中國電力網(wǎng)訊 6月14日，華東大區(qū)紀(jì)檢部和阜陽公司紀(jì)檢部聯(lián)合對浙江公司蒼南1#海上風(fēng)電項目開展工程建設(shè)項目監(jiān)督檢查。

　　在海上風(fēng)電項目部，檢查組聽取了項目管理人員關(guān)于蒼南1#海上風(fēng)電項目工程建設(shè)的相關(guān)工作介紹。檢查組對大區(qū)前期組織的工程建設(shè)項目監(jiān)督檢查情況進行了通告，要求舉一反三，加強建設(shè)項目管理：一是以合同管理為核心，按合同約定加強對施工方、供貨方和監(jiān)理方等相關(guān)方的履約管理，確實維護公司利益;二是項目管理人員認(rèn)真履行安全監(jiān)督和主體責(zé)任，堅決防止違章行為，防范和遏制事故發(fā)生。檢查組對項目合同履行、物資驗收及管理、工程款項支付等方面工作進行了詳細(xì)檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題和項目部相關(guān)人員進行了溝通交流并提出了指導(dǎo)改進建議。

　　在陸上集控中心施工現(xiàn)場，檢查組對重點現(xiàn)場的安全文明施工、工程進度和特種作業(yè)人員持證上崗情況進行了檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改意見。

　　為服務(wù)保障工程建設(shè)順利推進，華東大區(qū)公司紀(jì)委緊盯項目落地、開工建設(shè)、物資驗收、合同執(zhí)行等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點圍繞項目施工、履約、履職和工作效能等內(nèi)容開展監(jiān)督檢查，加大監(jiān)督“力度”，助力項目建設(shè)跑出“加速度”;同時從有利于深化 “結(jié)對互助”活動和有效地提升監(jiān)督質(zhì)量出發(fā)，達(dá)到檢查與學(xué)習(xí)相結(jié)合，相互借鑒，共同提高的目的。