中國(guó)電力網(wǎng)訊 供熱期伊始,大唐黑龍江發(fā)電公司所屬企業(yè)龍?zhí)齐u西供熱公司克服自媒體時(shí)代給供熱輿情防控帶來的難度和壓力,通過分析風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、瞄準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)、關(guān)注薄弱點(diǎn),將防控工作前置,做好供熱輿情風(fēng)險(xiǎn)防控。
分析風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。該公司通過召開供熱輿情防控專題討論會(huì),就自媒體、新媒體時(shí)代輿情事件特點(diǎn)進(jìn)行分析,各部門梳理本部門的供熱輿情風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),并就防控措施等進(jìn)行深入交流。對(duì)《突發(fā)新聞媒體事件應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行修訂,確立新聞通稿,組織開展新聞發(fā)言人演練,提高對(duì)新聞媒體突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。組織專業(yè)人員參加雞西市“行風(fēng)熱線”的節(jié)目錄制,加強(qiáng)與地方新聞媒體的溝通聯(lián)系。暢通輿情管控通道,時(shí)刻關(guān)注自媒體、新媒體等媒體平臺(tái),整理匯兌輿情監(jiān)督搜索關(guān)鍵詞,設(shè)專人每日對(duì)輿情進(jìn)行監(jiān)控,做到輿情早發(fā)現(xiàn)、早處理,防止負(fù)面輿論給公司造成不利影響。
瞄準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)。該公司將供熱輿情防控關(guān)口前移,在各區(qū)域設(shè)置區(qū)域經(jīng)理和客服經(jīng)理,由經(jīng)驗(yàn)豐富的中層干部擔(dān)任,并把電話和手機(jī)號(hào)公布到供熱小區(qū)的公告欄里,方便熱用戶咨詢用熱問題和供熱報(bào)修,供熱服務(wù)和輿情防控做到全覆蓋、無(wú)死角。并通過入戶測(cè)溫、電話回訪等方式,及時(shí)掌握供熱情況第一手鮮活資料和本區(qū)域整體供熱情況。要求各區(qū)域班組人員加入所轄供熱區(qū)域小區(qū)業(yè)主群,及時(shí)關(guān)注業(yè)主群中的供熱問題,給予及時(shí)解決。瞄準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn),發(fā)現(xiàn)輿情風(fēng)險(xiǎn)苗頭,及時(shí)處理,把矛盾化解到區(qū)域、化解到基層。
關(guān)注薄弱點(diǎn)。該公司通過橫縱聯(lián)合的網(wǎng)格化管理,在做好保供熱專項(xiàng)行動(dòng)的同時(shí),關(guān)注輿情風(fēng)險(xiǎn)薄弱點(diǎn),開展供熱輿情風(fēng)險(xiǎn)防控。保供熱行動(dòng)小組對(duì)重復(fù)2次以上報(bào)修的熱用戶進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注,區(qū)長(zhǎng)帶領(lǐng)技術(shù)人員到熱用戶家中及時(shí)維護(hù)并重點(diǎn)監(jiān)測(cè)。對(duì)連續(xù)3天測(cè)溫監(jiān)測(cè)不見供熱效果好轉(zhuǎn)的,區(qū)域經(jīng)理帶領(lǐng)區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)人員再次對(duì)此戶進(jìn)行回訪,對(duì)熱用戶問題進(jìn)行解答并處理,最終達(dá)到用戶滿意為止。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì)
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