中國電力網(wǎng)訊  5月以來，大唐華銀耒陽發(fā)電公司克服時(shí)間緊、任務(wù)重、交叉作業(yè)多等實(shí)際困難，責(zé)任、制度兩落實(shí)，持續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管，堅(jiān)持閉環(huán)問責(zé)，嚴(yán)把安全、質(zhì)量、進(jìn)度關(guān)，有序推進(jìn)4號機(jī)組C修工作。

　　該公司持續(xù)加大安全管控力度，每項(xiàng)具體工作開工前，要求各專業(yè)管理人員向作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，開展全員、全過程、全方位的動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查。并結(jié)合春季環(huán)保安全大檢查和“六查六嚴(yán)”專項(xiàng)行動(dòng)，組織管理人員每天不定點(diǎn)、不定時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)安全監(jiān)督管理，加強(qiáng)檢修現(xiàn)場的安全監(jiān)督、檢查，加大現(xiàn)場作業(yè)安全管理檢查、監(jiān)督和考核力度，杜絕習(xí)慣性違章，確保檢修現(xiàn)場的安全可控、在控。

　　同時(shí)嚴(yán)抓質(zhì)量管控，強(qiáng)化督促檢查，以檢修質(zhì)量控制點(diǎn)為抓手，嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行作業(yè)，并詳細(xì)記錄檢修數(shù)據(jù)，并且設(shè)置W、H點(diǎn)驗(yàn)收時(shí)對設(shè)備進(jìn)行拍照，對現(xiàn)場檢修無作業(yè)指導(dǎo)書的按制度進(jìn)行考核。各專業(yè)加強(qiáng)現(xiàn)場檢查，避免前期檢查不到位影響后期的檢修質(zhì)量和檢修工期。全面強(qiáng)化檢修過程質(zhì)量監(jiān)督，不打折扣地落實(shí)自檢與三級驗(yàn)收制度，全力做到“應(yīng)修必修，修必修好”, 確保檢修質(zhì)量精益求精。

　　在文明生產(chǎn)管控上，該公司以4號機(jī)組C修為契機(jī)，發(fā)動(dòng)職工主觀能動(dòng)性和工作積極性，對經(jīng)常出現(xiàn)跑冒滴漏的設(shè)備區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)公關(guān)處理，治理泄漏問題，打造多個(gè)文明生產(chǎn)示范點(diǎn)，策劃制訂4號機(jī)組“設(shè)備可靠性及文明生產(chǎn)雙提升”競賽方案,全過程督促、指揮、協(xié)調(diào)、推進(jìn)，工作完成后總結(jié)，并對示范點(diǎn)進(jìn)行評比。

　　在進(jìn)度管控上，該公司認(rèn)真梳理三級網(wǎng)絡(luò)圖，著重確認(rèn)需要返廠設(shè)備的檢修，提前完成，如4A引風(fēng)機(jī)輪轂已吊出就位，等待裝車。并嚴(yán)格按照三級網(wǎng)絡(luò)圖的進(jìn)度要求對檢修各專業(yè)進(jìn)行管控，確保檢修進(jìn)度可控。