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鄂爾多斯供電公司大用戶管理中心:優(yōu)質服務促發(fā)展 “電”亮高原譜新篇

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2022-10-27 10:32:57  作者:郎晨

  中國電力網(wǎng)訊  華燈初上,霓虹漸亮。夜幕下的鄂爾多斯高原流光溢彩,璀璨迷人的夜色下,電力這一經(jīng)濟社會的引擎正強力涌動,轟鳴不息。十年來,從“挖煤賣煤”到煤炭深加工,從“管理用戶”到“服務客戶”,從銷售電價到市場化交易電價,從客戶上門到主動服務,隨著鄂爾多斯市經(jīng)濟發(fā)展的步伐不斷加快,鄂爾多斯供電公司大用戶管理中心始終以可靠的電力保障,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展保駕護航。

  主動上門 讓服務更有溫度

  2022年8月22日,在中天合創(chuàng)能源有限責任公司生產(chǎn)車間內,工作人員密切監(jiān)視著母線電壓,并時不時記錄著烯烴反應罐的壓力及溫度。“這類煤炭深加工的化學反應都是在一些高溫高壓的反應罐內完成的,整個生產(chǎn)過程對電力可靠性要求很高。”該公司電氣負責人周宏云向筆者介紹道,接著他話鋒一轉“不過我們對供電公司的服務很放心、很滿意。”

  十年來,隨著大客戶群體的發(fā)展壯大,大用戶管理中心的服務也在不斷升級,從原來的“管理用戶”發(fā)展為“服務客戶”,理念、方法都有了極大的改進,讓大客戶從“用上電”變?yōu)?ldquo;用好電”,“獲得電力”指數(shù)不斷提升。

  鄂爾多斯市煤炭等礦產(chǎn)資源富集,煤炭,是當?shù)孛逼鋵嵉闹еa(chǎn)業(yè)。曾經(jīng),“挖煤賣煤”一度是鄂爾多斯主要的經(jīng)濟增長方式。黨的十八大以來,國家大力推進循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈,中煤能化合成氨項目、中天合創(chuàng)煤炭深加工項目、新能能源等煤化工項目紛紛落地投運,煤炭深加工循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈逐步形成。隨著國家清潔能源政策的落實,鄂爾多斯地區(qū)因光照充足、風力資源豐富,風力和光伏發(fā)電企業(yè)數(shù)量劇增,這些企業(yè)購網(wǎng)用電結算全部由大用戶管理中心來負責,同時電氣化鐵路、煤炭、化工等行業(yè)對電能質量和供電可靠性的要求日益提高,用電需求、用電負荷有了質的飛躍。

  為了滿足客戶的用電需求,2015年初,大用戶管理中心為所轄區(qū)域內每一戶大客戶配備了大客戶經(jīng)理,隨后,于2017年推行了“網(wǎng)中有格、格中有人、人盡其責”的網(wǎng)格化管理模式,并于2020年成立了黨員突擊隊,使大客戶服務更加人性化、精細化,做到優(yōu)質服務無“死角”。為更加貼心地服務大客戶,當好企業(yè)貼心人,大客戶經(jīng)理們主動上門對自己所負責的客戶的用電情況進行診斷,提出合理化用電建議,定期對重要客戶設備進行隱患排查,解決企業(yè)用電方面的困難,為企業(yè)用電提供技術支持,不遺余力解決客戶難題,心甘情愿做好“電保姆”,為每一度電賦予溫度,助力鄂爾多斯市打贏這場資源型城市的綠色低碳轉型戰(zhàn)。

  落實電價改革 全“綠”以赴助轉型

  “本打算到你們公司咨詢一下,你們就親自上門送服務,這可太及時了!”2022年8月12日,鄂爾多斯供電公司大用戶管理中心組織黨員突擊隊,深入國能包頭能源有限責任公司萬利一礦,為大客戶現(xiàn)場講解電價政策,使客戶對現(xiàn)貨交易有了全面的了解,這是該中心全力落實電價政策的一個縮影。

