近日，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部官網(wǎng)公示了“加強(qiáng)物業(yè)管理 共建美好家園”典型案例名單，電建物業(yè)西岸觀邸小區(qū)位列其中，為四川省僅有的三個(gè)入榜案例之一。

物業(yè)四川公司西岸觀邸小區(qū)從一個(gè)“業(yè)主投訴多、矛盾糾紛多、治安案件多”的問題小區(qū)，在黨組織的引領(lǐng)下，探索出了一條企業(yè)、業(yè)主、政府三位一體的基層綜合治理新模式，創(chuàng)新開辟了“多方聯(lián)動(dòng)，多方聚力，多元共享”的基礎(chǔ)治理新路徑，如今，以黨建促經(jīng)營工作取得階段性顯著成果。

創(chuàng)新治理 組織保障

“優(yōu)化基層黨組織設(shè)置，建立健全街道、社區(qū)、小區(qū)三級(jí)黨組織聯(lián)動(dòng)體系，推動(dòng)構(gòu)建社區(qū)價(jià)值共同體，進(jìn)一步夯實(shí)基層治理過程中黨組織的保障能力，推動(dòng)小區(qū)美好家園建設(shè)。”西岸觀邸屬地郎家社區(qū)黨委書記茍學(xué)宇在黨建工作啟動(dòng)儀式上講到。

2018底，物業(yè)四川公司黨總支率先在西岸觀邸項(xiàng)目啟動(dòng)“黨建引領(lǐng)共治 美好家園共建”工作，與金泉街道郎家社區(qū)簽訂《基層黨組織結(jié)對(duì)共建工作協(xié)議書》，聘請(qǐng)郎家社區(qū)“兩委”成員、網(wǎng)格黨支部書記進(jìn)入業(yè)委會(huì)、物業(yè)工作，齊抓共管，形成了“交叉任職、雙向進(jìn)入”的網(wǎng)格化組織管理的黨建聯(lián)盟。同期，在郎家社區(qū)主導(dǎo)下，西岸觀邸小區(qū)設(shè)立了黨總支，下設(shè)3個(gè)黨支部，小區(qū)認(rèn)真推行流動(dòng)黨員“雙報(bào)到”，來自業(yè)主、物業(yè)共90名黨員公開“亮標(biāo)準(zhǔn)、亮身份、亮承諾”，為小區(qū)治理提供強(qiáng)有力的組織保障。

民主決策 共商共議

以前，業(yè)主遇到大事小情，尋求幫助的渠道少、反饋慢、效率低，且各方說法很難統(tǒng)一，業(yè)主意見大、投訴多，物業(yè)管理工作開展陷入窘境。

如今，小區(qū)院落黨組織積極動(dòng)員社區(qū)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)、開發(fā)商、轄區(qū)單位、小區(qū)居民等多方力量參與小區(qū)建設(shè)，通過每月1次的小區(qū)議事會(huì)議、每季度1次群眾意見收集會(huì)和每半年1次的少數(shù)民族聯(lián)席會(huì)，形成日聯(lián)、周會(huì)、月商、季研、年總“五部曲”機(jī)制，共同商議小區(qū)治理“做什么、怎么做、誰來做”。2021年，小區(qū)共收集了10余條居民建議，業(yè)委會(huì)、物業(yè)、物業(yè)籌集20余萬，通過聯(lián)席會(huì)議共商共議，民主決策，策劃并實(shí)施園區(qū)設(shè)施設(shè)備升級(jí)、健身設(shè)施優(yōu)化，同時(shí)打造“美好家園”文化宣傳長廊等6項(xiàng)改造方案，讓小區(qū)煥發(fā)勃勃生機(jī)。

共建共融 成果共享

“咱小區(qū)現(xiàn)在建設(shè)的太漂亮了，在各樣鮮花和綠植的點(diǎn)綴下跟公園似的，最主要的是再也沒有小旅館旅客隔三差五擾民了，太幸福啦！”劉奶奶在小區(qū)里散步，碰到了紅色管家小西就嘮起了家常。此次美好家園創(chuàng)建，小區(qū)共建共治成果明顯，“滿意+感動(dòng)”的物業(yè)服務(wù)行動(dòng)得到了廣大業(yè)主的肯定和贊許，在街道社區(qū)、業(yè)委會(huì)的支持下，小區(qū)于2021年正式啟動(dòng)物業(yè)服務(wù)費(fèi)上調(diào)，最終以總投票比106 %，圓滿通過業(yè)主大會(huì)表決。黨建引領(lǐng)下，以黨建促進(jìn)經(jīng)營在實(shí)踐中得以被證實(shí)，黨業(yè)共融成果喜人。

物業(yè)公司將強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，積極推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、同頻共振，持續(xù)擦亮電建物業(yè)品牌亮度，以黨建引領(lǐng)為經(jīng)營效益提升不斷注入紅色動(dòng)能，助力公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。