本網(wǎng)訊 自“大學(xué)習(xí)大討論”活動(dòng)開始以來,大唐國際發(fā)電公司堅(jiān)持真學(xué)深悟,學(xué)以致用,以“三查”促“三抓”取得了顯著工作成效。
大唐國際堅(jiān)持“421”學(xué)習(xí)法,先后組織兩次黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí),圍繞習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想進(jìn)行深入研討;利用黨委會(huì)“第一議題”跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在中央全面深化改革委員會(huì)第二十五次會(huì)議上的重要講話精神。
大唐國際結(jié)合企業(yè)實(shí)際和具體問題,重點(diǎn)對(duì)照“三個(gè)查一查”,查找“躺平”“看客”“蠻干”三種心態(tài),在對(duì)照整改中打開思想閘門,以“三抓”破解企業(yè)發(fā)展難題。
大唐國際強(qiáng)化責(zé)任抓安全,大力開展安全生產(chǎn)“大排查大整治”專項(xiàng)行動(dòng),確保重大隱患清零見底;突出抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,持續(xù)強(qiáng)化保證、監(jiān)督、技術(shù)支撐三個(gè)體系建設(shè),建設(shè)更高水平本質(zhì)安全型企業(yè);深刻吸取事故教訓(xùn),加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn),堅(jiān)持全面做好人身事故防范管控。、
大唐國際統(tǒng)籌施策抓效益,堅(jiān)持邊際效益分配電量原則,以長協(xié)煤定電量;始終將提高長協(xié)“兩率”作為燃料采購關(guān)鍵;深入開展老舊機(jī)組專項(xiàng)整治,確保全面提高設(shè)備可靠性,有效降低機(jī)組非停;深入開展新能源提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng),“一廠一策”制定“兩個(gè)細(xì)則”攻堅(jiān)方案,“一機(jī)一策”制定輔助服務(wù)市場(chǎng)報(bào)價(jià)策略,努力提升盈利能力;優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式,深度挖掘調(diào)峰能力。
大唐國際突出重點(diǎn)抓生產(chǎn),嚴(yán)格把控檢修質(zhì)量,緊盯典型問題治理,確保上半年優(yōu)質(zhì)高效完成24臺(tái)機(jī)組檢修;深化落實(shí)煤電升級(jí)策略,“一廠一策”提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;積極推進(jìn)托電一體化平臺(tái)建設(shè),努力推動(dòng)煤電“三改”,確保年內(nèi)完成10臺(tái)機(jī)組靈活性改造;抓好核心難題治理,抓實(shí)新能源綜合管理,持續(xù)推進(jìn)集控中心和區(qū)域運(yùn)維中心建設(shè)。
評(píng)論