3月15日,興源物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子通過視頻方式集體慰問了奮戰(zhàn)在唐韻分公司服務(wù)保障入境進京人員集中隔離觀察點一線的96名干部職工。
在全國疫情多點集中爆發(fā)的形勢下,作為服務(wù)保障入境進京人員集中隔離觀察點,唐韻分公司干部職工堅守在一線、奮斗在一線、奉獻在一線,嚴格貫徹落實物資集團《關(guān)于加強當(dāng)前疫情動態(tài)精準(zhǔn)防控6條意見的通知》要求,做細做實疫情防控各項措施;履行央企政治責(zé)任與擔(dān)當(dāng),強化黨建引領(lǐng),充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,在疫情防控的戰(zhàn)線上建立了一道堅固的屏障,為首都疫情防控貢獻了力量。
駐守在抗疫一線的興源物業(yè)公司干部職工表示,將全力以赴做好隔離點服務(wù)保障工作,嚴格落實各項防控措施,守護好干部職工的生命安全和身體健康,筑牢疫情防控堅固防線,確保隔離保障任務(wù)順利完成。(賈雯茹 劉明)
面對來勢洶洶的疫情,馬頭熱電分公司啟動疫情防控應(yīng)急預(yù)案,進一步強化各項防疫保供措施,全力保障職工身體健康,機組安全穩(wěn)定。
該公司緊急召開疫情防控工作部署會議,分析研判當(dāng)前疫情形勢,部署工作任務(wù),強調(diào)各部門要立即行動、精準(zhǔn)防控,迅速、堅決貫徹落實集團公司、屬地政府最新部署要求,嚴格執(zhí)行疫情信息“日報告”“零報告”制度,對外委人員按照職責(zé)分工嚴格納入本部門疫情防控管理范圍,實行無差別管理。同時,該公司向各級黨組織和廣大黨員發(fā)出“戰(zhàn)疫保供擔(dān)當(dāng)有我”倡議書,對主要生產(chǎn)人員執(zhí)行廠區(qū)封閉管理,建立健全疫情防控保障體系。該公司定責(zé)定人細化防范措施,完善生產(chǎn)一線人員備班管理,減少人員流動外出,抓緊做好重點環(huán)節(jié)、重點工作,推動防控關(guān)口再前移、措施再加強、風(fēng)險隱患再排查,全面筑牢疫情防控防護網(wǎng)。(胡秋曈)
3月19日,面對唐山地區(qū)突發(fā)疫情,河北大唐國際王灘發(fā)電有限責(zé)任公司迅速進入戰(zhàn)時狀態(tài),第一時間啟動疫情防控應(yīng)急預(yù)案三級響應(yīng),周密部署,嚴密管控,夯實疫情防控和能源保供的堅強堡壘。
該公司嚴格落實集團公司和地方政府疫情防控相關(guān)要求,對在廠人員實行統(tǒng)一封閉管理,從快開展全員排查工作,從嚴落實各項防疫措施;積極與地方發(fā)改局聯(lián)系,協(xié)調(diào)地方醫(yī)院在該公司設(shè)置核酸采集點,志愿者們協(xié)助醫(yī)護人員,做好人員引導(dǎo)、秩序維持和信息登記工作,助力核酸檢測“加速度”,截至3月21日8時,三輪全員檢測已高效完成。該公司嚴格落實宿舍單位“兩點一線”管控模式,減少職工聚集和集體活動,嚴抓后勤保障工作,停止堂食用餐,采取盒飯形式供餐,實行分批次錯時取餐;加強對入廠人員和車輛的檢查,確保應(yīng)急防疫物資儲備充足,每日對重點區(qū)域做好全面消殺工作。(楊亞葳)
大唐甘肅發(fā)電公司蘭白武新能源事業(yè)部迅速落實屬地防疫要求,在蘭州人員近三分之一自我居家隔離的嚴峻形勢下,緊急動員“戰(zhàn)疫”,全力以赴保持保障職職員工生命健康和能源保供工作局面“雙穩(wěn)定”。
