“要學會在根本上解決問題,做強三大功能中心,在正確的路線上,提前謀劃、謹慎決策。”鄒磊董事長在遼調研時強調,遼寧新能源事業(yè)部要不斷加強新能源集控平臺建設,統(tǒng)籌做好總部和區(qū)域集控對接,強化創(chuàng)新技術集成運用,發(fā)揮集控中心作用,以新技術集成應用不斷提高新能源運營效率和質量水平,全面推進新能源事業(yè)高質量發(fā)展。
近日,在中國電力企業(yè)聯(lián)合會發(fā)布2021年度電力行業(yè)風電運行指標對標結果中,遼寧新能源事業(yè)部共10個風場獲獎,其中雙臺子、鎮(zhèn)海、奎德素項目榮獲5A級。這一成績的取得,得益于該事業(yè)部構建的集“精細化微觀選址、全過程自主檢維、智慧化大數據分析”功能于一體的新能源“三大中心”發(fā)展平臺。
多年來,該事業(yè)部創(chuàng)新管理手段,聚焦管理提升,逐步完善新能源發(fā)展運營機制,在提升綜合效益、增強盈利能力和資產保持增值方面找準出發(fā)點,打好“增量增效”“存量提效”“變量創(chuàng)效”三張牌,讓新能源提速增效跑出了遼寧加速度。
深化資源評估,提升產能收益
該事業(yè)部在起步發(fā)展階段的時候,各限制因素交錯制約,優(yōu)化設計過程中沒有投入足夠的時間和精力,造成產能效益低。
為徹底改變前期工作的被動局面,該事業(yè)部成立組建了風資源評估中心,把優(yōu)先開發(fā)優(yōu)質資源、提高風能利用系數和縮短建設周期作為三輪驅動,確定開發(fā)順序,確保資源最好的風電場最先開發(fā),產能效益高的風電場最先投產。同時,該事業(yè)部依據資源情況,遠期規(guī)劃升壓站總體容量,解決系統(tǒng)接入和變壓器容量選取不合理等問題,將地理信息技術融入前期風電項目專題推進過程中,將不同坐標系精準轉換,對各類矢量數據從識圖、讀圖、繪圖、辨圖、用圖、出圖的靈活運用,前置開展各前期項目邊界條件摸排,融合矢量數據,疊加禁建區(qū)域,確保高效辦理專題要件批復,降低項目建設風險,縮短核準周期和建設周期。經優(yōu)化選址的巨力克、鎮(zhèn)海、雙臺子等9座風電場實現(xiàn)年均提升利用小時約260小時。其中,阜新巨力克項目優(yōu)化后機組依次垂直主風向排布設置在450米連綿山脊處,2021年項目利用小時數達4058小時。
該事業(yè)部風資源評估中心先后完成255萬千瓦風電項目戰(zhàn)略規(guī)劃,10個風電場優(yōu)化設計,13個前期項目微觀選址,10個競價項目投標文件編制,2個光伏電站的邊界條件校驗。該事業(yè)部在遼寧省開展風電競爭配置優(yōu)選期間,由風資源評估中心牽頭開展6個地市10個項目的投標文件編制,為企業(yè)的標書編制、設計留下寶貴經驗。
優(yōu)化專業(yè)檢修,著力打好存量提效牌
“他們年輕有活力,忠誠有擔當;他們把責任裝在心中,把汗水揮灑在鐵塔銀線間;他們保安全、促生產、重質量、在檢修一線彰顯先鋒力量。”這是該事業(yè)部同事對技術檢測培訓中心的評價。
2018年,該事業(yè)部技術檢測中心以降本增效為出發(fā)點,建立專業(yè)檢修隊伍,主動把握核心技術,緊盯“利用率”這一關鍵核心指標,以“效率”和“能力”為兩大突破口,把增發(fā)每一度電量作為終極任務,扛在肩上、抓在手中。該事業(yè)部自主解決現(xiàn)場線路設備突發(fā)事件、電氣預試驗、油品化驗,跟蹤自動化、涉網及風功率設備指標數據等問題,在滿足現(xiàn)場80%的檢測項目的同時,提升了技術監(jiān)控的及時性和有效性;解決了因外委招標周期過長而導致的電量損失,每年取得直接經濟效益600余萬元、間接經濟效益300余萬元,并實現(xiàn)檢修培訓全覆蓋。
該事業(yè)部根據年度計劃,全面覆蓋規(guī)程制度、作業(yè)安全、勞動防護、繼電保護、直流系統(tǒng)、遠動自動化、油品化驗、高壓試驗、程控調度機等相關專業(yè)培訓,設備故障分析的培訓,計劃完成率達100%。檢修人員先后取得東北院油化驗資格證、電能表校驗資格證、高壓試驗資格證、保護專業(yè)技術資格證和遼寧省調度自動化上崗資格許可證,打造出一支素質高、本領強、技術硬的專業(yè)尖兵隊伍。
強化設備監(jiān)控,著力打好變量創(chuàng)效牌
該事業(yè)部按照集團公司新能源“三個一”要求,嚴格按照新能源兩級中心建設,集中控制中心全面整理升壓站信息,完成沈陽市、朝陽市兩地集控整合,聚焦“集控運行,少人值守,區(qū)域運維,專業(yè)檢修”,立足提高全員勞動生產率、優(yōu)化人力資源配置、數字智慧風電場建設等要求,成為兩級集控中心建設中第一個接入集團公司的基層新能源企業(yè)。依托智慧運營平臺和風機監(jiān)控平臺,該事業(yè)部建設了智能化分析系統(tǒng),按照“一機一策”推進治理,風機利用率同比上升0.05%,大部件下架同比減少5臺次,葉片缺陷明顯降低。
該事業(yè)部集控中心在發(fā)揮“調控指揮、集中運行、統(tǒng)籌協(xié)調”功能的基礎上,依托集中監(jiān)控和智慧運營兩大系統(tǒng),通過監(jiān)控、查詢、告警等模塊,嚴密監(jiān)控風機、光伏、升壓站等設備狀況,對不同類型風機狀態(tài)精準研判,從發(fā)現(xiàn)缺陷逐步轉變成預防缺陷。該事業(yè)部利用在線振動檢測系統(tǒng),對風機歷史曲線分析,對帶病的設備有了更好的評估,減少經濟損失,提高風機可利用率,對風機檢修維護情況全面掌握,形成閉環(huán)反饋,重點關注“老病”機組和特殊工況下的機組,并用正常工況下的健康機組數據和曲線走勢與之對比,用倒推方式開展深度數據分析,并督促生產現(xiàn)場在“深、透、全、穩(wěn)”上下功夫,徹底找出根源問題。
在中電技協(xié)2021年度“百日無故障風電場”評比中,遼寧分公司奎德素、茶家、馬友營、楊樹溝、中三家、鎮(zhèn)海6座風電場喜獲“百日無故障風電場”稱號。在2021年度中電聯(lián)風電運行指標對標中,10個風電場獲評。(劉庚 王隆諦)
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