本網(wǎng)訊 日前，以“弘揚(yáng)企業(yè)家精神，全力奮進(jìn)新征程”為主題的“2022年全國(guó)企業(yè)家活動(dòng)日暨中國(guó)企業(yè)家年會(huì)”成功舉辦，會(huì)議表彰了2021—2022年度全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家。中國(guó)華電科工集團(tuán)有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)文端超同志榮獲2021—2022年度“全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家”稱號(hào)。

　　全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家評(píng)選活動(dòng)由中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)組織主辦，每?jī)赡昱e辦一次，是全國(guó)性重要評(píng)比活動(dòng)和中國(guó)企業(yè)家的至高榮譽(yù)，具有廣泛的社會(huì)影響力、代表性和權(quán)威性。旨在鼓勵(lì)對(duì)國(guó)家、對(duì)民族有崇高使命感和強(qiáng)烈責(zé)任感的優(yōu)秀企業(yè)家，弘揚(yáng)企業(yè)家精神，起到引領(lǐng)示范作用。

　　文端超：胸懷“國(guó)之大者” 擔(dān)當(dāng)作為興企報(bào)國(guó)“創(chuàng)一流”

　　全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家、華電科工黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)文端超同志工作四十多年來(lái)，掌舵華電科工五年來(lái)，信念不改，豪情滿懷，無(wú)私奉獻(xiàn)，工作實(shí)績(jī)突出。

　　以戰(zhàn)略謀劃藍(lán)圖，在興企創(chuàng)效中彰顯愛(ài)國(guó)情懷

　　文端超同志兒時(shí)的夢(mèng)想是成為一名軍人，后來(lái)走上國(guó)企崗位，便堅(jiān)定了將“興企報(bào)國(guó)”作為矢志追求。“很慶幸能夠在國(guó)企這個(gè)彌足珍貴的平臺(tái)上奉獻(xiàn)自己，因?yàn)檫@里能夠?qū)徫还ぷ骱蛧?guó)家民族的命運(yùn)緊密結(jié)合在一起”。

　　“要正確地做決策，更要做正確的決策。”2018年履新華電科工后，文端超同志牢牢把握新時(shí)代企業(yè)家精神的內(nèi)涵和要求，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)資國(guó)企、能源行業(yè)系列重要指示批示精神，緊緊圍繞“四個(gè)革命、一個(gè)合作”能源安全新戰(zhàn)略、碳達(dá)峰碳中和、建設(shè)世界一流企業(yè)、高質(zhì)量共建“一帶一路”等中央決策部署，統(tǒng)籌研判國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)任務(wù)和公司內(nèi)外資源稟賦，在廣泛征求意見(jiàn)、凝聚思想共識(shí)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新提出“六三方略”，主持編制“大海外”戰(zhàn)略規(guī)劃、“十四五”規(guī)劃及25個(gè)專項(xiàng)規(guī)劃，明確了2050年實(shí)現(xiàn)世界一流“四步走”路線圖，制定了“3219”發(fā)展目標(biāo)，提出以“同心同向同行、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效”為內(nèi)核的“同·創(chuàng)”文化體系，形成了黨建引領(lǐng)發(fā)展、“六三方略”定向、科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、深化改革闖關(guān)、管理賦能支撐、“同·創(chuàng)”文化聚力的特色之路。

　　2018年以來(lái)，華電科工主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)屢創(chuàng)新高，連續(xù)四年獲得中國(guó)華電特殊獎(jiǎng)勵(lì)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、黨建工作連續(xù)被中國(guó)華電評(píng)為A級(jí)，實(shí)現(xiàn)了“一年一大步，三年三級(jí)跳”的跨越。公司黨委黨史學(xué)習(xí)教育、“我為群眾辦實(shí)事”做法成效先后在國(guó)資委黨委、中央企業(yè)第三指導(dǎo)組專題會(huì)議上作了經(jīng)驗(yàn)交流，得到中央黨史辦、國(guó)資委黨史辦的充分肯定。圓滿完成中央企業(yè)青年精神素養(yǎng)提升試點(diǎn)工作，形成的經(jīng)驗(yàn)做法入選全國(guó)基層思想政治工作優(yōu)秀案例，獲中宣部中國(guó)政研會(huì)《調(diào)查與研究》內(nèi)參?？平椤?/p>

　　以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，在追求卓越中塑造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

