中國電力網(wǎng)訊  7月12日，大唐華銀張家界水電有限公司組織召開7月月度工作會，總結(jié)上月安全生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展工作情況，對本月重點(diǎn)工作進(jìn)行安排布置。會議由該公司總經(jīng)理、黨委副書記張緒輝主持，該公司領(lǐng)導(dǎo)仇新利、趙天勝、張俊峰、曾憲鵬參加會議并結(jié)合各自分管工作進(jìn)行點(diǎn)評和布置。

　　會議傳達(dá)了大唐集團(tuán)公司7月份月度經(jīng)濟(jì)活動分析會議精神和華銀公司7月高質(zhì)量發(fā)展工作推進(jìn)會重要講話精神，對該公司安全生產(chǎn)全面整頓工作進(jìn)行動員，對各部門“六查六嚴(yán)”整改問題、八項規(guī)定“回頭看”自查工作進(jìn)行總結(jié)和安排。會議強(qiáng)調(diào)，面對嚴(yán)峻的發(fā)展形勢，該公司必須凝聚共識，發(fā)揮大家的共同智慧，盡快研究制定發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo);強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，保持昂揚(yáng)精神，持之以恒帶好隊伍。

　　各部門強(qiáng)化對上級公司布置的重點(diǎn)工作、包括專項檢查工作建立工作臺賬，并在周會及月會上進(jìn)行匯報。

　　結(jié)合當(dāng)前工作實際，該公司對下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。一是堅決落實鄒董事長對高景熱電廠停電事件兩次批示的要求，從三個體系能力提升、隱患排查治理力度、班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、外包隊伍的管理、現(xiàn)場作業(yè)的管控、安全教育培訓(xùn)等6個方面，重點(diǎn)針對思想認(rèn)識、隊伍建設(shè)、工作作風(fēng)、執(zhí)行力和學(xué)風(fēng)開展全面整頓;二是長效機(jī)制建設(shè)方面，借助八項規(guī)定回頭看自查整改和前期發(fā)展工作對檔案的管理要求，將制度修編工作動態(tài)化，形成長效機(jī)制;三是強(qiáng)化重點(diǎn)工作過程管控，經(jīng)營部對“三提兩降一質(zhì)”、綜合部對制度修編、黨群監(jiān)審部對巡視整改、工會對民生項目等工作進(jìn)行督辦、分析和總結(jié)，月度會上進(jìn)行情況通報;四是克服麻痹大意的思想，嚴(yán)肅值班紀(jì)律，確保防汛安全，加強(qiáng)消防設(shè)施檢查，消除消防隱患，各部門務(wù)必將工作做細(xì)做實，不出紕漏。

　　會議還就近期關(guān)于華銀公司“十四五”規(guī)劃、疫情防控疫苗接種、高溫防中毒中暑、無人值班制度、賀龍電廠移交、班組建設(shè)、科技創(chuàng)新項目、巡視整改民生項目等工作進(jìn)行了部署。