中國(guó)電力網(wǎng)訊  二季度以來(lái)，國(guó)神內(nèi)蒙古分公司白云風(fēng)電場(chǎng)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)外委單位多、施工人員多、交叉作業(yè)多、安全風(fēng)險(xiǎn)大等諸多因素，從職業(yè)健康、培訓(xùn)管理、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管等方面著手，全面落實(shí)三個(gè)到位夯實(shí)安全管理工作。

　　狠抓職業(yè)健康，確保安全生產(chǎn)到位。該風(fēng)電場(chǎng)與外委單位溝通聯(lián)系，共同查找現(xiàn)場(chǎng)安全防控的薄弱環(huán)節(jié)，積極組織開展外委施工人員職業(yè)健康體檢，嚴(yán)防帶病作業(yè)，全面依法落實(shí)職業(yè)病危害防治主體責(zé)任，并建立在崗健康體檢檔案，實(shí)現(xiàn)外委人員作業(yè)全過(guò)程的閉環(huán)管理，做到有據(jù)可依、有章可循。

　　提高安全意識(shí)，確保措施到位。該風(fēng)電場(chǎng)針對(duì)外委施工人員安全素質(zhì)、技能水平參差不齊的現(xiàn)狀，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)外委隊(duì)伍的安全教育培訓(xùn)，提高外委人員的安全意識(shí);施工入場(chǎng)前開展外委隊(duì)伍資質(zhì)、技能狀況、管理規(guī)范和三措兩案等審查，對(duì)不完善項(xiàng)目做到不整改不入場(chǎng)，切實(shí)加強(qiáng)外委隊(duì)伍管理。

　　加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度，確保安全責(zé)任落實(shí)到位。該風(fēng)電場(chǎng)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化外委施工人員的安全管理與監(jiān)督，安排專業(yè)運(yùn)維人員到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行旁站監(jiān)護(hù)，真正做到無(wú)監(jiān)護(hù)不開工，對(duì)違章現(xiàn)象實(shí)行嚴(yán)厲考核;完善各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)把“五個(gè)關(guān)口”，確保把關(guān)到位、監(jiān)管到位、驗(yàn)收到位、責(zé)任到位;強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明作業(yè)規(guī)范，遵守工完、料盡、場(chǎng)地清原則，真正做到標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化作業(yè)行為。

　　該風(fēng)電場(chǎng)三措并舉，切實(shí)加強(qiáng)外委隊(duì)伍管理，確保安全、高效推進(jìn)作業(yè)進(jìn)度，堅(jiān)決落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求，進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

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