　　“要么不干，干就干到最好”，文端超同志以此作為自己的工作目標(biāo)。2018年到華電科工任職時(shí)，雖然他在項(xiàng)目建設(shè)、國(guó)際業(yè)務(wù)等領(lǐng)域已經(jīng)是有著豐富經(jīng)驗(yàn)的行家里手，但科技創(chuàng)新對(duì)他來(lái)說(shuō)還是個(gè)新課題。面對(duì)近年來(lái)科技創(chuàng)新被擺在國(guó)家發(fā)展全局中越來(lái)越重要的位置，他始終保持著“生命不止,學(xué)習(xí)不止”的進(jìn)取狀態(tài)，把創(chuàng)新提升到關(guān)乎公司生死存亡的高度，時(shí)刻關(guān)注科技前沿應(yīng)用的最新動(dòng)態(tài)，努力尋找與公司業(yè)務(wù)創(chuàng)新結(jié)合點(diǎn)。

　　2018年以來(lái)，他倡導(dǎo)成立了科技創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組并親任組長(zhǎng)，主導(dǎo)構(gòu)建了組織、人才、資金、制度、文化“五位一體”的科技創(chuàng)新體系，打造了包括2個(gè)國(guó)家能源技術(shù)研發(fā)中心(實(shí)驗(yàn)室)，3個(gè)院士工作站、3個(gè)博士后工作站，17家高新技術(shù)企業(yè)在內(nèi)的“國(guó)家、省市、公司”三級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)，組建了公司設(shè)計(jì)研究總院及6個(gè)分院。主持制定了涵蓋研發(fā)投入、考核激勵(lì)、人才引進(jìn)等方面的“1+6+N”科技創(chuàng)新制度體系。牽頭出版了國(guó)內(nèi)唯一以《綜合智慧能源》冠名的期刊，帶隊(duì)與近百個(gè)高校、科研院所、先進(jìn)企業(yè)建立了合作關(guān)系。

　　在他的帶領(lǐng)下，華電科工2021年研發(fā)投入較2018年增幅達(dá)66.3%;科研人員達(dá)706人，占比16.7%，其中2人享受國(guó)務(wù)院政府特殊津貼，56名科技人才在專委會(huì)、標(biāo)委會(huì)擔(dān)任專家。先后承擔(dān)國(guó)家級(jí)及部委級(jí)重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃、“揭榜掛帥”項(xiàng)目5項(xiàng)，省部級(jí)重大項(xiàng)目5項(xiàng)，新獲授權(quán)專利1834項(xiàng)。

　　“打通科技成果轉(zhuǎn)化的最后一公里”是他對(duì)公司科技創(chuàng)新工作的定位。2020年以來(lái)，他堅(jiān)持瞄準(zhǔn)世界前沿、服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略、立足華電全局、鍛造科工所長(zhǎng)，緊緊圍繞“雙碳”目標(biāo)要求，以“節(jié)能、減排、清潔、高效、降碳”為轉(zhuǎn)型升級(jí)基本方向，先后主持確定了以氫能、生物質(zhì)能、儲(chǔ)能、綠色智慧港口等為代表的9項(xiàng)新產(chǎn)業(yè)新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)，并在多個(gè)領(lǐng)域取得重要突破。

　　華電科工承擔(dān)國(guó)家發(fā)改委“揭榜掛帥”關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，首臺(tái)新型堿性無(wú)機(jī)隔膜電解水制氫裝置及配套系統(tǒng)在瀘定項(xiàng)目成功產(chǎn)氣，純度99.99%;全球幅寬最大、產(chǎn)能最大的100萬(wàn)平方米氣體擴(kuò)散層生產(chǎn)線試生產(chǎn)，完全自主設(shè)計(jì)研發(fā)的1200標(biāo)立方每小時(shí)堿性電解槽多項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)創(chuàng)造了國(guó)際、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先和行業(yè)引領(lǐng);自主研發(fā)了新一代穿越式雙小車高速自動(dòng)化集裝箱岸橋關(guān)鍵技術(shù)，實(shí)現(xiàn)世界首創(chuàng)，較傳統(tǒng)岸橋裝卸效率提高50%以上;自主研發(fā)的新型門架式鏈斗卸船機(jī)，突破卸船裝備關(guān)鍵技術(shù)瓶頸;企業(yè)掌握多項(xiàng)生物質(zhì)核心技術(shù)，投建了豐寧生物質(zhì)項(xiàng)目，我國(guó)首個(gè)小型化干法厭氧發(fā)酵中試基地落戶雄安。

