中國能建安徽電建二公司防城港項目黨支部2010年成立，承擔防城港核電一期工程1、2號機組常規(guī)島及BOP建筑、安裝、調試工程。黨支部一班人積極踐行“共贏致和，行穩(wěn)致遠”企業(yè)精神，歷經七年的艱苦奮戰(zhàn)，2016年圓滿完成了一期工程兩臺百萬核電機組的建設任務。6年邁了三大步，土建、安裝、調試，刷新了歷史、創(chuàng)造了記錄、豎起了豐碑、建立了功勛。
目前，中國能建安徽電建二公司承擔防城港核電站二期“華龍一號”示范工程3、4號機組常規(guī)島及BOP建筑、安裝工程。該工程采用我國具有自主知識產權的三代百萬千瓦級核電技術——“華龍一號”,是我國核電“走出去”的主打品牌。
防城港項目黨支部有黨員50人，支部將黨建與生產經營有機融合，以黨員先鋒“3+1”助推“華龍一號”示范項目，即開展“黨員安全責任區(qū)、黨員質量監(jiān)督崗、黨員優(yōu)質示范崗加黨員先鋒工程”系列活動，動員核電工地上的黨員“把身份亮出來，讓稱號響起來，把形象樹起來”，以實際行動展示核電工地上共產黨員的形象與風采，打造堅強戰(zhàn)斗堡壘，不斷推進核電建設順利進展，致力于建設好“華龍一號”國之重器。
2017年9月，該黨支部獲評中國能建集團“先進基層黨組織標桿”，2018年12月，獲評中國能建集團“首批示范黨支部”。
爭先創(chuàng)優(yōu)的堡壘。
以創(chuàng)建 “四好”領導班子為抓手，帶好隊伍，干好工程。
抓培訓，促職工隊伍素質提高。我們有“華龍一號”工程管理學院，每周4天培訓。項目部堅持“可視化、專業(yè)化、常態(tài)化”的員工教育培訓，在抓好常規(guī)安全、質量培訓的同時，緊跟核電項目特點開展特色培訓，全面提高全員安全、質量意識與履責能力。實施可視化教育，創(chuàng)新設計的班組建設宣講臺，通過圖、聲、文并茂的電視畫面實行站班會交底，使員工接受“看得見”的教育?？梢暬逃膶嵤莿?chuàng)新人才教育的典范。
抓“導師帶徒”活動，為青年人成長搭建平臺。每年都開展“導師帶徒”活動，為新進大學生安排師傅，展開了3年的“啟航計劃”。同時，對完成“啟航計劃”優(yōu)秀的徒弟開展2年的“加速度計劃”，由項目經理部領導做師傅，攜手開啟新征程。
抓經驗反饋，警鐘長鳴。把一期工程質量良好實踐和典型問題匯編成《一期建筑工程經驗反饋》教材，并組織多次學習，提高了管理人員、施工人員的質量意識，營造“一次把事情做好”的質量氛圍。
抓知識競賽、技術比武，在工地上搭擂臺。開展安全、質檢知識競賽，對名列前茅的選手進行獎勵。開展電工、焊工、架子工、混凝土振搗工專項技術比武活動。每年在核電工地上，開展起重工吊裝比賽，開展電工技術大比武，開展焊接大賽等等，在施工現場營造濃濃的比學趕幫超的氛圍。
抓清水混凝土工藝，力求亮點紛呈。實施亮點清水混凝土單項工程，重點抓主廠房框架、汽機基礎框架、防火墻、廊道外露檢查井等。狠抓零米以下的試驗，確保目標實現。
通過系列扎實有效的活動開展，連創(chuàng)佳績。3BPW蝸殼進水道混凝土內實外光，被中廣核工程有限公司防城港項目部評為一等獎。3BJX輔助變壓器防火墻成了工地上的新亮點，被中廣核工程有限公司評為“質量零缺陷管理良好實踐”，黨支部也多次獲得“先進基層黨組織”的光榮稱號，獲得中廣核集團領導的贊揚。
“創(chuàng)國際標桿”的堡壘。
黨支部全力打造國際一流的標桿工程，2014年、2015年、2016國際標桿工程評估結果均是安全管理7級、質量管理7級，達到國際先進水平，2017年和2018年達到雙八級。黨支部以“支部一面旗，黨員當先鋒”為引領，實現黨建和中心工作“同頻共振”，號召奮戰(zhàn)在工地上廣大黨員勇立新時代潮頭，爭創(chuàng)一流業(yè)績。推出2018年黨建工作任務清單，落實責任人建立“事事有人管，件件有著落”工作機制，領導班子個人承包責任區(qū)，做到凡事有人負責，現場巡查，排查隱患，制止違章，協調解決問題。2018年國際標桿工程兩次評估雙8級，達到國際先進水平。
創(chuàng)新驅動攀高峰的堡壘。
