11月25日，大唐廣東公司召開2025年工作務虛會，深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，全面總結2024年工作，分析當前面臨的形勢和任務，謀劃2025年和今后一個時期的工作思路、重點任務。

　　公司黨委書記、執(zhí)行董事戴立洪出席會議并講話，公司總經(jīng)理、黨委副書記孫書耀主持會議，公司領導秦國治、熊康軍、姚健、趙剛出席會議并結合分管工作作具體工作安排。

　　會議指出今年以來，公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大精神，認真落實集團公司各項工作要求，以打造大唐“卓粵”品牌為主線，全面推進保供增效、搶抓發(fā)展機遇、深化科技創(chuàng)新、激活改革動力、強化黨建引領，推動各項工作取得了積極成效。

　　會議強調本部各部門要認清市場形勢、把握內(nèi)在規(guī)律，堅定信心、勠力同心、攻堅克難，全力以赴抓好明年各項工作，以只爭朝夕、奮勇爭先的態(tài)勢，持續(xù)打造大唐“卓粵”品牌，推動公司走在集團“二次創(chuàng)業(yè)”前列，不斷實現(xiàn)新的發(fā)展跨越。

　　會議要求要強化戰(zhàn)略引領，立足公司定位和長遠發(fā)展，找準戰(zhàn)略方向，明確戰(zhàn)略目標和實施路徑，研究制定實施策略，推動各項工作始終沿著正確的方向和目標前進。要厚實沿海、向海圖強，加快實施海上風電發(fā)展戰(zhàn)略，加快建成公司“風光火儲一體化”大基地。要強化價值創(chuàng)造，牢牢扭住存量資產(chǎn)和增量資產(chǎn)兩個關鍵點，科學施策、精準發(fā)力、深挖價值創(chuàng)造。大力實施生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)動、政策創(chuàng)效、安全生產(chǎn)、機組檢修等策略，不斷降低存量資產(chǎn)成本;加快發(fā)展成果轉化，控降基建工程造價，防止工程項目超概、拖期。要強化科技創(chuàng)新，堅持解放思想、實事求是，堅定不移走科技創(chuàng)新道路，主動適應未來新型電力系統(tǒng)，積極服務國家重大戰(zhàn)略，加快培育和發(fā)展新質生產(chǎn)力，大力推進揭陽儲能實證基地等科技創(chuàng)新項目。要強化數(shù)字智慧，加強頂層設計、統(tǒng)籌謀劃，各部門合力推進生產(chǎn)領域自動化、數(shù)字化、智慧化改造，加快推進燃機一鍵啟動、海上風電智慧檢修運維等項目策劃，實現(xiàn)減人增效。

　　會議要求要深化改革提升，堅持與時俱進，著力破除不相適宜的體制機制弊端，加快實施薪酬分配改革、干部梯隊培養(yǎng)、末位淘汰機制研究，進一步激發(fā)企業(yè)活力，增強發(fā)展內(nèi)生動力，不斷提升企業(yè)核心競爭力。要強化品牌引領，加強品牌策劃，扎實推進生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)動、風光火儲一體化基地品牌建設，守正篤實、久久為功，努力打造出一批在集團公司、在全國領域具有較大影響力的企業(yè)品牌。要強化合作共贏，加強對外交流合作，加大與產(chǎn)業(yè)上下游股權合作，聯(lián)合科研院所創(chuàng)新合作，共同實現(xiàn)高質量發(fā)展。

　　公司本部各部門負責人參加會議并作專題工作情況匯報。(劉南鋒)