10月10日,大唐江蘇發(fā)電公司召開2025年煤炭訂貨暨燃料管理提升研討會(huì)議,全面總結(jié)1至9月份燃料采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),分析四季度和明年面臨的形勢(shì),研討部署2025年長(zhǎng)協(xié)訂貨重點(diǎn)攻堅(jiān)方向以及下一步燃料管理提升計(jì)劃。江蘇公司董事、總經(jīng)理、黨委副書記黃成華出席會(huì)議并講話。
黃成華強(qiáng)調(diào),面對(duì)當(dāng)前的燃料市場(chǎng)形勢(shì),各燃煤企業(yè)要系統(tǒng)謀劃燃料采購(gòu)工作,統(tǒng)籌制粉設(shè)備的運(yùn)行方式和經(jīng)濟(jì)煤種的摻燒比例,借鑒沿海沿江兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),迅速提升燃料管理能力水平,同時(shí)為全年利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)注入強(qiáng)大動(dòng)力、奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
黃成華要求,要切實(shí)抓好2025年煤炭訂貨工作,推動(dòng)江蘇公司燃料管理再上新臺(tái)階。一是做到標(biāo)準(zhǔn)高,明確主攻方向,不斷提高長(zhǎng)協(xié)質(zhì)量、保供水平和管理水平。二是做到過(guò)程細(xì),實(shí)行燃料精益化管理,圍繞電煤價(jià)值鏈條進(jìn)行全流程全過(guò)程管控。三是做到措施實(shí),在燃料調(diào)運(yùn)、煤質(zhì)和煤量上出實(shí)招、見實(shí)效。四是做到思維新,倒逼落實(shí)目標(biāo)計(jì)劃,加大激勵(lì)考核督導(dǎo)。五是做到出奇招,在思路和方法上打破慣性思維,出奇制勝。六是做到管理嚴(yán),通過(guò)嚴(yán)格管控,增強(qiáng)執(zhí)行力;嚴(yán)格制度執(zhí)行,有效防范風(fēng)險(xiǎn);嚴(yán)格考核,保障工作目標(biāo)順利完成。
會(huì)上,燃料管理部安排部署相關(guān)工作,四家燃煤企業(yè)作研討發(fā)言。
江蘇公司燃料管理部、燃料調(diào)運(yùn)中心全體人員,系統(tǒng)各燃煤企業(yè)燃料采購(gòu)分管領(lǐng)導(dǎo)、燃料采購(gòu)部門和質(zhì)量驗(yàn)收部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。(作者:閆 堃)
評(píng)論