黨支部把創(chuàng)建目標、計劃、措施、方案等等上墻公開。抓住“華龍一號”示范工程的千載難逢的好機遇全方位開展實踐與創(chuàng)新，凝聚心智，一次次啟動“頭腦風暴”，創(chuàng)造了不俗業(yè)績。黨支部利用“互聯網+”，黨建工作創(chuàng)新化。把黨建工作、班組工作、標桿建設生成二維碼，拿起手機掃一下，黨建工作全知道。積極利用項目部網站、QQ群、微信等多種形式，不斷拓展學習、交流的平臺，引導職工在工程建設中創(chuàng)新創(chuàng)效。
2018年《在“華龍一號”示范工程中做好國際標桿的創(chuàng)新》論文在第四屆電力科技管理論壇上榮獲三等獎；《在“華龍一號”示范工程中不斷探索安全管理創(chuàng)新》被中國電力傳媒集團與企業(yè)管理出版社聯合出版的《中國電力企業(yè)管理創(chuàng)新與實踐（2017年）》（國家級）采用發(fā)表；《探索核安全文化創(chuàng)新勇闖世界一流標桿》獲得全國建筑業(yè)創(chuàng)新案例，在第二屆全國建筑業(yè)文化建設示范活動中推薦為示范項目部。
另有金屬試驗員工表現十分突出，設計并研發(fā)的“一種傳動可拆分的手搖式伽馬探傷機”、“一種用于區(qū)分膠片是否曝光的暗袋”、“一種控制按壓大小的超聲波探頭”榮獲國家實用新型專利證書，有力彰顯了“能者善為 建則善成”的品牌形象。
臺風吹不垮的堡壘。
防城港核電站位于海邊，每年都要迎來臺風。黨支部領導帶領2200多人戰(zhàn)臺風，4個食堂有可口的飯菜，被職工譽為吹不垮的戰(zhàn)斗堡壘。
2018年迎戰(zhàn)臺風“山竹”，黨支部做足預案，做好加固措施的落實，眾志成城，力免損失。黨員干部率先垂范、身先士卒，靠前指揮，唱好戰(zhàn)臺風“三部曲”。首先是臺風前的加固、各項物資準備措施、應急防臺工作的細致檢查和不斷完善；其次是臺風期間應急值班人員分工明確，有積極的應對措施；第三是臺風過后的快速恢復生產，確保了防城港核電二期“華龍一號”示范項目的順利進行。
做標桿班組創(chuàng)建的堡壘。
黨支部持續(xù)開展標桿班組的創(chuàng)建,實施“可視化、專業(yè)化、常態(tài)化”的教育管理，深入開展班組對標活動,有效激活了班組細胞的活力。黨支部在班組標準化建設上做到班組標準化建設評價考核尺度統(tǒng)一，經過探索實踐,班組標準化建設逐步走向成熟和規(guī)范，整體推進班組建設標準化的水平。
黨支部根據班組建設的目標，實現績效考核，進行月度排名，季度考核、表彰。對每次考評在最后5名班組，給每一個落后班組安排一名項目部部門領導進行有針對性的進行幫扶，達成落后班組的晉升成為合格班組。
每季度開展班組建設經驗交流活動，10名班組長相互借鑒各方班組建設方面良好做法，“取長補短”，讓月底考評排后的班組組長到先進的班組去“取經”，交流心得，分享經驗，共融、共創(chuàng)、共享，強化班組標準化管理，整體提高班組建設標準化的水平。
黨支部全力推進標桿班組創(chuàng)建活動的成果日益豐富，先后一大批先進班組獲得各級表彰，機械化汪勇班、電儀試驗班、電維護班還相繼榮獲“全國安全管理標準化示范班組”、“中國能建安全管理標準化示范班組”等多項榮譽。
講好核電故事的優(yōu)秀團隊。
黨支部帶領參建員工在工程建設中，以“精益創(chuàng)造價值，精品引領未來”為宗旨，塑造能建品牌，筑就核電基業(yè)，以承建的“華龍一號”示范項目為宣傳平臺，就“華龍一號”核電技術的先進性及全球最高安全性進行重點報道，深度詮釋了核電建設者積極推進中國制造業(yè)躋身世界前列的生動實踐，大力弘揚勞動與奉獻精神、創(chuàng)造與工匠精神的時代意義，精心做好對外宣傳工作,創(chuàng)新對外宣傳方式。
宣傳思想工作有重點，做到有計劃、有部署、有效果?！逗穗姽さ厣系淖蠲腊嚅L》在《經濟日報》刊登，《鳳凰網》、《搜狐網》、《新民網》、《中國日報》等大網站上紛紛轉載，樹立好形象，傳播了正能量?！斗莱歉邸叭A龍一號”達到國際標桿工程》在中國網等重量級網站相繼刊登、轉載，樹立了核電標桿新形象。
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