xiàn)代設備管理體系建設，推動安全生產(chǎn)管理重心下沉、業(yè)務下放，優(yōu)化生產(chǎn)組織方式。持續(xù)完善雙重預防機制，修訂電網(wǎng)、作業(yè)風險管控工作規(guī)范，強化分層分級管控、專業(yè)部門協(xié)同和“五要素”落地。

　　健全安全生產(chǎn)三大機制。構(gòu)建安全風險綜合防控機制，嚴格落實“四個管住”要求，強化風險管控專業(yè)協(xié)同，消除管理盲區(qū)，優(yōu)化作業(yè)組織方式，提升風險防控水平。完善作業(yè)實施機制，分層分級組織方案編審批，實現(xiàn)作業(yè)風險超前預防和事故防范關口前移。健全設備主人制，明確設備主人責任和履責標準，實施正向激勵措施。

　　堅持科技保安，強化安全數(shù)智支撐。牢固樹立安全發(fā)展離不開科技支撐理念，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化升級為安全生產(chǎn)賦能。

　　推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型。推動數(shù)字技術在安全生產(chǎn)領域落地，建設新一代應急指揮系統(tǒng)，推進風險管控平臺等系統(tǒng)應用。推廣生產(chǎn)業(yè)務移動作業(yè)，打造數(shù)字化班組示范點。推進智能化應用。開展智慧站(線)等建設，提速“兩江四岸”中心城區(qū)配網(wǎng)智能化改造，深化臺區(qū)智能融合終端建設應用，實現(xiàn)設備智能化提檔升級。