堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,從嚴(yán)督導(dǎo)推進(jìn),精細(xì)化設(shè)備管理
針對(duì)風(fēng)機(jī)出力不達(dá)設(shè)計(jì)值、送變電設(shè)備故障頻發(fā)等問(wèn)題,進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)。轉(zhuǎn)變固化思維,關(guān)口前移,尤其注重防范措施落實(shí)情況回頭看檢查,避免設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題后被動(dòng)整改。加大技術(shù)改造創(chuàng)新力度,高度重視可行性研究報(bào)告的編制,加強(qiáng)技改論證,深挖設(shè)備潛能。加快建立備品備件聯(lián)儲(chǔ)機(jī)制,統(tǒng)一協(xié)調(diào)風(fēng)電場(chǎng)與設(shè)備廠(chǎng)家,縮短備品備件供貨周期。依托集控大數(shù)據(jù)中樞功能,開(kāi)展數(shù)據(jù)監(jiān)視和分析,以異常參數(shù)預(yù)警、限功率風(fēng)機(jī)發(fā)布、長(zhǎng)停風(fēng)機(jī)督辦等為抓手,掌握設(shè)備實(shí)時(shí)狀態(tài),提前發(fā)現(xiàn)趨勢(shì)性問(wèn)題,結(jié)合技改、點(diǎn)維、預(yù)試、檢修等計(jì)劃性工作及缺陷分級(jí)管控加以解決,確保風(fēng)機(jī)達(dá)到“安全穩(wěn)定、應(yīng)發(fā)能發(fā)”理想狀態(tài)。
深化全面計(jì)劃管理、費(fèi)用管理
提前謀劃、合理安排技改預(yù)試、維護(hù)治理、內(nèi)窺鏡檢查、風(fēng)機(jī)測(cè)振等工作計(jì)劃,降低大部件下架率,確保設(shè)備狀態(tài)可控、在控。做好各風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)費(fèi)用的優(yōu)化使用,增加計(jì)劃支出比重,合理降低搶修支出。深化不合格供應(yīng)商整治,規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)全過(guò)程管理,營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的采購(gòu)環(huán)境,努力降低采購(gòu)成本。合理制定物資計(jì)劃,加強(qiáng)全過(guò)程管控,并將修舊利廢作為設(shè)備管理的重要補(bǔ)充。建立保險(xiǎn)激勵(lì)考核機(jī)制,責(zé)任到人,提高保險(xiǎn)理賠效率和理賠率。
強(qiáng)化技術(shù)支撐體系建設(shè),持續(xù)提升“兩個(gè)細(xì)則”盈利
成立科技創(chuàng)新工作室及事業(yè)部專(zhuān)家?guī)?,?duì)風(fēng)電提質(zhì)增效、疑難雜癥等問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)攻堅(jiān)。加強(qiáng)對(duì)外技術(shù)合作與交流,積極推進(jìn)科技項(xiàng)目的進(jìn)展,確保風(fēng)電設(shè)備自組網(wǎng)技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用項(xiàng)目實(shí)施和智慧倉(cāng)儲(chǔ)管理項(xiàng)目有效運(yùn)行。積極應(yīng)對(duì)電網(wǎng)考核,保持盈利勢(shì)頭。優(yōu)化AGC/AVC、能量管理平臺(tái)控制策略,提前謀劃省地互備、網(wǎng)安裝置、SVG投運(yùn)率等新增考核項(xiàng)目,提升“兩個(gè)細(xì)則”盈利水平。
緊盯電量調(diào)控新政策,推進(jìn)降本增效再跨越
跟蹤蒙西地區(qū)新能源最新調(diào)控電量目標(biāo),合理申報(bào)交易電量確保限電可控在控。充分發(fā)揮“日抓住、周協(xié)調(diào)、月對(duì)標(biāo)、季小結(jié)、年總結(jié)”的工作機(jī)制,科學(xué)安排市場(chǎng)電量比例,加強(qiáng)與電網(wǎng)調(diào)度溝通,實(shí)時(shí)協(xié)調(diào)發(fā)電負(fù)荷,力爭(zhēng)少限多發(fā)滿(mǎn)發(fā)。拉網(wǎng)式排查治理涉網(wǎng)設(shè)備,優(yōu)化風(fēng)光功率預(yù)測(cè)系統(tǒng),確保利用小時(shí)數(shù)對(duì)標(biāo)保持區(qū)域領(lǐng)先。
該事業(yè)部將充分學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)全國(guó)兩會(huì)精神內(nèi)容,緊扣事業(yè)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)脈搏,加快推進(jìn)職工素質(zhì)建設(shè),深挖設(shè)備創(chuàng)效潛能,持續(xù)推進(jìn)提質(zhì)增效。以問(wèn)題為導(dǎo)向,聚焦所轄重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵問(wèn)題,精心梳理管控效能與設(shè)備潛能提升措施。
評(píng)論