寒冬送暖，歲末傳情。在2025年新春佳節(jié)即將來臨之際，大唐甘肅公司領(lǐng)導(dǎo)深入各基層單位，檢查督導(dǎo)安全生產(chǎn)及能源保供工作，并親切慰問干部職工、困難職工及勞模先進，代表公司黨委向他們致以衷心的感謝和新春的祝福。

　　1月14日、16日，甘肅公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理王建偉到碧口水電廠白川水電站、新能源公司本部及景泰運維中心督導(dǎo)檢查節(jié)前安全生產(chǎn)工作，并慰問干部職工。

　　王建偉與一線職工親切交談，實地了解安全生產(chǎn)、搶發(fā)電量等情況，并要求，一是要認真組織學(xué)習(xí)兩級工作會議精神，扎實開展“解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提速高質(zhì)量發(fā)展”大討論活動，加強前瞻性謀劃，樹立“一次性把事情做好”的理念，高標準、嚴要求、細落實開展各項工作。

　　二是深入學(xué)習(xí)貫徹兩級安全生產(chǎn)“1號文”精神，以“時時放心不下”的責(zé)任感，加強現(xiàn)場文明治理和作業(yè)行為管控，嚴格執(zhí)行“兩票三制”“三講一落實”，推進班組標準化建設(shè)，做到在崗一分鐘、盡責(zé)六十秒，確保安全生產(chǎn)局勢穩(wěn)定。 三是牢固樹立“度電必爭、度電必省”理念，積極調(diào)研掌握流域來水趨勢和上游電站運行方式，搶發(fā)多發(fā)電量;提高風(fēng)功率預(yù)測準確率，降低場內(nèi)棄風(fēng)損失，做好量價優(yōu)化管控;勤儉節(jié)約辦企業(yè)，通過技術(shù)改造、修舊利廢等方式，提升創(chuàng)新創(chuàng)效水平，為2025年“開門紅”奠定基礎(chǔ)。 四是堅定發(fā)展信心，尋求項目發(fā)展機會，做好站內(nèi)新能源項目增容等事宜，加強項目發(fā)展、工程建設(shè)等領(lǐng)域人才培養(yǎng)，主動服務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展大局。 五是將黨建工作與中心工作充分融合，做好“黨建引領(lǐng)+”項目推進實施，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，打造示范場站;做好職工關(guān)心關(guān)愛工作，解決職工后顧之憂，營造和諧工作氛圍。

　　期間，王建偉到新能源公司本部調(diào)研，并與該公司領(lǐng)導(dǎo)干部展開座談，勉勵大家堅定信心、團結(jié)奮斗，奮力開創(chuàng)2025年工作新局面。

　　1月15日，甘肅公司黨委副書記、紀委書記任哲峰到華研公司親切慰問干部職工，并向大家致以新春的祝福。

　　任哲峰充分肯定了2024年華研公司市場開拓等方面工作取得的成績，要求進一步提高政治站位，落實好集團公司、甘肅公司兩級工作會議精神，積極踐行 “12351”工作思路，持續(xù)做好公司主營業(yè)務(wù)各項工作。按照“三精”管理要求，善于運用市場化的營銷手段，將公司的優(yōu)勢、品牌和服務(wù)理念精準地傳遞給每一位潛在客戶，打造出具有市場影響力的工程管理品牌;要勇于探索工程管理領(lǐng)域的新模式、新技術(shù)、新方法，提高工作效能、降低經(jīng)營成本、提升工程品質(zhì);積極踐行集團公司REDT品牌戰(zhàn)略和卓越文化，為甘肅公司奮力打造區(qū)域一流千萬千瓦級綠色能源創(chuàng)新發(fā)展高地添磚加瓦。

　　1月13日，甘肅公司黨委委員、副總經(jīng)理樊林到碧口水電廠走訪慰問先進勞模及困難職工代表，向他們送去組織的關(guān)懷和溫暖。

　　在勞模先進家中，樊林與他深入交流，關(guān)切詢問其個人成長經(jīng)歷與職業(yè)發(fā)展情況，并對他為企業(yè)贏得榮譽給予高度評價，勉勵他繼續(xù)發(fā)揮模范帶頭作用，持續(xù)提升技能水平，引領(lǐng)更多青年職工投身到公司提速高質(zhì)量發(fā)展進程中。隨后，樊林走進困難職工家中，仔細詢問生活狀況，鼓勵他堅定信心，樂觀面對困難，有問題及時向組織反映，同時要求該廠黨委加大對困難職工的關(guān)懷力度，常態(tài)化開展送溫暖活動，切實為職工辦實事、解難題，讓每一位職工都能感受到企業(yè)的溫暖與關(guān)懷。

　　1月15日，甘肅公司黨委委員、副總經(jīng)理、工會主席趙宇新到隴西100MW光伏項目現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作并慰問工程建設(shè)一線干部職工。

　　趙宇新詳細了解項目建設(shè)施工進度情況，并要求，要理順管理體系，明確各級主體責(zé)任和職能作用，形成工作合力，規(guī)范工作流程，確保工程建設(shè)工作務(wù)實高效;提升各級人員責(zé)任意識，加強工程安全、質(zhì)量、進度管理，高標準完成建設(shè)任務(wù)，打造精品工程、示范工程;加強節(jié)日期間安全施工管理，提級審批、提級監(jiān)護，確保現(xiàn)場施工安全萬無一失、職工隊伍思想穩(wěn)定;加強施工組織，嚴格工期剛性管控，掛圖作戰(zhàn)、統(tǒng)籌安排，進一步增加機械、人員力量，力爭早日實現(xiàn)工程投產(chǎn)目標，為甘肅公司提速高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

　　1月13日，甘肅公司黨委委員、副總經(jīng)理王效輝深入河西公司檢查督導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，并親切慰問先進職工代表。

　　王效輝叮囑一線職工要按照集團公司和甘肅公司兩個安全生產(chǎn)“1號文”要求，細化節(jié)日保電措施，優(yōu)化完善安全生產(chǎn)管理思路和方法，加強安全風(fēng)險防范意識，加大設(shè)備巡視巡查力度，扎實開展隱患排查治理和設(shè)備維護工作，全面提升安全生產(chǎn)管理水平。王效輝前往先進職工代表家中，與他們促膝交談，關(guān)切地詢問工作和生活情況，聽取他們對公司發(fā)展的意見建議，對他們的辛勤付出表示贊揚和感謝。王效輝表示，勞模先進是職工群眾的杰出代表，其奮斗精神和敬業(yè)態(tài)度為公司發(fā)展注入強大動力，是大家學(xué)習(xí)的榜樣，希望先進職工代表繼續(xù)發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，激勵更多職工建功立業(yè)。

　　1月16日，甘肅公司黨委委員、總會計師王光輝走訪慰問營銷公司困難職工，向她及家人送去親切的關(guān)懷和真摯的問候。

　　王光輝詳細了解該職工目前身體狀況、家庭生活及子女學(xué)習(xí)等情況，仔細詢問目前存在的困難及治療進度，耐心傾聽基本訴求并一一解答，鼓勵她一定要堅定信心，保持樂觀的心態(tài)，早日戰(zhàn)勝病魔。王光輝要求營銷公司要做好困難職工關(guān)心關(guān)懷和幫扶服務(wù)，想方設(shè)法解決所急所需，進一步傳遞組織的溫暖，增強職工幸福感和歸屬感。