中國電力網訊(通訊員 張雪迎)近日上午，陜煤石門召開3月安健環(huán)月度分析會。該公司安委會全體成員、環(huán)委會全體成員、石門三期項目安委會成員、常駐外委單位代表參加了會議。會議由華中公司總經理助理、公司黨委書記、董事長杜君文主持。

　　會上，杜君文組織學習了國務院安委會辦公室、陜西省安委辦《安全生產治本攻堅三年行動方案(2024—2026年)》、集團公司安全生產調度令(第3號、第4號)、電力集團《關于加強2024年安全生產工作的決定》《2024年一季度安全環(huán)保辦公會會議紀要》、華中公司《關于開展高處墜落防治專項行動的通知》《關于加強2024年安全生產工作的決定》等文件。他強調，當前正值機組檢修季，機組檢修與運行機組保供電風險交織疊加，自年初以來，全國范圍內也發(fā)生多起重、特大安全事故，安全生產面臨的形勢依然較為嚴峻，各部門要切實樹牢安全紅線意識，持續(xù)強化底線思維，以“時時放心不下”的責任感轉化為“事事心中有底”的執(zhí)行力，毫不松懈地抓好安全生產工作。

　　就下一步安全生產工作，杜君文提出幾點要求，一是要提高站位，切實把安全工作當作第一要務來抓，切實樹立“安全一票否決”的態(tài)度與決心，確保安全生產平穩(wěn)可控；二是要認真謀劃，扎實編制公司治本攻堅三年行動方案，方案既要契合上級相關文件要求，又要符合公司實際情況，明確目標，明晰責任，細化措施，做到切實可行；三是要嚴格要求，全力做好當前檢修生產期間的安全工作，既要抓好當前生產經營工作，更要抓好檢修施工安全，要將主要精力置于生產現場，切實加大“三違”查處、懲處力度；四是要周密組織，高效高質完成年度的檢修基建任務，轉變思想，認清當前機組檢修與機組運行并存的發(fā)電形勢，一方面要確保機組應修必修、修必修好，另一方面要合理部署，嚴格把控機組檢修工期，做好機組保電工作；五是要常態(tài)長效，要做好班組的安全培訓工作，要多形式、創(chuàng)新性地開展安全教育培訓，切實強化班組一線員工的安全意識和風險辨識把控能力，杜絕將培訓工作“搞成一個形式”“當做一個任務”。

　　黨委委員、副總經理劉陸軍就當前公司安全生產重點工作進行了針對性部署。一是結合反違章專項行動和高頻安全行為觀察，實施嚴肅追責、精準打擊，高標準嚴要求規(guī)范機組檢修現場安全文明施工；二是各部門、單位要高質量開展“三講一落實”，針對性組織事故案例講評，始終保持作業(yè)人員較高的安全意識和風險辯控意識；三是擴大安全行為觀察應用，加強運行人員監(jiān)盤狀態(tài)行為觀測；四是深刻汲取“3.13河北廊坊爆炸事故”，強化消防設備設施檢查維護和火災應急處置能力培訓；五是做好機組檢修的質量管控，強化執(zhí)行三級驗收程序，切實做到應修必修，修必修好。

　　黨委委員、副總經理江建鋒就基建安全做了相關部署。一是針對基建現場，要建立健全安全管控手段，強化兩個安環(huán)部的溝通聯系；二是做好基建項目各個施工單位的入廠把關；三是根據季節(jié)性特點，開展好高邊坡、爆破等作業(yè)安全檢查，做到有計劃、有方案、有措施、有閉環(huán)。

　　公司副總師、各部門負責人、各外委單位負責人參加了會議。