中國(guó)電力網(wǎng)訊  華電河北水電公司高度重視人才培養(yǎng)，通過(guò)導(dǎo)師帶徒、技能競(jìng)賽、職級(jí)晉升暢通人才成長(zhǎng)渠道，將源源不斷的人才“活水”注入企業(yè)發(fā)展之“渠”，使公司發(fā)展迸發(fā)新活力，激發(fā)新動(dòng)能。

　　導(dǎo)師帶徒——創(chuàng)新新人培養(yǎng)方式

　　“師傅先是為我耐心地講解了滅火器的使用方法，隨后帶領(lǐng)我進(jìn)行實(shí)際操作，通過(guò)先‘紙上談兵’，再‘指點(diǎn)江山’的形式，有效提升了我們的安全知識(shí)和安全意識(shí)。”入職不久的林祥在通訊報(bào)道《安全無(wú)小事 落實(shí)靠大家》中說(shuō)道。

　　針對(duì)入職時(shí)間不久便支援到贊皇項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的六名新員工，該公司指派專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干作為導(dǎo)師，為每一名新員工量身制定培養(yǎng)計(jì)劃，親授理論和實(shí)踐知識(shí)。同時(shí)該公司積極拓展“導(dǎo)師帶徒”范圍，延伸“導(dǎo)師帶徒”周期，使新員工與師傅不僅在工作上保持融洽的師徒關(guān)系，在生活上也能成為無(wú)所不談的知心朋友，幫助新員工盡快融入集體，提升專(zhuān)技能，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入新鮮活力。

　　技能競(jìng)賽——搭建技術(shù)成長(zhǎng)舞臺(tái)

　　“要堅(jiān)持‘學(xué)中干、干中學(xué)’，不斷提升員工專(zhuān)業(yè)技能，以干促學(xué);堅(jiān)持開(kāi)展技能競(jìng)賽，加強(qiáng)賽前練兵，以賽促學(xué)。”該公司黨委書(shū)記在年中工作會(huì)報(bào)告上講道。

　　今年年初，該公司工會(huì)下發(fā)了職工技能競(jìng)賽相關(guān)方案，通過(guò)開(kāi)展控制回路設(shè)計(jì)及接線比賽、繪制系統(tǒng)圖比賽、紅外線測(cè)溫比賽等六項(xiàng)競(jìng)賽不斷錘煉員工專(zhuān)業(yè)技能，為員工搭建“大顯身手、各顯風(fēng)采”的舞臺(tái)，截止8月底，六項(xiàng)競(jìng)賽全部收官。同時(shí),在區(qū)域近期組織光伏運(yùn)維選拔賽中，該公司檢修部李前克服一邊參與工程建設(shè)，一邊學(xué)習(xí)的工學(xué)矛盾，積極備賽，最終以優(yōu)異成績(jī)脫穎而出，將代表公司參加集團(tuán)公司的光伏大賽。

　　職級(jí)晉升——點(diǎn)燃發(fā)展人才引擎

　　“近兩年通過(guò)職級(jí)晉升考試的方式，7名管理員成功晉升專(zhuān)責(zé)崗位，在公司內(nèi)部營(yíng)造出濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。”綜合部人力資源管理專(zhuān)責(zé)說(shuō)道。

　　近兩年，水電公司根據(jù)該公司《崗位動(dòng)態(tài)管理辦法》，在全員范圍內(nèi)開(kāi)展職級(jí)晉升考試，通過(guò)公司網(wǎng)站向全體員工公開(kāi)職級(jí)晉升的實(shí)施方案、崗位設(shè)置、崗位條件、競(jìng)聘程序等內(nèi)容。筆試試題由該公司領(lǐng)導(dǎo)共同出題，面試答辯由公司各主管領(lǐng)導(dǎo)組成評(píng)委團(tuán)，公開(kāi)、公平、公正的晉升方式有效激發(fā)了廣大員工立足本職，積極進(jìn)取的熱情，也為該公司暢通了人才成長(zhǎng)渠道，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展點(diǎn)燃人才引擎。