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同煤漳電王坪發(fā)電公司多點(diǎn)發(fā)力做實(shí)“兩會(huì)”期間信訪維穩(wěn)工作

發(fā)布時(shí)間: 2020-05-26 09:42:03   來源:中國電力網(wǎng)  作者:李大偉

  中國電力網(wǎng)訊  為切實(shí)做好2020年全國“兩會(huì)”期間的信訪維穩(wěn)工作,確保“兩會(huì)”期間和諧穩(wěn)定,王坪發(fā)電公司通過深入排查矛盾隱患、健全應(yīng)急機(jī)制、暢通信訪渠道以及加強(qiáng)上下聯(lián)動(dòng)等多種方式,全力構(gòu)筑信訪穩(wěn)定防護(hù)網(wǎng)。

  健全應(yīng)急處理機(jī)制。該公司成立信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)組及應(yīng)急工作小組,明確職責(zé)分工,落實(shí)責(zé)任到人,結(jié)合公司實(shí)際,制定下發(fā)《全國“兩會(huì)”期間信訪維穩(wěn)工作預(yù)案》,積極預(yù)防和妥善處理非正常上訪、群體性上訪事件。

  深入排查矛盾隱患。該公司認(rèn)真排查各部門、各外委單位人員在崗及休假情況及信訪維穩(wěn)隱患情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排查各類不穩(wěn)定因素。組織開展信訪維穩(wěn)突發(fā)性事件應(yīng)急演練,掌握突發(fā)信訪案件處置程序,提高應(yīng)急處置能力。該公司應(yīng)急工作小組人員堅(jiān)持每日兩次現(xiàn)場(chǎng)巡查,深入班組了解員工思想狀態(tài),深入外委項(xiàng)目部摸排職工工資發(fā)放情況以及合同付款情況等,做到底數(shù)清、情況明,隱患排查無死角。

  強(qiáng)化信息溝通和應(yīng)急值守。該公司嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班和24小時(shí)值班制度,明確當(dāng)日帶班領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)為信訪維穩(wěn)值班領(lǐng)導(dǎo),要求領(lǐng)導(dǎo)干部要主動(dòng)深入基層,變接訪為下訪,面對(duì)面、多角度、多方面傾聽員工意見和建議,千方百計(jì)解決好員工群眾的合理訴求。同時(shí),要保持手機(jī)24小時(shí)暢通,隨時(shí)加強(qiáng)溝通聯(lián)系,及時(shí)預(yù)防和處置各類突發(fā)事件,嚴(yán)格執(zhí)行每日維穩(wěn)信息“零報(bào)告”制度。

  嚴(yán)格落實(shí)信訪維穩(wěn)工作責(zé)任。該公司要求各部門負(fù)責(zé)人要擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任人職責(zé),做到思想、工作、措施“三到位”,確保“兩會(huì)”期間不發(fā)生非訪事件。對(duì)因工作不到位、措施不落實(shí)、處置不得力發(fā)生非正常上訪、群體性上訪事件,將依據(jù)公司《信訪維穩(wěn)考核管理辦法》,嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

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