  政策支持、上門服務,地方經(jīng)濟發(fā)展需求在哪里,電力支持就跟到哪里。曾經(jīng),“電價洼地”使鄂爾多斯工業(yè)以原始、粗放的高耗能企業(yè)為主,隨著電力市場化改革的推進,“雙碳”目標的提出,為確保內蒙古自治區(qū)電價調整政策準確執(zhí)行到位,全面提高用電企業(yè)能源利用效率,使用電企業(yè)加快結構調整和轉型升級的步伐,助推內蒙古自治區(qū)走好以生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展為導向的高質量發(fā)展新路子,切實幫助客戶優(yōu)化用電成本,大用戶管理中心采取微信、電話、座談會、上門走訪、簽收文件確認書等多種宣傳模式,積極向企業(yè)準確解讀最新電價政策,充分保障客戶知情權,使各項優(yōu)惠政策充分落實到位。嚴格按照調價時間節(jié)點,開展因電價調整引起的退補電費工作。黨員突擊隊對企業(yè)進行了上門走訪,了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、資金周轉情況,使客戶合法權益得到有效保障。通過宣傳、引導用電企業(yè)參與電力市場多邊交易,有序推動工商業(yè)用戶全部進入電力市場,確保電價改革平穩(wěn)落地。在電力市場現(xiàn)貨交易工作中,黨員帶頭逐戶核查客戶基本信息,核對現(xiàn)貨計算公式,檢驗系統(tǒng)計算結果的準確性,帶動75戶客戶參與現(xiàn)貨交易,電量計算準確率100%,順利完成了中長期交易和現(xiàn)貨交易的過渡銜接。

  十年間,隨著電價改革的全面落實,以往規(guī)模小、管理粗的高耗能企業(yè)逐步退出歷史的舞臺,能源利用效率明顯提升,經(jīng)濟社會發(fā)展由資源依賴型向創(chuàng)新驅動型轉變、由粗放高碳型向綠色低碳型轉變取得顯著成效,鄂爾多斯高原水更綠、山更青。

  超前服務 助推項目落地

  “送電成功,運行正常!”2022年3月17日22時33分,伴隨著一陣歡呼,鄂爾多斯供電公司包括大用戶管理中心在內的6個部門連續(xù)鏖戰(zhàn)32小時,完成內蒙古東日新能源材料有限公司110千伏東日旭斌變電站接火送電工作。這是該中心黨員突擊隊提前跟進、縮短辦電時限、助力重點項目的順利落地投產(chǎn)的一幕。

  坐落于鄂爾多斯市鄂托克旗棋盤井鎮(zhèn)境內的東日新能源200萬噸/年搗固焦項目是鄂爾多斯市引入的重點工業(yè)項目,說到當初企業(yè)落戶鄂爾多斯,該公司負責人米瑞感觸頗深,“從項目選址到如今落地投產(chǎn),供電公司超前服務給予了我們項目很大的支持,這完全出乎我們當初預想。”

  十年來,從“用上電”到“用好電”,大用戶管理中心黨支部不斷在黨建與中心工作互融互促上下功夫,打通服務用電客戶“最后一公里”。支部全面壓實各專業(yè)責任,組織黨員突擊隊主動上門服務大客戶,精簡材料、提前介入、提供技術支持,提前對接客戶收集戶部資料,去客戶企業(yè)現(xiàn)場了解狀況,加快起草供用電合同進度,及時與各相關部門,溝通傳簽過程中遇到的問題,大大縮短了傳簽的時間,同時嚴把驗收關,避免“帶病”送電。

  “從前我們大用戶管理中心的服務是以‘送電’為起點,而現(xiàn)在我們前移服務關口,將“對接”作為起點,重點關注“落地、開工、在建”三個批次項目,做到走訪對接全覆蓋,掌握項目用電需求第一手資料,按照節(jié)點快速推進,確保項目早用電、早投產(chǎn)、早收益。在項目送電后,持續(xù)關注電能增量,讓客戶享受全方位綜合服務。”該中心主任胡成說。

  與此同時,該中心進一步加強客戶側用電安全監(jiān)督管理,加強客戶側變(配)電站、線路及設備管理,掌握客戶電氣設備、線路的運行狀況,有效結合計劃檢修停電,及時督促客戶消除缺陷,及時向企業(yè)發(fā)送天氣預警,反事故預警信息,按月提醒客戶風險防范注意事項,不斷提高客戶側用電安全管理水平。

  除市場因素外,良好的用電營商環(huán)境也是助力企業(yè)發(fā)展不可或缺的因素。十年來,該中心所轄電力客戶由55戶增長到151戶,售電量增幅達894%以上,為助力鄂爾多斯市經(jīng)濟轉型發(fā)展提供強大動能。

  十年風雨兼程,春華秋實如歌。一項項優(yōu)異成績的背后,是鄂爾多斯供電公司大用戶管理中心十年如一日的堅守。新時代,萬物并秀,新征程,千帆競發(fā),大用戶管理中心將繼續(xù)扛起服務地方經(jīng)濟的國企擔當,為鄂爾多斯經(jīng)濟發(fā)展注入更強動力,奮力跑出高質量發(fā)展“加速度”。(郎晨)

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