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國網(wǎng)山西省電力公司董事長、黨委書記 王政濤:強(qiáng)化責(zé)任筑牢防線 為“一體四翼”高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)安全保障

中國電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2023-06-15 15:37:03  作者:王政濤

國網(wǎng)山西省電力公司董事長、黨委書記 王政濤
 

  今年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年,保持平穩(wěn)健康的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、國泰民安的社會環(huán)境、風(fēng)清氣正的政治環(huán)境至關(guān)重要。國網(wǎng)山西省電力公司認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示精神,堅(jiān)決扛起央企責(zé)任擔(dān)當(dāng),堅(jiān)持“兩個(gè)至上”,穩(wěn)步推進(jìn)安全管理體系和現(xiàn)代設(shè)備管理體系建設(shè),進(jìn)一步健全體制機(jī)制,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),筑牢安全防線,為“一體四翼”高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)安全保障。

  堅(jiān)決樹牢安全責(zé)任意識。責(zé)任是安全生產(chǎn)的靈魂,落實(shí)責(zé)任是安全生產(chǎn)的根本。國網(wǎng)山西電力堅(jiān)持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé),推動全員履職盡責(zé)。

  強(qiáng)化依法履責(zé)。將《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)相關(guān)內(nèi)容納入領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全生產(chǎn)“兩個(gè)清單”和全員安全責(zé)任清單,嚴(yán)格落實(shí)“三管三必須”要求,將安全生產(chǎn)“五同時(shí)”主體責(zé)任貫穿規(guī)劃、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、監(jiān)造、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、檢修、試驗(yàn)全過程,實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任無盲區(qū)、無死角、不斷鏈。

  強(qiáng)化履責(zé)考評。建立領(lǐng)導(dǎo)人員到崗到位評價(jià)機(jī)制,嚴(yán)格安全履責(zé)評價(jià)考核,全方位提升管理人員履責(zé)能力。嚴(yán)格執(zhí)行安全警示約談,用好提醒、問詢、糾錯、問責(zé)手段,嚴(yán)肅糾正隱患整改不徹底、風(fēng)險(xiǎn)管控不到位等安全管理違規(guī)行為,實(shí)現(xiàn)安全管理硬約束。

  堅(jiān)決把牢風(fēng)險(xiǎn)防控底線。安全風(fēng)險(xiǎn)存在于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,風(fēng)險(xiǎn)失控必然導(dǎo)致事故的發(fā)生。國網(wǎng)山西電力聚焦雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè),通過采取系統(tǒng)化管理方法和手段,有效預(yù)防安全事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全管理從事后向事前、從被動向主動轉(zhuǎn)變。

  推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管控向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型。建立“1+7”周風(fēng)險(xiǎn)督查機(jī)制,強(qiáng)化設(shè)備、營銷、建設(shè)、調(diào)控、產(chǎn)業(yè)、后勤、數(shù)字化(信通)七個(gè)專業(yè)督查履責(zé),實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)前置督查的專業(yè)管理全覆蓋。綜合運(yùn)用“四不兩直”現(xiàn)場督查、遠(yuǎn)程督查、交叉互查和專項(xiàng)巡查等多種督查方式,開展計(jì)劃管控、安全準(zhǔn)入、“兩票”、工器具和到崗到位等“一月一主題”專項(xiàng)督查,全面推動“四個(gè)管住”落地見效。

  推進(jìn)隱患排查治理向標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)變。持續(xù)鞏固拓展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動成效,梳理法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),形成9類93項(xiàng)重大隱患標(biāo)準(zhǔn),保障重大隱患排查整治專項(xiàng)行動高質(zhì)高效開展。將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、縣公司安全性評價(jià)、消防安全性評價(jià)、安全生產(chǎn)巡查中發(fā)現(xiàn)的問題納入系統(tǒng)統(tǒng)一管理、閉環(huán)管控,實(shí)現(xiàn)問題隱患“一個(gè)庫”管理。

  堅(jiān)決守牢電力保供陣地。國網(wǎng)山西電力牢記人民電業(yè)為人民的企業(yè)宗旨,全面貫徹電力保供關(guān)鍵之要,超前準(zhǔn)備、統(tǒng)籌兼顧,嚴(yán)格落實(shí)度夏保供重點(diǎn)措施,堅(jiān)決扛牢電力保供首要責(zé)任。

  強(qiáng)化電網(wǎng)運(yùn)行控制??茖W(xué)制訂、嚴(yán)格執(zhí)行度夏運(yùn)行方式安排,嚴(yán)禁超限運(yùn)行,保障電網(wǎng)安全裕度。完成18組500千伏無功補(bǔ)償裝置缺陷治理。加強(qiáng)峰谷時(shí)段各電壓等級母線電壓監(jiān)測分析,做好自動電壓無功控制策略的動態(tài)調(diào)整,提升電壓質(zhì)量。

  推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)和配網(wǎng)不停電作業(yè)。度夏前實(shí)現(xiàn)洪善—榆社工程、貫家堡3號主變壓器擴(kuò)建工程等全部26項(xiàng)主網(wǎng)重點(diǎn)工程投產(chǎn),完成“西電東送”切改工程中所有涉及外送通道的停電跨越施工,提高電網(wǎng)供應(yīng)能力,保障外送通道的運(yùn)行可靠性。開展配網(wǎng)不停電作業(yè)人員取證培訓(xùn),配備作業(yè)裝備,確保實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)不停電作業(yè)“一縣一平臺”。

  發(fā)揮市場保供作用。做好省內(nèi)電力現(xiàn)貨市場運(yùn)營,推動獨(dú)立儲能、虛擬電廠等新興主體參與現(xiàn)貨交易,激勵機(jī)組頂峰發(fā)電。充分挖掘省內(nèi)發(fā)電能力和通道輸送能力,積極參與省間現(xiàn)貨交易,合規(guī)參與應(yīng)急支援,實(shí)現(xiàn)電力余缺互濟(jì),服務(wù)全國電力保供大局。

  堅(jiān)決筑牢應(yīng)急管理防線。應(yīng)急管理是國家治理體系和治理能力的重要組成部分。國網(wǎng)山西電力堅(jiān)持“寧可備而不用,不可用時(shí)無備”,居安思危、未雨綢繆,牢固樹立主動安全意識,不斷健全完善應(yīng)急體系,建立高效應(yīng)急機(jī)制,持續(xù)提升應(yīng)急能力。

  加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè)。深化新一代應(yīng)急指揮系統(tǒng)建設(shè),加強(qiáng)應(yīng)急通信單兵裝備、車輛定位終端和重要變電站、重要線路可視化裝置部署,確保突發(fā)情況時(shí)可調(diào)、可用。全面修訂完善各級各類應(yīng)急預(yù)案,實(shí)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案全覆蓋。

  加強(qiáng)應(yīng)急能力建設(shè)。加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),做好搶險(xiǎn)救援裝備配備和物資儲備,著力打造專業(yè)化應(yīng)急救援隊(duì)伍和應(yīng)急基地。嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急演練計(jì)劃,確保關(guān)鍵時(shí)刻拉得出、沖得上、打得贏。

  國網(wǎng)山西電力堅(jiān)持管理強(qiáng)安、鐵腕治安、改革促安、科技保安,全力以赴保人身、保供電、保穩(wěn)定,為全面建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)貢獻(xiàn)力量。


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