中國電力網(wǎng)訊 “目前以游霄、許世龍、張宗毅為小組的三人已正式開啟學習崗位鍛煉，第一站是為期一個月的汽機檢修知識學習，利用下班后的業(yè)余時間，以自學為主認真學習汽機檢修各方面知識，通過與汽機主管黃海濱交流了解不解之處，不斷提升自我素養(yǎng)，為公司‘1133’戰(zhàn)略助力。”為滿足生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展對人才的需求，日前，福建華電永安發(fā)電有限公司精心制定實施方案，推行學習崗培養(yǎng)鍛煉優(yōu)秀年輕干部及培訓優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才，推進人才強企戰(zhàn)略。

　　該公司推行學習崗培訓培養(yǎng)旨在通過輪崗學習，使優(yōu)秀年輕干部掌握生產(chǎn)理論知識，提高檢修運行專業(yè)技術(shù)的感性認識與生產(chǎn)管理能力;通過定崗學習，提高優(yōu)秀專業(yè)人才的技術(shù)理論水平和專業(yè)技能及專業(yè)管理能力。本次選拔優(yōu)秀年輕干部、優(yōu)秀年輕專業(yè)人才各6人，主要學習集控運行、鍋爐、熱工、電氣、化學、燃料、計劃發(fā)展等專業(yè)技術(shù)與管理知識，學習期限半年。其中，優(yōu)秀年輕干部采用輪崗學習方式，分成2組，分別到運行部、維修部進行輪崗學習;優(yōu)秀年輕專業(yè)人員采用定崗學習方式，根據(jù)確定的專業(yè)崗位進行定崗培養(yǎng)。培訓培養(yǎng)工作實行公司領(lǐng)導小組進行指導、檢查、考核，由用人部門負責個性學習培養(yǎng)計劃的制定及具體實施，注重把理論知識學習與研究解決實際問題相結(jié)合，培訓計劃要有針對性貼合公司實際，并建立學習期考核機制。學習人員在學習崗位鍛煉期滿，既可作為該崗位后備人選返回原崗位工作，也可由公司根據(jù)工作需要擇優(yōu)錄用至所學習的崗位或安排至其他專業(yè)學習崗位繼續(xù)培養(yǎng)鍛煉，以滿足生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展對人才的需求。

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