本網(wǎng)訊 歲序更替，華章日新。新春伊始，龍口公司召開黨委擴大會議，緊緊圍繞“高質(zhì)量升級發(fā)展”和“高水平扭虧增盈”兩條主線，科學謀劃全年工作，細化目標分解任務(wù)，層層壓實各級責任，吹響“2024加油干”的奮進號角。

　　該公司堅決貫徹上級公司部署要求，把高質(zhì)量發(fā)展作為第一要務(wù)，時不我待、只爭朝夕，全力加快推進四期項目第二臺機組開工建設(shè)，加快構(gòu)建魯東綜合能源基地，確保早日實現(xiàn)能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。

　　該公司牢牢把握安全環(huán)保“基礎(chǔ)”和煤價、電量“關(guān)鍵要素”，統(tǒng)籌推進煤炭保供控價、發(fā)電效益提升、成本管控等重點工作，確保機組安全經(jīng)濟運行和安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，全力以赴減虧控虧、扭虧增盈。層層壓實安全生產(chǎn)責任，工藝檢查上再深入、技術(shù)監(jiān)督上再聚焦、整治整改上再發(fā)力、安全生產(chǎn)上再提速，貫徹嚴抓安全生產(chǎn)的主基調(diào)，以減少重大設(shè)備異常停運次數(shù)為出發(fā)點，以風險預(yù)控、問題整改、責任落實等為抓手，完善安全生產(chǎn)管理體系。堅持開展各類專項排查整治、強化隱患治理成效，并結(jié)合典型事故教訓(xùn)和季節(jié)性、時段性特征，動態(tài)研判各類風險點，深入分析設(shè)備運行特點和深層次的問題，抓好源頭治理，切實提升本質(zhì)安全。

　　該公司持續(xù)強化設(shè)備技術(shù)管理，通過開展安全“回頭看”活動，深挖管理短板，實現(xiàn)查風險、除隱患、防事故、保安全，打通安全責任落地“最后一公里”。同時深入開展精密檢點工作，及時掌握設(shè)備運行狀態(tài)，形成“定期監(jiān)測、異常跟蹤、改善提升”的管理模式，做精做細做實技術(shù)監(jiān)督，確保設(shè)備運行狀態(tài)得到有效提升。

　　與此同時，該公司全面加強黨的建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展，認真學習領(lǐng)會習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，全面鞏固拓展主題教育成果，深入推進“四力四推”黨建工程，進一步深化基層黨建提質(zhì)增效專項行動和黨建聯(lián)建共建，深入開展“示范黨支部”創(chuàng)建，狠抓黨建基層基礎(chǔ)工作，推動黨建與公司生產(chǎn)經(jīng)營改革發(fā)展工作雙向融合，結(jié)合2號機組現(xiàn)場“特護”管理，引導(dǎo)黨員干部主動“亮身份、樹標桿”，帶領(lǐng)廣大職工群眾真正做到認識上一致、政治上同心、思想上統(tǒng)一、行動上一致，讓黨旗高高飄揚在升級發(fā)展、能源保供的最前沿，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強大精神動力。

　　新年新氣象，爭先開新局。面對新的一年，龍口公司將繼續(xù)在創(chuàng)新、管理、執(zhí)行下功夫，堅持目標導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，按照“咬定目標不動搖、升級發(fā)展再提速、奮勇爭先創(chuàng)一流”的工作要求，開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面，不斷在2024年新征程中展現(xiàn)龍電新作為。