“來串了個(gè)門，沒想到小區(qū)封閉，出不去了！”
2月15日，當(dāng)大家還沉浸在元宵佳節(jié)的氛圍中，呼和浩特市突發(fā)新冠肺炎疫情，內(nèi)蒙古大唐國(guó)際托克托發(fā)電有限責(zé)任公司嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司疫情防控工作部署,第一時(shí)間啟動(dòng)一級(jí)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，結(jié)合實(shí)際情況制定詳細(xì)的管控措施。廣大干部職工爭(zhēng)當(dāng)戰(zhàn)疫情、保供電的電力“逆行者”，確保職工隊(duì)伍和安全生產(chǎn)“雙穩(wěn)定”。
志愿者引導(dǎo)職工填寫信息登記
職工餐廳實(shí)行分餐制，保證職工就餐安全
志愿服務(wù)：別怕，我們?cè)?/strong>
疫情就是命令，時(shí)間就是一切。疫情防控辦公室根據(jù)應(yīng)急預(yù)案，成立5個(gè)人的疫情防控流調(diào)組，每日摸排廠內(nèi)職工、家屬及外委人員3200余人的流調(diào)信息，精準(zhǔn)掌握旅行史、接觸人員等關(guān)鍵要素，為下一步?jīng)Q策提供科學(xué)支撐。
2月22日凌晨1點(diǎn)，疫情防控工作群內(nèi)，一陣緊急的“滴滴”聲喚醒了剛剛躺下的賀西西。
“接到緊急通知，明早5點(diǎn)要去接醫(yī)護(hù)人員，還要收拾準(zhǔn)備核酸點(diǎn)相關(guān)器材，8點(diǎn)開始下一輪核酸檢測(cè)。誰(shuí)和我去？”疫情防控辦公室主任邢鎖斌的一席話激起了千層浪。
“我是黨員，我先上！”
“我離得近，我去！”
……
一時(shí)間 ，報(bào)名的隊(duì)伍不斷壯大。
23日，在廠區(qū)臨時(shí)核酸檢測(cè)點(diǎn)，防疫小組正在有序指揮著分批前來檢測(cè)的人員，職工們積極配合，采樣工作井然有序。
“請(qǐng)保持距離，注意腳下‘一米線’。” 從第三輪核酸檢測(cè)開始，裝箱、分箱、掃碼登記的8名志愿者儼然已是訓(xùn)練有素的“專業(yè)人員”，一個(gè)個(gè)熟練的動(dòng)作，一句句貼心的指引，凝聚了滿滿的正能量。截至目前，該公司已開展8輪核酸，累計(jì)檢測(cè)近2萬(wàn)6千人次，進(jìn)一步筑牢疫情防控安全屏障。
在疫情到來時(shí)，后勤人員奔赴市場(chǎng)訂購(gòu)消毒液、酒精等各類防疫物資，第一時(shí)間送往廠區(qū)各處；廠區(qū)封閉管理在即，負(fù)責(zé)后勤保障的崔治峰連夜調(diào)用卡車，儲(chǔ)備了近1個(gè)月的米面、肉類、蔬菜等物資，保證1700余名主業(yè)職工的餐飲需求。
疫情面前“亮身份”，困難面前“做表率”，是防疫辦的真實(shí)寫照。每天手機(jī)打到發(fā)熱，嗓子講得發(fā)疼，他們?nèi)詴r(shí)刻保持與當(dāng)?shù)卣歪t(yī)療衛(wèi)生部門的密切聯(lián)系；他們一次次刷新著人員流調(diào)信息，筑牢防疫和能源保供“雙防線”。
因新冠疫情影響，各方面人力不足，為落實(shí)“全廠服務(wù)生產(chǎn)、生產(chǎn)服務(wù)發(fā)電”理念，該公司黨總支、黨支部紛紛在輸煤系統(tǒng)、鍋爐區(qū)域、生活區(qū)、運(yùn)煤大道進(jìn)行清掃，各部門在克服外委人員數(shù)量緊張的同時(shí)，也保證了安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序。
對(duì)集控室進(jìn)出人員采取測(cè)溫加健康碼雙重檢測(cè)
全員協(xié)作：保發(fā)電，沖在前
疫情當(dāng)前，面對(duì)人員隔離導(dǎo)致減員、疫情管控使通勤困難等一系列難題，發(fā)電部主任楊海濤在動(dòng)員會(huì)上宣布了日均工作時(shí)間增加近一倍多的倒班方式。
“我們?nèi)耸匾慌_(tái)機(jī)，保證完成任務(wù)！”
“五單元沒問題！”
“我們單元人可以的！”
……
瞬間，這樣的聲音在會(huì)場(chǎng)此起彼伏。
在廠的運(yùn)行人員組成“黨員突擊隊(duì)”，主動(dòng)承擔(dān)不在崗職工工作任務(wù)、控制室消殺、測(cè)溫等工作。從廠房到宿舍的“兩點(diǎn)一線”模式，沒有讓大家退縮，休假的運(yùn)行人員也毅然選擇返崗。他們分批返廠接受集中隔離，只為在關(guān)鍵時(shí)刻沖得上、頂?shù)米 ?/p>