　　以布局強(qiáng)勢(shì)出海，在全球競(jìng)爭(zhēng)中培育中國(guó)品牌

　　“國(guó)際業(yè)務(wù)收入占比上不去，怎么建設(shè)世界一流。”這是文端超同志時(shí)常掛在嘴邊的一句話。20多年的國(guó)際業(yè)務(wù)積累，培養(yǎng)了他獨(dú)到的全球視野和世界眼光。

　　2018年，到華電科工上任伊始，他就提出實(shí)施“大海外”戰(zhàn)略。圍繞打造“投建營(yíng)一體化”境外業(yè)務(wù)模式，先后構(gòu)建了國(guó)際業(yè)務(wù)投資、工程建設(shè)、技術(shù)服務(wù)、國(guó)際貿(mào)易“四個(gè)平臺(tái)”，確立了境外“六區(qū)域”“十國(guó)別”的市場(chǎng)布局，在印尼、越南、新加坡、羅馬尼亞等國(guó)設(shè)立了境外機(jī)構(gòu)，推動(dòng)了核心業(yè)務(wù)“主動(dòng)出海”“借船出海”“合力出海”。公司共投資建設(shè)了4個(gè)境外電源項(xiàng)目，總裝機(jī)容量207.6萬(wàn)千瓦;先后在越南、印尼、柬埔寨等地區(qū)承建了11個(gè)境外電站EPC項(xiàng)目，總裝機(jī)容量268.88萬(wàn)千瓦;承建的中鋁幾內(nèi)亞物料輸送系統(tǒng)項(xiàng)目，為同等規(guī)模海外建設(shè)周期最短、效率最高項(xiàng)目;拳頭產(chǎn)品已出口到全球30余個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

　　2021年，華電科工實(shí)現(xiàn)國(guó)際收入、利潤(rùn)分別較2018年增長(zhǎng)2282.51%、3350.44%，榮獲中國(guó)對(duì)外承包工程行業(yè)A級(jí)企業(yè)、中國(guó)走進(jìn)東盟十大成功企業(yè)等稱號(hào)。2021年，他作為國(guó)內(nèi)唯一一家企業(yè)代表，參加由中國(guó)-東盟商務(wù)理事會(huì)主辦的“企業(yè)抓住RCEP機(jī)遇會(huì)議”并作主題發(fā)言。

　　以擔(dān)當(dāng)搶抓機(jī)遇，在深化改革中提升發(fā)展質(zhì)量

　　文端超同志是敢為人先、總是走在改革前列的改革先鋒。在華電科工任職期間，他應(yīng)時(shí)而動(dòng)搶抓機(jī)遇,借助國(guó)企改革三年行動(dòng)春風(fēng),親任改革領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，領(lǐng)頭“掛帥出征”。面對(duì)改革“硬骨頭”，他一方面疏通堵點(diǎn)，持續(xù)提升公司現(xiàn)代治理能力。把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理統(tǒng)一，修訂公司章程、“三重一大”事項(xiàng)決策權(quán)責(zé)清單，以權(quán)責(zé)清單明晰黨委“定”和“議”的具體事項(xiàng);制定董事會(huì)授權(quán)管理制度，成立董事會(huì)專門委員會(huì)，實(shí)現(xiàn)公司系統(tǒng)所有企業(yè)董事會(huì)應(yīng)建盡建且外部董事占多數(shù);落實(shí)法治建設(shè)第一責(zé)任人責(zé)任，推動(dòng)建設(shè)合規(guī)、風(fēng)控、內(nèi)控“三體合一”防控體系。

　　持續(xù)深化落實(shí)三項(xiàng)制度改革。文端超同志立足華電科工實(shí)際，對(duì)薪酬管理模式進(jìn)行了大膽創(chuàng)新和探索，建立了集年工工資、職級(jí)工資、月度績(jī)效工資、年度績(jī)效工資、業(yè)績(jī)績(jī)效工資“五位一體”的薪酬制度，薪酬“能增能減”實(shí)現(xiàn)雙向落實(shí);力推干部人事制度改革，任期制和契約化管理實(shí)現(xiàn)全覆蓋，169名干部通過(guò)公開(kāi)競(jìng)(招)聘走上相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)(管理)崗位，干部“能上能下”走向?qū)嶋H操作;全面鋪開(kāi)各層級(jí)職能部門“四定”，精簡(jiǎn)編制12.6%，2021年人才當(dāng)量密度較2018年提升9.1%，員工“能進(jìn)能出”變成常態(tài)動(dòng)作。同時(shí)突出重點(diǎn)，全體系搭建中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制。推進(jìn)股權(quán)激勵(lì)、員工持股、崗位分紅、超額利潤(rùn)分享、項(xiàng)目跟投等關(guān)鍵領(lǐng)域改革，是中國(guó)華電唯一用足“3+2”政策工具包的二級(jí)單位。

