2月1日，國家能源集團召開2月份生產(chǎn)運營計劃平衡會，總結(jié)1月份生產(chǎn)運營和安全環(huán)保有關(guān)工作，分析當前能源保供形勢和任務，部署下一階段重點任務。集團黨組書記、董事長劉國躍出席會議并講話，黨組成員、副總經(jīng)理楊鵬主持會議，黨組成員、副總經(jīng)理馮樹臣，黨組成員、總會計師馮來法出席會議。

　　會議充分肯定1月份生產(chǎn)經(jīng)營和能源保供工作成績。1月份，集團公司深入學習貫徹習近平總書記重要指示精神，全面落實國務院國資委關(guān)于中央企業(yè)能源保供最新工作要求，推進集團年度工作會議精神落實，全力以赴保供應，勇于擔當穩(wěn)增長，奮發(fā)有為促轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)安全有序、一體化運行順暢高效、能源供應穩(wěn)定可靠，發(fā)電量、供熱量分別較去年春節(jié)增長8.4%和13.3%,為人民群眾溫暖過冬作出積極貢獻，以首月“開門紅”開創(chuàng)集團生產(chǎn)經(jīng)營新局面。

　　會議強調(diào)，集團公司要認真學習貫徹習近平總書記春節(jié)前夕看望慰問能源企業(yè)干部職工時關(guān)于能源保供工作重要指示精神，落實李克強總理視頻慰問滄東電廠時作出的重要部署，深刻認識能源保供工作的極端重要性，站在講政治、顧大局的高度，切實把能源保供作為當前最重要、最緊迫的政治任務，增強本領(lǐng)、主動作為、多措并舉，充分發(fā)揮中央企業(yè)能源保供“頂梁柱”作用，堅決守牢集團高質(zhì)量發(fā)展的安全根基，準確把握集團高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)營任務，全力保障國家能源供應安全。

　　會議強調(diào)，要進一步全面落實集團年度工作會議精神，奮力實現(xiàn)一季度“開門紅”，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標奠定堅實基礎(chǔ)。一要推動各項工作落地見效。堅持抓早抓實抓重點，聚焦產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量指標、營業(yè)收入指標、利潤指標和發(fā)展投入指標，落實“清單制+責任制”管理方式，發(fā)揮“四重一要”平臺管控作用，推動經(jīng)營業(yè)績和管理效能提升。二要推動能源保供高質(zhì)高效。統(tǒng)籌發(fā)展和安全，做好穩(wěn)產(chǎn)保供，保障國家能源需求;搶抓市場機遇，推動優(yōu)質(zhì)資源獲取，提升集團保供能力;把握市場變化，優(yōu)化保供策略，助力國家穩(wěn)價穩(wěn)市;強化保供擔當，認真做好“兩會”保供和電煤中長協(xié)履約等工作。三要推動一體化數(shù)字化深化發(fā)展。拓展“大一體化”格局，打造全面集中協(xié)同、數(shù)字精細管控、多元智慧運營一體化，深化“一網(wǎng)三平臺”建設(shè)，對標國內(nèi)先進企業(yè)，積極探索黑燈工廠、黑屏模式，進一步完善煤礦、電力、化工、鐵路等產(chǎn)業(yè)建設(shè)管理體系，以一體化數(shù)字化保障集團綜合實力提升。四要推動生產(chǎn)經(jīng)營更好開局。對照國資委“一利五率”考核目標，強化“集價本利”經(jīng)營理念，持續(xù)優(yōu)化經(jīng)營策略，開展商業(yè)智能化管理，加強產(chǎn)業(yè)協(xié)同和區(qū)域協(xié)同，提升生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)效水平。推動國有資本投資公司試點改革工作，力爭在投融資管理、產(chǎn)業(yè)培育、布局優(yōu)化等方面實現(xiàn)新突破。五要推動重大項目加快建設(shè)。著力提升子分公司“五項能力”建設(shè)，增強創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神、團結(jié)奮斗精神、快干實干精神，強化組織協(xié)調(diào)，高效推動重大項目建設(shè)，加快大基地建設(shè)和可再生能源規(guī)?；l(fā)展。增強主動發(fā)展意識，強化策劃和推動，加快補鏈強鏈，全力占領(lǐng)未來發(fā)展制高點。進一步完善各產(chǎn)業(yè)建設(shè)體系，積極服務國家重大戰(zhàn)略和區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展。

　　會議通報了集團公司1月份生產(chǎn)運營和安全環(huán)保工作情況，下達了2月份生產(chǎn)運營計劃。準能集團、雁寶能源、龍源電力等6家單位作工作匯報。

　　集團公司有關(guān)總助總師，總部相關(guān)部門負責人，中國神華、煤炭經(jīng)營公司、共享服務公司和電力營銷公司主要負責人參加會議。(文/陳虎，圖/李俊)