該事業(yè)部積極布置防控措施,所屬各場站和施工現(xiàn)場全部實施封閉式管理,第一時間聯(lián)系當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機構(gòu)來該事業(yè)部駐地進行全員核酸檢測;,。全面全面實行全員“三餐分食、兩碼定查、一溫常看”管控模式,每隔6小時進行一次全面消殺,及時為每位職員職工配備了充足的防疫物資,迅速短時間迅速內(nèi)將口罩等防疫物資全部發(fā)放到員職職工手中,并并儲備足足床單、被褥、行軍床等生活用品和防疫物資供應(yīng)急處置使用。
同時,該事業(yè)部對居家隔離人員向社區(qū)和單位“兩測兩報”,及時掌握封閉管理居家辦公人員的健康狀況、思想動態(tài),解決居家辦公人員生活中存在的困難,以正確的輿論導(dǎo)向消除員工心中的疑慮,緩解員工面對疫情的緊張情緒,并送去了暖心的防疫物資、蔬菜水果等慰問品。黨員團員青年沖鋒在前,站在一線,主動堅守在場站、門衛(wèi)等重點區(qū)域的防疫消殺崗位上,筑起抗疫堅固防線。(劉文昌)
大唐華銀攸縣能源公司積極組織開展疫情防控應(yīng)急處置實戰(zhàn)演練,在應(yīng)急演練中分析問題、總結(jié)經(jīng)驗,進一步強化防疫措施,筑牢嚴密防控“屏障”。
發(fā)現(xiàn)“疫情”后,該公司迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,并第一時間向當(dāng)?shù)卣块T報告,隨后,在應(yīng)急處置組長的統(tǒng)一調(diào)度下,后勤服務(wù)組、現(xiàn)場封閉組、物資保障組、人員信息排查組、綜合協(xié)調(diào)組、輿情監(jiān)控組等6個職能小組各司其職,密切配合,有條不紊迅速落實各項防疫工作。“感染病例”移交檢查隔離后,該公司進行全范圍、全方位消毒清理,并組織全員進行核酸檢測。演練結(jié)束后,該公司及時分析演練過程中組織協(xié)調(diào)、應(yīng)急處置等方面存在的問題,進一步增強了職工自我防護意識和應(yīng)急處置能力,優(yōu)化了對應(yīng)急事件的報告和處置流程。
為確保安全生產(chǎn)與防疫工作“兩不誤”,該公司全力做好集控室、食堂等重點區(qū)域防疫工作,加強通風(fēng)、消毒,減少人員聚集,同時合理安排崗位輪班,做好重點崗位人員情況監(jiān)測。(陳蘭蘭)
為應(yīng)對疫情防控對全年開局工作帶來的嚴峻考驗,中水物資西安公司迅速行動,壓緊責(zé)任,落實措施,確保防疫、物資保供工作齊頭并進。
該公司要求全員提高政治站位,切實樹立防控意識,居家人員做好遠程辦公和社區(qū)健康監(jiān)測相關(guān)要求,到崗人員一律參加核酸檢測,并嚴格落實辦公室防疫要求,負責(zé)采購工作的人員要主動通過網(wǎng)絡(luò)、電話等方式與所負責(zé)的大唐在陜、在甘各單位深入溝通,開展全面精準(zhǔn)服務(wù),保證采購各環(huán)節(jié)工作順利實施;。針對近期采購環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn)的問題,該公司及時召開內(nèi)部遠程視頻會議予以解決;。在接到采購需求計劃時,做到隨時、隨地及時掛網(wǎng),對詢價完成的采購項目及時完成中選審核,同時主動聯(lián)系、溝通中選供應(yīng)商接單,全力確保大唐西北區(qū)域各單位物資供應(yīng)工作有序開展。(臧婧)
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