中國電力網(wǎng)訊  近日，大唐華銀金竹山發(fā)電公司認真組織總結(jié)2021年防汛減災(zāi)工作，從汛前準備、應(yīng)急管理、現(xiàn)場檢查、新聞宣傳等方面全面梳理今年防汛減災(zāi)取得的成績和存在的不足，分析評價工作成效，進一步完善和落實工作機制，為明年防汛減災(zāi)工作奠定基礎(chǔ)。

　　今年以來，該公司高度重視防汛減災(zāi)工作，早籌劃，早部署，把防汛工作列入重要議事日程，成立防汛減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組和防汛專業(yè)組，實行汛期值班制度。要求企業(yè)各所屬部門落實負責(zé)人帶班、專業(yè)值班，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一行動，細化責(zé)任，明確分工，為今年安全度汛提供強有力的組織保證。做到任務(wù)明確、責(zé)任到人，各盡其能，各負其責(zé)。該公司還結(jié)合工作實際制定了防汛工作應(yīng)急預(yù)案和防汛工作制度，成立了應(yīng)急救援隊伍，保障了防汛工作的順利開展。

　　汛期，該公司進一步完善了《突發(fā)事故綜合應(yīng)急預(yù)案》、《突發(fā)事故專項應(yīng)急預(yù)案》，由湖南英朗電力咨詢服務(wù)有限公司牽頭組織對《金竹山火力發(fā)電分公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》專家評審，并順利通過專家評審。針對往年防汛應(yīng)急演練存在的不足，進一步完善修訂了演練方案，按計劃組織全廠防汛應(yīng)急演練。加強了防汛工作的宣傳報道，在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站發(fā)表防汛減災(zāi)宣傳稿件10篇，省部級網(wǎng)站發(fā)表2篇，用宣傳輿論提升企業(yè)員工防汛減災(zāi)工作精氣神。

　　針對企業(yè)安全基礎(chǔ)管理存在的不足，設(shè)備上存在的一些隱患，該公司認真分析，狠抓落實，深入查找安全生產(chǎn)管理存在的問題，補齊短板、堵塞漏洞，促進安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定，為防汛減災(zāi)工作打下堅實基礎(chǔ)。(金 軒)