中國電力網(wǎng)訊 新的一年，當(dāng)續(xù)寫“三牛”精神，展生產(chǎn)“虎勁”風(fēng)采，書寫“虎虎生威”的2022安全生產(chǎn)新答卷。大唐衡陽發(fā)電股份有限公司生產(chǎn)系統(tǒng)以“開局即決戰(zhàn)，起步即沖刺”的姿態(tài)，千方百計(jì)強(qiáng)隊(duì)伍、排隱患、增電量，實(shí)現(xiàn)了一季度“開門紅”，為全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　持之以恒強(qiáng)隊(duì)伍

　　輸好“理論液”，深學(xué)細(xì)做強(qiáng)意識(shí)。持之以恒抓學(xué)習(xí)，不斷提高政治站位，始終將“安全生產(chǎn)”作為國之大者領(lǐng)悟到位。深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司、華銀公司、該公司2022年工作會(huì)精神狠抓落實(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄒磊董事長在安全生產(chǎn)工作會(huì)上的重要講話、上級(jí)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)精神，毫不松懈抓當(dāng)前，牢固根基抓長遠(yuǎn)，咬定該公司2022年安全生產(chǎn)目標(biāo)不動(dòng)搖，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)“底線”和“紅線”，標(biāo)本兼治，久久為功，為全面建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)打下了思想基礎(chǔ)。

　　補(bǔ)足“黨建鈣”，以學(xué)促行融中心。黨建根植于心，踐之于行，對(duì)黨建的認(rèn)識(shí)越深刻，融入中心工作的行動(dòng)就會(huì)越自覺。該公司生產(chǎn)黨支部積極組織全體黨員干部深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于黨建工作的重要論述、習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，自覺做到“兩個(gè)維護(hù)”。支部聚焦該公司中心工作，持續(xù)開展“樹旗幟、亮身份”的黨員先鋒活動(dòng)，戴紅袖章投入日常巡檢、檢修等工作。推行黨支部書記以班員形式參與班組的日常學(xué)習(xí)、講課、民主政治生活管理等活動(dòng)，并取得了明顯成效，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范和示范帶動(dòng)作用。

　　攻克“技術(shù)關(guān)”，緊盯青工準(zhǔn)發(fā)力。打破運(yùn)行與檢修的專業(yè)界限，抽調(diào)數(shù)名青工參加檢修輪訓(xùn)，基于現(xiàn)有存量人員，全力開發(fā)每位一線青工的潛力，有針對(duì)性地從培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、受訓(xùn)人員特點(diǎn)出發(fā)，改變了培訓(xùn)中長期存在的“上下一般粗，左右一個(gè)樣”的現(xiàn)狀，圍繞應(yīng)知應(yīng)會(huì)、規(guī)章制度、操作規(guī)程持續(xù)發(fā)力，增強(qiáng)青工動(dòng)手能力和實(shí)操技能，變“滿堂灌”為“適配學(xué)”，既重視了知識(shí)的寬度，也重視了學(xué)習(xí)的深度，快速為該公司儲(chǔ)備“運(yùn)檢維合一”的人才隊(duì)伍。

　　固本強(qiáng)基排隱患

　　主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，科學(xué)謀劃“消缺圖”。當(dāng)極寒的春節(jié)前夕與3號(hào)機(jī)檢修撞了個(gè)滿懷時(shí)，該公司全體檢修職工舍小家為大家，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，始終堅(jiān)持著“應(yīng)修必修，修必修好”的原則，解決了機(jī)組水導(dǎo)瓦間隙過大和轉(zhuǎn)子電磁聲音異常等問題，如期完成了3號(hào)機(jī)檢修任務(wù)。缺陷終于及時(shí)消除，也在大幅來水前確保機(jī)組能夠頂?shù)蒙稀У脻M，保證了安全、質(zhì)量零事故，在全力以赴確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定運(yùn)行的同時(shí)，保障了居民春節(jié)期間安全可靠供電，用實(shí)際行動(dòng)為“保供應(yīng)”交上了一份滿意的答卷。

