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國(guó)電濮陽(yáng)公司實(shí)現(xiàn)首月“開(kāi)門(mén)紅”

作者:王穎 發(fā)布時(shí)間:2018-02-05   來(lái)源:中國(guó)電力網(wǎng)

  1月份,國(guó)電濮陽(yáng)熱電有限公司累計(jì)完成發(fā)電量19132萬(wàn)千瓦時(shí),完成供熱量168萬(wàn)吉焦,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)698萬(wàn)元,取得2018年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作“開(kāi)門(mén)紅”。

  強(qiáng)化安全基礎(chǔ)。該公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全生產(chǎn),預(yù)防為主,綜合治理”安全生產(chǎn)方針,以建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)為目標(biāo),以員工人身安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控工作為抓手,不斷健全和完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,狠抓安全責(zé)任制落實(shí),加大對(duì)“兩票三制”和反習(xí)慣性違章執(zhí)行情況的檢查力度,確保安全管理工作有監(jiān)管、有落實(shí),切實(shí)抓好安全生產(chǎn)閉環(huán)管理;深入查找安全薄弱環(huán)節(jié),提升隱患治理效果,確保機(jī)組設(shè)備始終保持健康水平,保證安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。

  全力增發(fā)搶發(fā)電量。該公司緊緊依托熱電聯(lián)產(chǎn)優(yōu)勢(shì),抓住采暖季盈利關(guān)鍵點(diǎn),積極研究政策、主動(dòng)出擊、創(chuàng)新方法,加強(qiáng)與電網(wǎng)公司溝通協(xié)調(diào),加大電量營(yíng)銷(xiāo)力度,積極爭(zhēng)取電量計(jì)劃,簽訂無(wú)違約風(fēng)險(xiǎn)電量共計(jì)89648萬(wàn)千瓦時(shí),實(shí)現(xiàn)了電量交易開(kāi)門(mén)紅;利用小指標(biāo)競(jìng)賽、毛利潤(rùn)競(jìng)賽等措施,充分調(diào)動(dòng)運(yùn)行人員搶發(fā)電量的積性性,將電量指標(biāo)分解到人,獎(jiǎng)勵(lì)、考核到人,全面提高機(jī)組負(fù)荷率。

  強(qiáng)化燃料精細(xì)化管理。該公司始終堅(jiān)持“安全、規(guī)范、公信、精準(zhǔn)”的理念,不斷規(guī)范采購(gòu)與采制化管理。為確保春節(jié)期間安全生產(chǎn),該公司以開(kāi)拓新煤源、優(yōu)化來(lái)煤結(jié)構(gòu)為抓手,保證供煤主渠道暢通的前提下,堅(jiān)持以價(jià)格排序、性價(jià)比最優(yōu)為原則,提前合理儲(chǔ)煤,保證煤炭供應(yīng)安全與穩(wěn)定,成功與潞安集團(tuán)簽訂長(zhǎng)協(xié)合同;同時(shí)做好輸煤運(yùn)行管理和設(shè)備維護(hù)工作,制定科學(xué)配煤摻燒方案,推進(jìn)精細(xì)化摻配,做到“來(lái)煤多樣化,入爐單一化”,全力為搶發(fā)電量做好“口糧”供應(yīng)。

      關(guān)鍵詞: 濮陽(yáng)熱電


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