　　在文端超同志的帶領(lǐng)下，華電科工提前全面完成國(guó)企改革三年行動(dòng)任務(wù)和“創(chuàng)一流”任務(wù)，所屬華電重工“雙百行動(dòng)”被國(guó)資委評(píng)為A級(jí)、案例入選《改革樣本》。2021年公司人均利潤(rùn)、勞動(dòng)生產(chǎn)率較2018年分別增長(zhǎng)629.95%、211.70%。

　　以人文關(guān)懷彰顯理念，在履行責(zé)任中展現(xiàn)央企風(fēng)范

　　文端超同志始終牢記新時(shí)代企業(yè)家的使命要求，將履行社會(huì)責(zé)任融入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和具體工作中。

　　他堅(jiān)持以人為本，將員工生命安全和身體健康放在第一位。疫情發(fā)生以來(lái)，他以高度的責(zé)任感、使命感，嚴(yán)密組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)嚴(yán)防控措施，統(tǒng)籌應(yīng)對(duì)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。大力推動(dòng)“我為群眾辦實(shí)事”暖心工程，積極解決了居住證辦理、職工公寓、供暖費(fèi)等職工長(zhǎng)期反映強(qiáng)烈的問(wèn)題，2021年，華電科工獲評(píng)北京市首批健康企業(yè)并入選國(guó)家健康企業(yè)建設(shè)優(yōu)秀案例，職工幸福指數(shù)不斷提升。

　　他堅(jiān)決扛起推進(jìn)“雙碳”工作政治責(zé)任，積極推動(dòng)構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)。截至2022年10月底，華電科工累計(jì)承建風(fēng)電、光伏新能源項(xiàng)目881.74萬(wàn)千瓦，每年減排二氧化碳1875萬(wàn)噸、節(jié)約標(biāo)煤660萬(wàn)噸;在運(yùn)水廠年處理污水量超過(guò)4000萬(wàn)立方米、COD減排量92萬(wàn)噸。

　　認(rèn)真履行全球企業(yè)公民責(zé)任，堅(jiān)持并推進(jìn)屬地用工，為項(xiàng)目所在國(guó)當(dāng)?shù)刂苯犹峁┏^(guò)1.5萬(wàn)人次的工作機(jī)會(huì)。積極參與當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施改善、民生保障、社區(qū)發(fā)展、賑災(zāi)救難、文化交流等社會(huì)責(zé)任活動(dòng)，著力打造一系列“民心工程”，獲得了所在國(guó)政府、社會(huì)媒體和普通民眾的廣泛贊譽(yù)。華電科工獲2019中國(guó)企業(yè)年度卓越責(zé)任企業(yè)獎(jiǎng)，海外履責(zé)案例入選“2021中國(guó)企業(yè)國(guó)際形象建設(shè)十大優(yōu)秀案例”，社會(huì)責(zé)任案例被國(guó)資委推送至中國(guó)國(guó)際電視臺(tái)刊播。

　　文端超同志高度重視支持公益活動(dòng)，新冠疫情期間，組織對(duì)外支援口罩11萬(wàn)只，捐贈(zèng)防疫物資180余萬(wàn)元，按照有關(guān)規(guī)定減免中小微企業(yè)及個(gè)體工商戶房產(chǎn)租金。成立華電科工青年志愿者協(xié)會(huì)，注冊(cè)青年志愿者達(dá)1293人。鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果，累計(jì)消費(fèi)幫扶投入超過(guò)580萬(wàn)元。

　　“擔(dān)當(dāng)作為、興企報(bào)國(guó)，我將義無(wú)反顧、無(wú)怨無(wú)悔。”多年來(lái)，在文端超同志的心中，永遠(yuǎn)燃燒著為黨分憂、為企奉獻(xiàn)、為民解愁的熱望，始終在為了實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)而不懈奮斗。