　　實(shí)干篤行，用好檢查“放大鏡”。持續(xù)深入開展“五個(gè)突出整治”，以生產(chǎn)任務(wù)日計(jì)劃為抓手，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，扎實(shí)開展春季安全生產(chǎn)大檢查、重大節(jié)日和活動(dòng)期間的安全生產(chǎn)檢查、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，及時(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行排查整治。嚴(yán)格遵守巡視檢查徹底到位、全面覆蓋、不留死角的原則，明確了巡視人員、巡視時(shí)間、巡視要求，用好隱患排查“放大鏡”，重點(diǎn)對(duì)機(jī)組、供水泵、各類儀器、設(shè)備、閥門等進(jìn)行全面細(xì)致檢查，發(fā)現(xiàn)問題和缺陷后及時(shí)安排消缺，確保設(shè)備零缺陷、零隱患。

　　精益求精增電量

　　突出“前瞻性”，迎冬而上精研判。該公司生產(chǎn)系統(tǒng)就今年以來的寒潮天氣及雨水趨勢(shì)進(jìn)行了分析和預(yù)測(cè)，提前做好寒潮天氣的事故預(yù)想，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)預(yù)警，以“保設(shè)備、保供電”為目標(biāo)，加強(qiáng)極端天氣下設(shè)備巡視、運(yùn)行監(jiān)盤等工作，突出抓好生產(chǎn)現(xiàn)場防寒、防凍、防滑等措施的落實(shí)，全力打好了“抗冰保電戰(zhàn)”。運(yùn)行分部值班員嚴(yán)格加強(qiáng)值班值守紀(jì)律，不斷提高監(jiān)盤質(zhì)量，時(shí)時(shí)掌握系統(tǒng)、設(shè)備運(yùn)行工況，密切關(guān)注線路電流變化，跟蹤負(fù)荷變化趨勢(shì)，不斷提高巡回檢查要求，確保每隔2小時(shí)巡視檢查機(jī)組、設(shè)備一次。春節(jié)期間“負(fù)荷重”，對(duì)小水電可謂是一次安全的大考驗(yàn)。除夕期間白泉線負(fù)荷激增，值長及時(shí)與地調(diào)取得聯(lián)系，積極采取了相關(guān)措施保證線路持續(xù)供電，打贏了這場“春節(jié)保供戰(zhàn)”。

　　突出“持續(xù)性”，多措并舉開門紅。以“三提兩降一治”為指引，挖潛增效真抓實(shí)干，力求將“能干的干到極致”。通過不斷緊盯運(yùn)行小指標(biāo)，積極搶發(fā)效益電量，調(diào)整最優(yōu)結(jié)構(gòu)，對(duì)負(fù)荷率、耗水率、廠用電率、發(fā)電量等核心指標(biāo)進(jìn)行精益化管理，最大限度提高水能利用率，也極大地提高了機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效能。運(yùn)行分部通過與遙田電站聯(lián)合調(diào)度，動(dòng)態(tài)控制壩前水位，千方百計(jì)減棄增發(fā)，在1月24日—26日，提前騰庫約380萬立方米，約增發(fā)電量5.1萬千瓦時(shí)，在2月7日，提前騰庫約360萬立方米，約增發(fā)電量4.4萬千瓦時(shí)，順利為該公司最大限度搶發(fā)電量。

　　該公司一季度發(fā)電量1860萬千瓦時(shí)，比去年同期多增發(fā)了858萬千瓦時(shí)，增幅85%，一季度實(shí)現(xiàn)利潤總額148萬元，超額完成了華銀公司下達(dá)的131萬利潤總額指標(biāo)，為完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)贏取了主動(dòng)權(quán)。

　　新的一年，新的起點(diǎn)。大唐衡陽發(fā)電股份有限公司全體生產(chǎn)系統(tǒng)職工使出踏石留印、抓鐵有痕的“虎勁兒”，敢啃最硬的骨頭，敢挑最重的擔(dān)子，在強(qiáng)隊(duì)伍上突出“專”，高起點(diǎn)謀劃下好“先手棋”，在排隱患上突出“快”，高質(zhì)量精準(zhǔn)打出“消缺拳”，在增電量上突出“實(shí)”，高標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)籌唱響“奮進(jìn)曲”。凝心聚力為集團(tuán)公司“二次創(chuàng)業(yè)”、華銀公司“再造一個(gè)新華銀”、該公司轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻(xiàn)生產(chǎn)力量，力爭以優(yōu)異成績喜迎黨的二十大的召開。