中國(guó)電力網(wǎng)訊(通訊員 胡沁蓉 ) 近日，株洲發(fā)電公司電量工作再傳捷報(bào)，月度完成發(fā)電量2.63億千瓦時(shí)，實(shí)現(xiàn)調(diào)峰輔助服務(wù)凈收入共計(jì)168萬(wàn)元。機(jī)組利用小時(shí)423小時(shí)，高于五大平均144小時(shí)，繼4月機(jī)組利用小時(shí)創(chuàng)佳績(jī)后，再次榮登華銀公司第一，在湖南統(tǒng)調(diào)火電企業(yè)中摘得桂冠。

　　今年以來(lái)，面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，該公司深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、公司各項(xiàng)決策部署，統(tǒng)籌做好能源保供、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展等重點(diǎn)任務(wù)，以營(yíng)銷(xiāo)為龍頭、運(yùn)行為基礎(chǔ)、燃料為關(guān)鍵、設(shè)備為保障，扎實(shí)開(kāi)展搶發(fā)電量?jī)?yōu)指標(biāo)、深度調(diào)峰爭(zhēng)效益等多項(xiàng)具體工作，為實(shí)現(xiàn)電量任務(wù)“雙過(guò)半”目標(biāo)奮力沖刺。

　　以營(yíng)銷(xiāo)為龍頭

　　為確保實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”目標(biāo)，該公司圍繞上半年發(fā)電量任務(wù)，堅(jiān)持以電量目標(biāo)為導(dǎo)向、以效益目標(biāo)為核心，充分把握當(dāng)前搶發(fā)電量的黃金時(shí)期，積極參與市場(chǎng)交易，預(yù)測(cè)分析負(fù)荷情況與供需形勢(shì)，密切與電網(wǎng)調(diào)度部門(mén)聯(lián)系溝通，切實(shí)做好區(qū)域性電量對(duì)標(biāo)和電量跟蹤分析工作，嚴(yán)格落實(shí)影響電量完成因素的責(zé)任，精準(zhǔn)考核、及時(shí)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)發(fā)電量穩(wěn)步提升。目前，該公司已累計(jì)完成發(fā)電量13.19億，電量進(jìn)度達(dá)到52.76%，超額完成上半年進(jìn)度目標(biāo)。

　　在踐行“搶發(fā)電量”戰(zhàn)略要求的同時(shí)，該公司也堅(jiān)持提質(zhì)增效的經(jīng)營(yíng)管理理念，持續(xù)跟蹤研究調(diào)峰政策，將輔助服務(wù)市場(chǎng)作為盈利創(chuàng)效的有效手段。通過(guò)研究各廠調(diào)峰數(shù)據(jù)，做好輔助服務(wù)報(bào)價(jià)策略，實(shí)時(shí)關(guān)注新能源消納情況，對(duì)調(diào)峰市場(chǎng)進(jìn)行日統(tǒng)計(jì)、周分析、月總結(jié)，緊抓深調(diào)機(jī)會(huì)不放松，確保“調(diào)”出性?xún)r(jià)比。今年，調(diào)峰市場(chǎng)已為該公司累計(jì)增收519萬(wàn)元。

　　以運(yùn)行為基礎(chǔ)

　　為確保機(jī)組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保運(yùn)行，該公司以“優(yōu)化運(yùn)行指標(biāo)、提高機(jī)組效率、降低生產(chǎn)能耗”為重點(diǎn)，總結(jié)上半年十項(xiàng)重點(diǎn)指標(biāo)完成情況，夯基固本、查漏補(bǔ)缺，持續(xù)關(guān)注小指標(biāo)分析，以“小指標(biāo)”撬動(dòng)“大效益”。各值不斷加強(qiáng)運(yùn)行組織管理，做到有計(jì)劃、有措施、勤分析、勤調(diào)整，一方面及時(shí)掌握負(fù)荷接帶情況，嚴(yán)格按照調(diào)度指令，精細(xì)化調(diào)整運(yùn)行參數(shù)，優(yōu)化系統(tǒng)運(yùn)行方式，保障高負(fù)荷機(jī)組滿發(fā)，低負(fù)荷穩(wěn)定運(yùn)行;另一方面積極探索配煤摻燒新模式,不斷優(yōu)化摻燒新方案，力爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)煤摻燒比例同比提高，有效降低發(fā)電成本，為打好“扭虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　以燃料為關(guān)鍵

　　為切實(shí)保障機(jī)組 “口糧”供應(yīng)的安全穩(wěn)定，該公司堅(jiān)持落實(shí)“調(diào)結(jié)構(gòu)、控煤價(jià)、保供應(yīng)”的總體方針，深入分析研判燃料市場(chǎng)動(dòng)向走勢(shì)，安排專(zhuān)人駐礦，及時(shí)掌握礦點(diǎn)的生產(chǎn)、銷(xiāo)售、庫(kù)存、發(fā)運(yùn)等情況。在落實(shí)長(zhǎng)協(xié)煤兌換率的基礎(chǔ)上，抓住市場(chǎng)煤價(jià)下行機(jī)會(huì)，及時(shí)調(diào)整采購(gòu)策略，多措并舉積極構(gòu)建“長(zhǎng)協(xié)與市場(chǎng)采購(gòu)互補(bǔ)”的多元化采購(gòu)格局，科學(xué)補(bǔ)充燃料庫(kù)存，不斷優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，嚴(yán)把“口糧”質(zhì)量關(guān)，為機(jī)組提升頂峰填谷能力、做好搶發(fā)電量工作、滿足深度調(diào)峰需求提供堅(jiān)強(qiáng)支撐。

　　以設(shè)備為保障

　　為切實(shí)提高機(jī)組涉網(wǎng)安全和運(yùn)行效能，該公司全面開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)分析與設(shè)備隱患排查，加大重要設(shè)備的日常檢修與維護(hù)力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，杜絕小故障演變成大故障，影響電量搶發(fā)。檢修消缺精心策劃，充分利用低負(fù)荷時(shí)段開(kāi)展消缺工作，努力減少因設(shè)備問(wèn)題造成的電量損失。同時(shí)抓住機(jī)會(huì)強(qiáng)化機(jī)組深調(diào)硬件基礎(chǔ)，循環(huán)提升機(jī)組調(diào)峰能力，切實(shí)保障機(jī)組調(diào)峰精度，做到有效降低深調(diào)考核費(fèi)用，努力提高度電價(jià)值。

　　在該公司全體員工聚力攻堅(jiān)下，該公司圓滿完成“雙過(guò)半”工作目標(biāo)，下階段，該公司將把握當(dāng)前的良好勢(shì)頭，進(jìn)一步鞏固搶發(fā)電量穩(wěn)中向好局面，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，踔厲奮發(fā)、擔(dān)當(dāng)篤行，全力做好迎峰度夏期間能源保供工作，為區(qū)域的民生與發(fā)展保駕護(hù)航。