中國(guó)電力網(wǎng)訊 大唐集團(tuán)公司、華銀公司安全生產(chǎn)一號(hào)文下發(fā)后,大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司第一時(shí)間利用生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、專題會(huì)議、班前班后會(huì)及安全學(xué)習(xí)日活動(dòng),迅速宣貫傳達(dá)學(xué)習(xí)文件精神,結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際,對(duì)重點(diǎn)任務(wù)與要求進(jìn)行詳細(xì)解讀,層層壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,嚴(yán)抓細(xì)管抓好工作落實(shí),為2022年實(shí)現(xiàn)良好開局營(yíng)造安全穩(wěn)定環(huán)境。
該公司多形式、多載體加大學(xué)習(xí)宣貫力度,引導(dǎo)全員清醒認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作重要性、艱巨性、嚴(yán)峻性,學(xué)深悟透安全生產(chǎn)一號(hào)文件精神,緊緊圍繞集團(tuán)公司、公司安全生產(chǎn)工作部署,聚焦突出問題和重點(diǎn)領(lǐng)域,深化專項(xiàng)整治及隱患治理,及時(shí)防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),要求各部門組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)文件精神,落實(shí)到全年安全環(huán)保工作全過程,以開展“零違章、零非停、零事故”行動(dòng)為契機(jī),強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、安全生產(chǎn)體系建設(shè)、安全教育培訓(xùn)、隱患排查治理及應(yīng)急管理能力建設(shè),推進(jìn)班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平提升,全力打造本質(zhì)安全型企業(yè)。
針對(duì)2022年安全生產(chǎn)工作,該公司要求,一是深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,緊扣上級(jí)公司統(tǒng)一部署與要求,扎實(shí)推進(jìn)公司“二次創(chuàng)業(yè)”、高質(zhì)量發(fā)展攻堅(jiān),把安全發(fā)展貫穿發(fā)展各領(lǐng)域和全過程,確保安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安。二是聚焦突出問題,緊盯薄弱環(huán)節(jié),不斷提升安全生產(chǎn)管控能力。健全各級(jí)責(zé)任清單,逐級(jí)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,把安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、責(zé)任分解落實(shí)到部門、到崗位,壓緊壓實(shí)責(zé)任。三是夯實(shí)安全基礎(chǔ),強(qiáng)化安全教育,深化“專項(xiàng)整治三年行動(dòng)”和隱患排查治理工作,嚴(yán)把光伏建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”和生產(chǎn)設(shè)備“四新”“設(shè)備異動(dòng)”“技改利舊”“風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與控制”關(guān),控制重大危險(xiǎn)源、消除危險(xiǎn)點(diǎn),抓好重點(diǎn)反措、技術(shù)監(jiān)控規(guī)程、技術(shù)措施的對(duì)標(biāo)落實(shí),全面提升本質(zhì)安全水平。四是嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)管控,抓實(shí)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),持續(xù)開展“學(xué)規(guī)程、反違章、嚴(yán)懲有章不循”活動(dòng),實(shí)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)控全覆蓋,對(duì)違章行為零容忍,提高“三措兩案”“施工方案”的針對(duì)性,嚴(yán)把外包工程“六道關(guān)口”。五是實(shí)施高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)分級(jí)管理,以機(jī)組集中檢修、光伏項(xiàng)目建設(shè)、“降非停”為契機(jī),全面加強(qiáng)基建、檢修、技改質(zhì)量管理,嚴(yán)把設(shè)計(jì)優(yōu)化、設(shè)備采購、施工、檢修質(zhì)量關(guān)。六是各級(jí)人員要切實(shí)履職盡責(zé),針對(duì)突出問題、薄弱環(huán)節(jié),采取有力措施,突出重點(diǎn),破解難點(diǎn),以安全穩(wěn)定的優(yōu)異成績(jī)迎接黨的“二十大”勝利召開。
評(píng)論