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中水物資公司配送事業(yè)部多措并舉提升“極致專業(yè)化”

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2024-03-28 14:22:11

  中國電力網(wǎng)訊  堅定走“極致專業(yè)化、真正市場化”之路,是中水物資領導對公司發(fā)展的明確要求和殷切希望。2024年,中水物資公司配送事業(yè)部對“極致專業(yè)化”進行了深入的思考,什么樣的標準是“極致專業(yè)化”?如何做到“極致專業(yè)化”?中水物資配送事業(yè)部通過深刻的總結、反思和討論,明確把2024年作為事業(yè)部的“專業(yè)化提升年”,并進一步細劃為“服務專業(yè)化”、“技術專業(yè)化”和“保供專業(yè)化”三個具體目標,將“專業(yè)化提升”提到了一個前所未有的戰(zhàn)略高度,通過“極致專業(yè)化”助力事業(yè)部發(fā)展行穩(wěn)致遠,永葆活力。

  精雕細琢,深入推進服務專業(yè)化

  2024年,配送事業(yè)部重新定位自身的服務角色,強化對客戶的服務意識,大力提升對用戶的服務質量、服務效率和服務態(tài)度;以“想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂”的服務意識,加強對項目單位在計劃、采購、簽約、履約、運行等項目建設過程中的配合,不斷推進配送業(yè)務的服務質量。

  “服務是生存之本”的理念,濃縮在了配送事業(yè)部一點一滴的保供工作過程中,針對不在公司配送范圍內的山西昔陽項目對側GIS、貴州羅甸項目主變及GIS、湖北建始項目接地變、江西尋烏項目干變等設備的交貨困難,面對系統(tǒng)外客戶的需求,事業(yè)部充分利用自身資源優(yōu)勢,積極協(xié)調泰開、思源、明珠等供應商,加快交貨進度,助力項目順利投產(chǎn),獲得了系統(tǒng)外用戶的好評,事業(yè)部在電力行業(yè)內的“配送”口碑逐步提升。

  苦練內功,不斷提升技術專業(yè)化

  2024年,事業(yè)部秉持“思者常新,行者恒遠”的學習理念,堅持開展設備技術專工培訓,培養(yǎng)一支技術實力硬、業(yè)務素質高的保供服務隊伍,突破內生發(fā)展動力不足的硬傷,不斷推進配送業(yè)務的技術專業(yè)化;積極開展豐富多樣的培訓主題,營造蒸蒸日上的學習氛圍,不斷提升極致專業(yè)化的業(yè)務技能;成立公文學習小組,提升全員的寫作能力水平。3月,配送事業(yè)部組織開展了預制艙及預裝式變電站設備知識技術培訓和交流,物資集團運營管理部、法務風控部等職能部門人員參加了本次培訓,通過本次培訓提升了全員的專業(yè)技術能力。配送事業(yè)部將繼續(xù)通過“請進來、走出去、進現(xiàn)場”的方式,全面提升業(yè)務人員技術專業(yè)化水平。

  千方百計,全力推進保供專業(yè)化

  2024年,隨著中國大唐開工、投產(chǎn)項目規(guī)模的進一步擴大,作為中國大唐設備配送主體單位,配送事業(yè)部再一次面臨著“前所未有”的嚴峻保供形勢。為認真做好投產(chǎn)項目保供工作,事業(yè)部直面挑戰(zhàn),積極主動應對,以“五個早”的保供工作思路為抓手,提前謀劃和部署,全力實現(xiàn)更大規(guī)模保供工作“穩(wěn)穩(wěn)當當”;事業(yè)部成立保供工作組,領導班子成員工作下沉,深入保供前線,統(tǒng)籌安排和部署工作;各部門各司其責,及時收集、處理、反饋相關信息,確保保供工作步調協(xié)同一致;加強對業(yè)務流程和業(yè)務模式的不斷優(yōu)化,通過強化業(yè)務工作指引、簡化具體項目技術協(xié)議模板等方式,提高工作效率和保供服務能力,不斷推進配送業(yè)務的保供專業(yè)化。事業(yè)部編制的《2024——2025年度風電、光伏項目電氣設備配送服務明白紙》,減少項目單位因計劃報送及后續(xù)合同簽訂產(chǎn)生的不必要時間浪費,提高了保供效率。

  專業(yè)化水平的提升,伴隨著的是中水物資配送事業(yè)部全員一步一個腳印的爬山過坎,也是配送業(yè)務質量轉型升級的不斷進步。2024年,配送事業(yè)部全員將持續(xù)保持踔厲奮發(fā)、篤行不怠的工作狀態(tài),在“極致專業(yè)化”的前進道路上,譜寫高質量發(fā)展的新篇章。


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