共建“一帶一路”倡議提出10年來，中國能源企業(yè)在“一帶一路”不斷深化合作，實現(xiàn)多贏的經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

　　作為我國大型的能源央企，10年來，中國大唐積極踐行“一帶一路”倡議，推動能源合作從“大寫意”到“工筆畫”徐徐展開，取得國際業(yè)務(wù)發(fā)展的新成效。

　　聚焦主責主業(yè) 以“優(yōu)質(zhì)”謀發(fā)展

　　“一帶一路”是一條世界性發(fā)展之路、共贏之路。共建“一帶一路”10年來，我國先后與90多個國家、地區(qū)和國際組織建立政府間能源合作機制，圍繞能源貿(mào)易、投資、裝備、技術(shù)、標準等領(lǐng)域廣泛開展合作。

　　中國大唐秉持“海納百川、創(chuàng)投未來”理念，積極投身“一帶一路”建設(shè)，現(xiàn)有境外總資產(chǎn)約275億元，中外籍員工近1600名，投產(chǎn)運營的境外項目7個，包含1個電網(wǎng)、2個水電站和4個清潔煤電，在建在役總裝機150萬千瓦，電網(wǎng)項目包含3座變電站和294公里線路。

　　目前，中國大唐各在役項目均保持安全穩(wěn)定運行，創(chuàng)造了良好社會效益和經(jīng)濟效益，在互利共贏中促進了國際產(chǎn)能合作，為助推各國經(jīng)濟民生發(fā)展作出了積極貢獻。同時，中國大唐還承擔了非洲圣多美與普林西比民主共和國電力援助全部四期項目，為當?shù)孛裆纳谱鞒鲋匾暙I。

印尼大唐金光肯達里發(fā)電公司

　　統(tǒng)籌推進綠色“一帶一路”建設(shè)，對提高對外開放綠色低碳發(fā)展水平具有重大戰(zhàn)略意義。由中國大唐牽頭聯(lián)合成立的海南國際碳排放權(quán)交易中心(簡稱海碳中心)是我國第一個以國際化為主要特征的碳市場和國內(nèi)外碳市場的交匯連接點，將在探索境外投資者引入及與國際碳市場互聯(lián)互通交易、提升高水平對外開放和高層次國際合作、踐行“雙碳”目標等方面作出積極貢獻。

　　聚焦中國標準 深化有益探索

　　不斷融入“闖”與“創(chuàng)”的精神，以久久為功、上下求索的韌勁和定力，帶動中國技術(shù)、中國標準“出海遠航”，是中國能源企業(yè)堅定不移“走出去”的底氣和信心所在。

　　10年來，中國大唐“一帶一路”能源合作成果豐碩，一個個重大能源工程為當?shù)匕l(fā)展作出重要貢獻。

　　2014年3月，中國大唐投資建設(shè)的斯登沃代水電站和金邊—菩薩—馬德望輸變電工程投產(chǎn)。當?shù)刭潛P中國大唐為柬埔寨“既修了路又造了車”，成為中資企業(yè)和柬埔寨政府友好合作的典范。自投運以來，斯登沃代水電站累計發(fā)出27億多千瓦時的清潔電量，大唐在柬電網(wǎng)輸送超214億千瓦時電量，推動了柬埔寨電力事業(yè)發(fā)展。

大唐柬埔寨斯登沃代水電站

　　在2021年10月召開的第二屆“一帶一路”能源部長會議上，中國大唐投資建設(shè)的緬甸太平江一級水電站項目獲得“能源國際合作最佳實踐案例”。自2010年投產(chǎn)以來，該電站累計完成發(fā)電量超102億千瓦時，有力解決了緬甸八莫地區(qū)長期用電難題，促進了當?shù)亟?jīng)濟快速發(fā)展，受到緬甸政府和當?shù)孛癖姷母叨仍u價。

　　借力“一帶一路”，中國企業(yè)有了更廣闊的發(fā)展空間，中外企業(yè)共筑了合作新舞臺，實現(xiàn)了互利共贏。印尼金光公司所轄蘇姆賽、肯達里和卡爾登三個清潔煤電廠被中國大唐收購以來，其運營效率、安全指數(shù)等顯著提升，推動了該國能源電力安全與發(fā)展，提升了當?shù)仄髽I(yè)的全球化競爭力，也為我國能源企業(yè)持續(xù)“走出去”提供了有益借鑒。

　　聚焦履責擔當 共譜多贏篇章

　　在參與共建“一帶一路”的過程中，中國大唐注重向沿線國家提出構(gòu)建“地球生命共同體”的中國方案與路徑，并將踐行社會責任作為風向標，為增進東道國人民福祉、促進可持續(xù)發(fā)展注入新動能。

　　以柬埔寨斯登沃代水電站為例，中國大唐主動將6公里的引水明渠改為地下涵洞，有效保護原始森林生態(tài)，定期為河道補充生態(tài)水，維護了當?shù)厣鷳B(tài)平衡，踐行了“打造人類命運共同體”的理念。

在印尼蘇拉威西省，大唐電廠發(fā)起附近海域“珊瑚礁修復(fù)長期生態(tài)保護計劃”。

　　在印尼蘇拉威西省，大唐電廠發(fā)起附近海域“珊瑚礁修復(fù)長期生態(tài)保護計劃”，并創(chuàng)立基金，引導(dǎo)當?shù)孛癖姌淞⒖沙掷m(xù)發(fā)展觀念，維護海洋生態(tài)健康。印尼大唐金光電力有限公司開辟出一條基于貧困幫扶、健康防疫、醫(yī)療救助、環(huán)境保護、經(jīng)濟發(fā)展、文化交流、捐贈助學(xué)、技能培訓(xùn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的企業(yè)社會責任實踐之路，屢次獲得印尼社會責任四星獎。

　　“授人以魚，不如授人以漁”。中國大唐積極推行本土化人才政策，加大檢修員、操作手、工程翻譯、行政管理等人才培養(yǎng)，建強核心技術(shù)團隊，加強屬地化管理，維護員工權(quán)益，推動與當?shù)毓沧V“一帶一路”新篇章。

　　“常思大局，其去有向;常觀大勢，其為有力。” 中國大唐負責人表示，在深入推進國際化業(yè)務(wù)發(fā)展中，中國大唐將充分發(fā)揮能源電力全產(chǎn)業(yè)鏈一體化優(yōu)勢，廣泛參與世界能源電力建設(shè)，努力成為能源安全的守護者、發(fā)展繁榮的貢獻者、綠色轉(zhuǎn)型的推動者、值得信賴的合作者。