中國電力網(wǎng)訊 　隨著3號機組C級檢修各現(xiàn)場作業(yè)逐漸開展，11月10日，國能福建石獅公司不斷堅持精益化管理原則，嚴(yán)把 “四道關(guān)口”，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成C修任務(wù)。

　　嚴(yán)把思想教育關(guān) 3號機組參修單位多、人員比較復(fù)雜，機組檢修前，該公司組織開展“安規(guī)”培訓(xùn)和考試，加強外協(xié)人員安全、技術(shù)和警示教育活動，對一線施工人員進行思想“消缺”。同時時刻加強現(xiàn)場安全監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)檢修中的各種不規(guī)范作業(yè)行為，做到立查立改，消除現(xiàn)場作業(yè)中麻痹思想和僥幸心理，時刻緊繃安全弦，加大現(xiàn)場督察、考核力度，杜絕各種違章行為，鞏固安全生產(chǎn)的第一道防線。

　　嚴(yán)把安全文明關(guān)，該公司要求各級管理人員和安監(jiān)人員深入各類施工作業(yè)現(xiàn)場，以現(xiàn)場為中心，工作重心下移，不定期到現(xiàn)場檢查并落實相應(yīng)的考核制度，狠抓現(xiàn)場文明管理，檢修區(qū)域必須嚴(yán)格執(zhí)行檢修安全文明施工要求，做到“三無”、“三齊”、“三不亂”、“三不準(zhǔn)”、“四不落地”、“七不收工”，全力保障C修現(xiàn)場安全、文明、有序施工。

　　嚴(yán)把檢修工藝關(guān)，該公司以安全為出發(fā)點，充分利用3號機組C修班前班后會、檢修協(xié)調(diào)會等機會，對各項目負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人、專業(yè)主管等參檢人員重點宣貫如何管控檢修項目質(zhì)量關(guān)鍵點及控制點，強化檢修質(zhì)量過程管控，樹立精品意識。在設(shè)備的解體、檢修、回裝過程中必須嚴(yán)格依照檢修工藝的標(biāo)準(zhǔn)實行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，加強施工過程質(zhì)量管理，要求在關(guān)鍵工序及工藝時，項目管理人員及專業(yè)技術(shù)人員進行全過程監(jiān)督和控制。

　　嚴(yán)把質(zhì)量驗收關(guān)，該公司要求落實責(zé)任，強化監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行C修的檢修文件包制度及三級驗收制度;關(guān)鍵工序點實行全過程旁站監(jiān)督，要求各級質(zhì)量驗收人員深入檢修現(xiàn)場進行“W”點及“H”點的檢查驗收，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備檢修問題并進行整改，情節(jié)嚴(yán)重者進行通報考核，牢固樹立“質(zhì)量就是安全、質(zhì)量就是效益”的檢修意識，確保機組修后運行狀況良好，性能參數(shù)穩(wěn)定。