為保證隔離人員的“衣食無(wú)憂”，黨支部制定詳細(xì)的送餐值班表，成立送餐微信群，安排專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各個(gè)樓的送餐數(shù)量。7棟樓，每天上百份配餐，他們兩人一組推著一輛三輪車將奶茶、面包、魚香肉絲等一份份“熱騰騰”的餐品送到隔離人員手中，成為疫情防控下一道亮麗風(fēng)景。
“媳婦，這幾天家里你就多費(fèi)點(diǎn)心吧，等我凱旋歸來……”五期單元長(zhǎng)張雷在與家人短暫通話后，全身心投入到工作中。
02：00下班，9:00上班，16:30下班，高強(qiáng)度工作沒有將他們打敗，運(yùn)行人員嚴(yán)格落實(shí)三級(jí)區(qū)域管控措施，全面執(zhí)行控制室4小時(shí)消殺規(guī)定，精準(zhǔn)調(diào)控機(jī)組參數(shù)，并安全完成多次啟停機(jī)重大操作，充分體現(xiàn)了發(fā)電人在疫情下、困難前的擔(dān)當(dāng)。
燃料人員有序指揮汽車煤入廠
燃煤供應(yīng)：穩(wěn)保供，在行動(dòng)
疫情期間，恰逢托克托公司大量采購(gòu)煤炭，努力提升煤炭庫(kù)存的關(guān)鍵階段。該公司克服重重困難，多番努力將汽車煤供應(yīng)量增加至每天800車。
汽車煤司機(jī)頻繁來往于鄂爾多斯與呼和浩特，為降低疫情輸入風(fēng)險(xiǎn)，燃料供應(yīng)部協(xié)調(diào)托縣中蒙醫(yī)院在電廠南門為運(yùn)煤車司機(jī)設(shè)立專用核酸檢測(cè)點(diǎn)，保障了運(yùn)煤車輛的通行效率。
每天忙碌近10個(gè)小時(shí)，從統(tǒng)籌協(xié)調(diào)入廠拉煤汽車的調(diào)運(yùn)工作，到完成對(duì)火車和汽車煤質(zhì)監(jiān)督管理任務(wù)，再到對(duì)入廠煤的采樣和送樣，煤質(zhì)計(jì)量專業(yè)的胡海明不停地奔走在燃料現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。
“我們要響應(yīng)號(hào)召，形勢(shì)這么嚴(yán)峻，這個(gè)時(shí)期不能掉鏈子。燃料守住了，機(jī)組就能保證運(yùn)行。”胡海明和同事說道。
因?yàn)槿藛T短缺，一大早，制樣專業(yè)便到辦公室和現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位消毒，并認(rèn)真登記所有進(jìn)出制樣室人員的體溫，保障大家的健康與安全；然后，再穿梭在破碎、篩分、縮分、烘樣、磨樣……各個(gè)環(huán)節(jié)。
“為戰(zhàn)勝疫情保供電，我們義不容辭。”燃料質(zhì)檢全員以必勝的信心在動(dòng)員會(huì)上宣誓。他們爬火車、上煤堆，精確選取煤樣，對(duì)各煤礦生產(chǎn)實(shí)行日調(diào)度、日?qǐng)?bào)告制度，確保機(jī)組燃煤穩(wěn)定可靠。截至目前，接卸組累計(jì)接卸電煤101萬(wàn)噸，確保了機(jī)組發(fā)電無(wú)憂。
除此之外，該公司設(shè)備部多次組織所屬8個(gè)常駐項(xiàng)目部經(jīng)理開會(huì)，制定疫情應(yīng)對(duì)措施，保留了一個(gè)外委項(xiàng)目部96人整進(jìn)整出，其它7個(gè)項(xiàng)目部340名人員均實(shí)現(xiàn)廠內(nèi)值守，并對(duì)廠外的外委項(xiàng)目部住宿區(qū)防疫措施落實(shí)情況進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，極大降低外部疫情防控風(fēng)險(xiǎn)；發(fā)包專業(yè)到項(xiàng)目部進(jìn)行多輪次防疫檢查，及時(shí)在防疫群內(nèi)通報(bào)檢查情況,不斷織密織牢疫情防控網(wǎng)。
在這場(chǎng)疫情阻擊戰(zhàn)中，托克托發(fā)電公司圍繞疫情防控、安全生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)、物資供應(yīng)、燃料保障、后勤服務(wù)等工作，多條戰(zhàn)線團(tuán)結(jié)一心，制定詳細(xì)方案，采取有力措施，奏響電力央企能源保供的“最強(qiáng)音”，實(shí)現(xiàn)了疫情防控與電力保供的雙穩(wěn)定。
評(píng)論