4月22日至29日，國家電投外部董事盧純、劉德恒、聶曉夫、寧福順一行，前往香港地區(qū)、日本東京、大阪調(diào)研國家電投區(qū)域發(fā)展情況。

　　調(diào)研組在香港聽取三家駐港企業(yè)(中國電力、中電國際、財(cái)務(wù)公司)工作匯報(bào)，與中國電力獨(dú)立董事進(jìn)行座談交流，調(diào)研香港科技大學(xué)人工智能研發(fā)中心及能源研究院。在日本調(diào)研上海電力日本公司整體發(fā)展情況，調(diào)研氫能汽車及綠電制氫產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，拜會中國駐日大使吳江浩。

　　調(diào)研組指出，國家電投駐港、駐日企業(yè)是國際化發(fā)展的重要載體和投資窗口，在國際業(yè)務(wù)、公司治理、制度建設(shè)等方面的長期實(shí)踐中積累了大量優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，為國家電投實(shí)現(xiàn)高水平“走出去”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　調(diào)研組強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于境外產(chǎn)業(yè)發(fā)展重要指示批示精神，統(tǒng)籌抓好國際市場的戰(zhàn)略布局及重點(diǎn)國家、重點(diǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃開發(fā)。要著力理順資產(chǎn)與股權(quán)關(guān)系，完善海外公司資金監(jiān)管和屬地化管理模式，積極探索資產(chǎn)資本化和資本證券化方式方法，不斷強(qiáng)化境外治理和風(fēng)險(xiǎn)防控能力，奮力開創(chuàng)國際化業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

　　調(diào)研組要求，各駐外企業(yè)要主動融入“國家電投2035一流戰(zhàn)略”，發(fā)揮好橋頭堡和戰(zhàn)略前哨作用，爭當(dāng)科技管理創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)變革引領(lǐng)、國家安全支撐的排頭兵。要充分防范海外項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，不斷完善項(xiàng)目管理架構(gòu)與機(jī)制，抓好“四個一批”項(xiàng)目落地落實(shí)，推動企業(yè)經(jīng)營水平不斷提升。

　　國家電投副總經(jīng)理劉豐，法人治理部有關(guān)負(fù)責(zé)人，駐日代表處、中國電力、上海電力、財(cái)務(wù)公司、中電國際主要負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。